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文檔簡介

企業(yè)防疫活動策劃方案一、方案背景當前,全球新冠肺炎疫情仍在持續(xù)蔓延,國內(nèi)疫情防控形勢依然嚴峻復(fù)雜。為有效應(yīng)對疫情,保障員工的身體健康和生命安全,維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本企業(yè)防疫活動策劃方案。二、目標與原則1.目標確保企業(yè)員工熟知疫情防控知識,掌握基本的防疫技能,提高自我防護能力。建立健全企業(yè)防疫管理體系,有效預(yù)防和控制疫情在企業(yè)內(nèi)部傳播。保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,最大程度減少疫情對企業(yè)的影響。2.原則以人為本原則:始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,切實保障員工權(quán)益??茖W(xué)防控原則:依據(jù)國家和地方疫情防控政策及相關(guān)科學(xué)指南,制定合理的防控措施。精準施策原則:結(jié)合企業(yè)實際情況,針對不同崗位、不同區(qū)域采取差異化的防疫措施,確保防控工作精準有效。聯(lián)防聯(lián)控原則:加強與政府部門、社區(qū)及相關(guān)機構(gòu)的溝通協(xié)作,形成聯(lián)防聯(lián)控合力。三、活動內(nèi)容與實施步驟防疫知識宣傳培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容新冠肺炎的基本知識,包括病毒特點、傳播途徑、癥狀表現(xiàn)等。個人防護知識,如正確佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離等。辦公區(qū)域和工作場所的防疫措施,如通風(fēng)換氣、清潔消毒等。疫情應(yīng)急處置流程,如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的處理方法、報告流程等。2.培訓(xùn)方式線上培訓(xùn):通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、微信公眾號等渠道發(fā)布防疫知識視頻、圖文資料,供員工自主學(xué)習(xí)。線下培訓(xùn):組織集中培訓(xùn),邀請專業(yè)醫(yī)護人員或防疫專家進行授課,講解防疫知識和技能,并進行現(xiàn)場演示和答疑。3.培訓(xùn)計劃第一階段:在活動啟動后的第一周內(nèi),完成全體員工的第一輪防疫知識線上培訓(xùn),并進行線上考核,確保員工對基本防疫知識有初步了解。第二階段:根據(jù)線上考核情況,對掌握程度較差的員工進行線下重點培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束后進行現(xiàn)場實操考核,確保員工能夠正確掌握防疫技能。第三階段:定期開展防疫知識更新培訓(xùn),及時傳達國家和地方最新的疫情防控政策及防疫知識,確保員工防疫知識的時效性。防疫物資準備與管理1.防疫物資清單口罩:包括一次性醫(yī)用口罩、N95口罩等,根據(jù)員工數(shù)量和工作需求合理配備。洗手液:在辦公區(qū)域、食堂、衛(wèi)生間等場所配備足量的洗手液。消毒用品:如酒精、84消毒液、消毒濕巾等,用于辦公場所、公共區(qū)域的日常消毒。體溫檢測設(shè)備:如額溫槍、體溫計等,用于員工每日體溫檢測。防護手套、防護服:根據(jù)實際工作需要,為特定崗位員工配備防護手套和防護服。其他物資:如防護面罩、急救藥品等。2.物資采購安排專人負責(zé)防疫物資的采購工作,確保物資質(zhì)量可靠、供應(yīng)充足。與正規(guī)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,簽訂采購合同,明確物資規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間等條款。定期對采購的防疫物資進行質(zhì)量檢查,確保符合相關(guān)標準和要求。3.物資管理設(shè)立防疫物資專用倉庫,對物資進行分類存放,建立物資臺賬,詳細記錄物資的出入庫情況。制定物資領(lǐng)用制度,明確領(lǐng)用流程和審批權(quán)限,員工按需領(lǐng)用防疫物資,并進行登記。定期盤點防疫物資庫存,及時補充短缺物資,避免出現(xiàn)物資積壓或缺貨現(xiàn)象。對過期或損壞的防疫物資進行妥善處理,按照相關(guān)規(guī)定進行報廢或銷毀。工作場所防疫措施1.辦公區(qū)域管理合理安排辦公座位,保持員工之間的安全距離,建議間隔1米以上。加強辦公區(qū)域通風(fēng)換氣,每日至少通風(fēng)3次,每次通風(fēng)時間不少于30分鐘,如使用空調(diào),應(yīng)確保空調(diào)系統(tǒng)正常運行且定期清洗消毒。對辦公區(qū)域進行定期清潔消毒,每天至少進行2次全面消毒,重點對桌面、鍵盤、鼠標、門把手、電梯按鈕等高頻接觸部位進行消毒。在辦公區(qū)域設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶,對使用過的口罩進行集中回收處理,做到日產(chǎn)日清。2.食堂管理實行錯峰就餐制度,合理安排就餐時間和人數(shù),避免人員聚集。加強食堂環(huán)境衛(wèi)生管理,每天對食堂進行全面清潔消毒,包括餐廳、廚房、餐具、廚具等。食堂工作人員應(yīng)嚴格遵守食品安全和防疫規(guī)定,佩戴口罩、手套和帽子,保持個人衛(wèi)生。提倡員工自帶餐具,如需使用食堂餐具,應(yīng)進行高溫消毒或使用一次性餐具。3.宿舍管理加強宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理,定期對宿舍進行清潔消毒,保持宿舍通風(fēng)良好。對宿舍人員進行體溫監(jiān)測,每日早晚各測量一次體溫,并做好記錄。加強宿舍人員管理,提醒員工遵守宿舍管理制度,保持良好的生活習(xí)慣,減少人員聚集和交叉感染風(fēng)險。人員健康管理1.員工健康監(jiān)測建立員工健康檔案,記錄員工每日體溫、健康狀況等信息。要求員工每日上班前自行測量體溫,如出現(xiàn)發(fā)熱(體溫≥37.3℃)、咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀,應(yīng)立即向所在部門報告,并及時就醫(yī)。