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公司手機(jī)費(fèi)用管理制度總則目的為了加強(qiáng)公司手機(jī)費(fèi)用的管理,規(guī)范手機(jī)費(fèi)用的使用行為,合理控制費(fèi)用支出,提高資金使用效益,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工因工作需要配備手機(jī)并使用公司手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷的情況?;驹瓌t1.預(yù)算控制原則:手機(jī)費(fèi)用納入公司年度預(yù)算管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保不超出預(yù)算額度。2.據(jù)實(shí)報(bào)銷原則:?jiǎn)T工應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要使用手機(jī),并按照規(guī)定的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行報(bào)銷,嚴(yán)禁虛報(bào)、多報(bào)費(fèi)用。3.??顚S迷瓌t:手機(jī)費(fèi)用應(yīng)專項(xiàng)用于與工作相關(guān)的通訊支出,不得挪作他用。4.成本效益原則:在保障工作正常開展的前提下,合理選擇通訊套餐和費(fèi)用支付方式,降低通訊成本。手機(jī)配備及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)手機(jī)配備1.根據(jù)工作崗位和職責(zé)需要,由公司統(tǒng)一為員工配備工作手機(jī)。手機(jī)所有權(quán)歸公司所有,員工離職時(shí)應(yīng)將手機(jī)及相關(guān)配件完好無(wú)損地歸還公司。2.對(duì)于因特殊工作需要自行購(gòu)置手機(jī)用于工作的員工,需提前向公司提出申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后,可按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予一定的費(fèi)用補(bǔ)貼。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.通訊套餐:公司根據(jù)不同崗位的工作需求,制定相應(yīng)的通訊套餐標(biāo)準(zhǔn)。具體套餐內(nèi)容和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下:[崗位名稱1]:每月通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為[X]元,套餐包含通話時(shí)長(zhǎng)[X]分鐘、短信[X]條、流量[X]GB。[崗位名稱2]:每月通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為[X]元,套餐包含通話時(shí)長(zhǎng)[X]分鐘、短信[X]條、流量[X]GB?!?.特殊情況費(fèi)用補(bǔ)貼:對(duì)于因工作需要超出套餐標(biāo)準(zhǔn)的通訊費(fèi)用,員工可按照以下規(guī)定申請(qǐng)?zhí)厥馇闆r費(fèi)用補(bǔ)貼:因業(yè)務(wù)拓展、客戶溝通等原因?qū)е峦ㄔ挄r(shí)長(zhǎng)或流量超出套餐標(biāo)準(zhǔn)的,員工應(yīng)在每月費(fèi)用報(bào)銷時(shí)詳細(xì)說明情況,并提供相關(guān)通話記錄或流量使用截圖。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可給予一定的費(fèi)用補(bǔ)貼,但補(bǔ)貼金額不得超過超出部分費(fèi)用的[X]%。因工作需要使用國(guó)際長(zhǎng)途、國(guó)際漫游功能的,員工應(yīng)提前向公司提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。使用后產(chǎn)生的費(fèi)用按照實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷,但單次國(guó)際長(zhǎng)途或國(guó)際漫游費(fèi)用超過[X]元的,需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。費(fèi)用報(bào)銷流程報(bào)銷周期手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行月度報(bào)銷制度,員工應(yīng)在每月[具體日期]前將上月的手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷憑證提交至財(cái)務(wù)部門。報(bào)銷憑證要求1.員工應(yīng)提供正規(guī)的手機(jī)通訊費(fèi)用發(fā)票,發(fā)票內(nèi)容應(yīng)清晰顯示手機(jī)號(hào)碼、費(fèi)用月份、費(fèi)用金額等信息。2.對(duì)于自行購(gòu)置手機(jī)用于工作的員工,除提供手機(jī)通訊費(fèi)用發(fā)票外,還應(yīng)提供手機(jī)購(gòu)置發(fā)票及相關(guān)證明材料。報(bào)銷審批流程1.員工填寫《手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明手機(jī)號(hào)碼、費(fèi)用月份、費(fèi)用金額、費(fèi)用用途等信息,并附上相關(guān)報(bào)銷憑證。2.將申請(qǐng)表提交至部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)員工的工作實(shí)際情況,對(duì)費(fèi)用的合理性進(jìn)行審核,并簽署審核意見。3.初審?fù)ㄟ^后,申請(qǐng)表流轉(zhuǎn)至分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)審,分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重點(diǎn)審核費(fèi)用是否符合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和用途,如有疑問可向員工或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行詢問核實(shí),復(fù)審?fù)ㄟ^后簽署復(fù)審意見。4.最后,申請(qǐng)表提交至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行終審,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性、完整性以及費(fèi)用計(jì)算的準(zhǔn)確性等。終審?fù)ㄟ^后,財(cái)務(wù)部門按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷支付。費(fèi)用管理與監(jiān)督費(fèi)用核算與統(tǒng)計(jì)1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立手機(jī)費(fèi)用明細(xì)臺(tái)賬,對(duì)每位員工的手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括費(fèi)用月份、手機(jī)號(hào)碼、費(fèi)用金額、報(bào)銷日期等信息。2.每月末,財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)手機(jī)費(fèi)用明細(xì)臺(tái)賬,對(duì)公司手機(jī)費(fèi)用的支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成月度手機(jī)費(fèi)用報(bào)表,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。費(fèi)用監(jiān)控與預(yù)警1.公司建立手機(jī)費(fèi)用監(jiān)控機(jī)制,財(cái)務(wù)部門定期對(duì)手機(jī)費(fèi)用支出情況進(jìn)行監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用支出或費(fèi)用超支情況,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和員工發(fā)出預(yù)警通知。2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)關(guān)注本部門員工的手機(jī)費(fèi)用使用情況,對(duì)費(fèi)用異常的員工進(jìn)行溝通了解,如發(fā)現(xiàn)存在虛報(bào)、多報(bào)費(fèi)用等違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)公司。審計(jì)與檢查1.公司審計(jì)部門定期對(duì)手機(jī)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)檢查,重點(diǎn)檢查費(fèi)用報(bào)銷的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性以及是否符合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.對(duì)于審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)部門應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并督促相關(guān)部門和員工進(jìn)行整改。對(duì)違規(guī)行為,公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。違規(guī)處理違規(guī)行為界定1.虛報(bào)、多報(bào)手機(jī)費(fèi)用的;2.將手機(jī)費(fèi)用挪作他用的;3.未按照規(guī)定流程進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷的;4.其他違反本制度規(guī)定的行為。處理措施1.對(duì)于首次發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的員工,公司將給予警告處分,并責(zé)令其退還違規(guī)報(bào)銷的費(fèi)用。2.對(duì)于多次發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的員工,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,包括但不限于降職、降薪、解除勞動(dòng)合同等,并依法追究其法律責(zé)任。3.因員工違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)要求員工賠償相應(yīng)
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