工廠值日衛(wèi)生管理制度

工廠值日衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、安全的工廠工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本工廠值日衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有部門、車間及辦公區(qū)域。3.職責(zé)分工工廠成立值日衛(wèi)生管理小組，由人事總監(jiān)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)值日衛(wèi)生管理工作，制定工作計劃，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的值日衛(wèi)生工作，指定專人擔(dān)任值日負(fù)責(zé)人，組織本部門員工按照值日安排進(jìn)行衛(wèi)生清掃和維護(hù)。人事部門負(fù)責(zé)對值日衛(wèi)生工作進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與員工績效掛鉤。二、值日安排1.值日周期以自然周為單位，每周一至周五為工作日值日時間，周六、周日及法定節(jié)假日不安排值日。2.值日人員各部門根據(jù)實際人數(shù)，合理安排每日值日人員。值日人員應(yīng)相對固定，如有特殊情況需要調(diào)整，需提前向本部門負(fù)責(zé)人報備。值日人員名單應(yīng)張貼在本部門顯眼位置，便于監(jiān)督和管理。3.值日時間上午值日時間為上班前30分鐘至上班后30分鐘。下午值日時間為下班前30分鐘。三、值日內(nèi)容1.公共區(qū)域工廠走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域由當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)清掃。清掃內(nèi)容包括地面清掃、拖洗，墻面、門窗擦拭，衛(wèi)生間設(shè)施清潔消毒等。保持公共區(qū)域地面無雜物、無污漬，墻面無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃干凈明亮，衛(wèi)生間無異味、無積水，衛(wèi)生用品擺放整齊。2.部門區(qū)域各部門辦公區(qū)域、車間由本部門值日人員負(fù)責(zé)清掃。清掃內(nèi)容包括桌面、文件柜、電腦設(shè)備等擦拭，地面清掃、拖洗，垃圾清理等。整理辦公桌面，保持文件、辦公用品擺放整齊有序；擦拭文件柜、電腦設(shè)備等表面灰塵；清掃地面垃圾，及時清理垃圾桶內(nèi)垃圾，并更換垃圾袋。3.設(shè)備設(shè)施值日人員負(fù)責(zé)對本部門區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常清潔和維護(hù)。如辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施等。擦拭設(shè)備設(shè)施表面灰塵，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告相關(guān)部門進(jìn)行維修。4.垃圾分類處理工廠內(nèi)設(shè)置可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類垃圾桶。值日人員應(yīng)按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)，將垃圾分別投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi)。定期對垃圾進(jìn)行清理和運(yùn)輸，確保垃圾不堆積、不產(chǎn)生異味。對于有害垃圾，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放和處理。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面地面干凈整潔，無明顯灰塵、污漬、雜物，無積水。走廊、樓梯、車間等地面保持原色，無腳印、無拖痕。2.墻面墻面清潔，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼現(xiàn)象。墻面顏色均勻，無明顯脫落、破損。3.門窗門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬、無水痕。門窗框、窗臺清潔，無灰塵、無雜物。4.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無污漬、無異味，無積水。洗手池、水龍頭、馬桶等設(shè)施清潔消毒，無污垢、無銹跡，排水暢通。衛(wèi)生間內(nèi)衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品充足，擺放整齊。5.辦公區(qū)域辦公桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。電腦設(shè)備、文件柜等表面清潔，無灰塵、無污漬。地面干凈，無垃圾、無雜物。6.車間車間地面清潔，無油污、無雜物，無衛(wèi)生死角。生產(chǎn)設(shè)備清潔，無灰塵、無油污，運(yùn)行正常。原材料、成品、半成品擺放整齊，標(biāo)識清晰。五、考核標(biāo)準(zhǔn)1.考核方式人事部門定期對各部門值日衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查考核，采用現(xiàn)場檢查、拍照記錄等方式進(jìn)行。檢查考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀：各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，無任何衛(wèi)生死角，值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，記錄完整。良好：大部分區(qū)域衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，有少量輕微問題，值日工作較認(rèn)真，記錄較完整。合格：部分區(qū)域存在一些衛(wèi)生問題，但不影響正常工作和生活環(huán)境，值日工作基本完成，記錄基本完整。不合格：多個區(qū)域存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，值日工作敷衍了事，記錄不完整或無記錄。3.獎懲措施對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予全部門通報表揚(yáng)，并在績效獎金中給予適當(dāng)獎勵。對于考核結(jié)果為良好的部門，給予部門負(fù)責(zé)人提醒談話，督促其加強(qiáng)值日衛(wèi)生管理。對于考核結(jié)果為合格的部門，責(zé)令其限期整改，整改期間扣除部門負(fù)責(zé)人一定比例的績效獎金。對于考核結(jié)果為不合格的部門，給予全部門通報批評，扣除部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效獎金，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。六、監(jiān)督檢查1.值日衛(wèi)生管理小組定期檢查值日衛(wèi)生管理小組每周至少組織一次對各部門值日衛(wèi)生情況的全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并反饋給相關(guān)部門，督促其限期整改。2.部門負(fù)責(zé)人日常巡查各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日對本部門區(qū)域內(nèi)的值日衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保本部門衛(wèi)生狀況良好。3.員工相互監(jiān)督鼓勵員工對身邊的衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和提醒，對發(fā)現(xiàn)問題及時報告值日負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人的員工給予適當(dāng)獎勵。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類等方面的知識。通過培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生工作的重要性，掌握正確的衛(wèi)生清掃方法和技巧，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.宣傳教育利用工廠內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳值日衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生知識