在企業(yè)入口處設(shè)置體溫檢測點,安排專人對員工進行體溫檢測,體溫正常方可進入企業(yè)。2.外來人員管理嚴格控制外來人員進入企業(yè),確需進入的,應(yīng)提前預(yù)約并進行信息登記,包括姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式、來訪事由、體溫檢測情況等。對外來人員進行體溫檢測和健康詢問,如發(fā)現(xiàn)異常情況,禁止進入企業(yè),并及時通知相關(guān)部門進行處理。外來人員進入企業(yè)后,應(yīng)安排專人陪同,避免其在企業(yè)內(nèi)隨意走動,接觸無關(guān)人員。疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的疫情應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、信息報告渠道等內(nèi)容。成立應(yīng)急處置工作小組,由企業(yè)負責(zé)人擔(dān)任組長,各部門負責(zé)人為成員,負責(zé)疫情應(yīng)急處置的組織協(xié)調(diào)工作。定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練,提高應(yīng)急處置能力和員工的應(yīng)急意識。2.應(yīng)急響應(yīng)流程當企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)疑似或確診新冠肺炎病例時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,按照以下流程進行處置:現(xiàn)場隔離:發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即轉(zhuǎn)移至相對獨立的隔離區(qū)域進行隔離,避免與其他人員接觸。報告疫情:立即向所在社區(qū)和屬地疫情防控部門報告,并通知企業(yè)全體員工。配合調(diào)查:積極配合衛(wèi)生健康部門開展流行病學(xué)調(diào)查,提供相關(guān)信息和資料。環(huán)境消殺:對病例所在區(qū)域及可能污染的場所進行全面消毒。人員排查:對密切接觸者進行排查和隔離觀察,按照規(guī)定進行核酸檢測。信息發(fā)布:及時、準確地向員工發(fā)布疫情相關(guān)信息,避免引起恐慌。3.后續(xù)管理對確診病例進行跟蹤管理,了解其治療情況和康復(fù)情況。對隔離觀察期滿且核酸檢測陰性的密切接觸者,解除隔離觀察。對疫情應(yīng)急處置過程中相關(guān)資料進行整理歸檔,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。四、責(zé)任分工1.防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)負責(zé)人擔(dān)任組長,負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)防疫工作,制定防疫工作方針和政策,決策重大防疫事項。2.各部門職責(zé)人力資源部門:負責(zé)組織員工防疫知識培訓(xùn),統(tǒng)計員工健康信息,落實員工休假和疫情期間的工資待遇等工作。行政部門:負責(zé)防疫物資的采購、管理和發(fā)放,做好辦公區(qū)域、公共區(qū)域的清潔消毒和通風(fēng)換氣工作,協(xié)調(diào)解決防疫工作中的后勤保障問題。生產(chǎn)部門:負責(zé)生產(chǎn)車間的防疫措施落實,合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,同時配合做好員工健康管理工作。安全管理部門:負責(zé)監(jiān)督檢查企業(yè)防疫措施的執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,確保防疫工作安全有序開展。宣傳部門:負責(zé)通過企業(yè)內(nèi)部宣傳渠道,廣泛宣傳防疫知識和企業(yè)防疫工作動態(tài),營造良好的防疫氛圍。其他部門:按照企業(yè)防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,做好本部門的防疫工作,配合相關(guān)部門完成各項防疫任務(wù)。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制成立防疫工作監(jiān)督小組,定期對企業(yè)各部門防疫工作情況進行檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。設(shè)立舉報電話和郵箱,鼓勵員工對防疫工作中的違規(guī)行為進行舉報,對舉報屬實的給予獎勵。2.考核制度將防疫工作納入企業(yè)績效考核體系,對各部門防疫工作落實情況進行量化考核。考核內(nèi)容包括防疫知識培訓(xùn)情況、防疫物資管理情況、工作場所防疫措施執(zhí)行情況、人員健康管理情況、疫情應(yīng)急處置能力等方面。根據(jù)考核結(jié)果,對防疫工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對落實防疫工作不力的部門和個人進行批評教育,并責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴重的給予相應(yīng)的紀律處分。六、經(jīng)費預(yù)算本次企業(yè)防疫活動所需經(jīng)費預(yù)算主要包括以下幾個方面:1.防疫物資采購費用:[X]元2.培訓(xùn)費用(包括線上培訓(xùn)平臺費用、線下培訓(xùn)師資費用等):[X]元3.清潔消毒用品費用:[X]元4.體溫檢測設(shè)備購置費用:[X]元5.防護手套、防護服等防護用品費用:[X]元6.應(yīng)急處置物資和設(shè)備費用(如防護面罩、急救藥品等):[X]元7.宣傳費用(包括制作防疫宣傳資料、海報等):[X]元8.其他費用(如隔離區(qū)域設(shè)置費用等):[X]元以上經(jīng)費預(yù)算總計[X]元,具體費用將根據(jù)實際發(fā)生情況進行調(diào)整。七、注意事項

溫馨提示

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