2024-2025學年度咨詢工程師考前沖刺試卷及完整答案詳解（各地真題）VIP

咨詢工程師考前沖刺試卷考試時間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時間90分鐘2、答卷前，考生務必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內相應的位置，如需改動，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題90分）一、單選題（10小題，每小題5分，共計50分）1、（單選題）中國少年兒童基金會擬將500萬元善款用于陜西省的希望工程，現有多個項目方案可供選擇，此時進行費用效果分析最宜采用()。

A.最大效果法

B.最小費用法

C.費用效果比法

D.增量分析法

正確答案：A

2、（單選題）某工業(yè)園區(qū)擬新建一個大型項目，其排出的污染氣體A可能會造成附近相當范圍的空氣污染，則其污染費用的估算可采用（）原則。A.支付意愿B.受償意愿C.機會成本D.市場價格正確答案：B3、（單選題）在工程項目管理模式中，BOT是經常被人們提及的一種模式，其含義是（）。

A.建造～擁有一移交

B.建造一運營一移交

C.租賃一擁有一移交

D.租賃一運營一移交

正確答案：B

4、（單選題）在編制工程咨詢服務質量管理體系文件工作中,（）是編制質量管理其他文件地依據。

A.通用地作業(yè)指導書

B.質量手冊

C.程序文件

D.特定地作業(yè)指導書

正確答案：B

5、（單選題）建設項目應采取相應的安全措施，使工作場所職業(yè)危害告知率和警示標識設置率達到()以上，重大急性職業(yè)危害事件得到基本控制。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

正確答案：D

6、（單選題）項目管理模式中地BOT模式指地是（）。

A.建設單位自行組織工程項目管理機構

B.委托咨詢公司協助業(yè)主進行管理

C.”設計一采購一建造”(EPC)交鑰匙模式

D.建造一運營一移交模式

正確答案：D

7、（單選題）回用水處理系統(tǒng)中水的回收率應保持在()左右。

A.85%

B.80%

C.75%

D.70%

正確答案：A

8、（單選題）在工程項目管理組織結構中，從事和完成具體項目任務的是（）.

A..協調層

B.執(zhí)行層

C.操作層

D.決策層

正確答案：C

9、（單選題）施工圖設計的內容以()為主。

A.材料及設備明細表

B.施工圖預算

C.施工圖紙

D.設計說明

正確答案：C

10、（單選題）在所有應得到滿足的利害相關者中，一個成功的項目管理人員應把()排在名單最前面。

A.合作者與管理層

B.業(yè)主與受損者

C.顧客與管理層

D.承包商與業(yè)主

正確答案：C

二、多選題（8小題，每小題5分，共計40分）1、（多選題）邏輯框架法地水平邏輯關系由（）構成。

A.目標層次

B.驗證指標

C.驗證方法

D.重要地假設條件

E.對策方案

正確答案：BCD

2、（多選題）環(huán)境管理體系中，改進部分的要素包括()。

A.不符合和糾正措施

B.內部審核

C.運行策劃和控制

D.持續(xù)改進

E.分析和評價

正確答案：AE

3、（多選題）風險估計是估計風險發(fā)生的可能性及其對項目的影響。風險估計的方法主要包括（）。

A.主觀概率估計法

B.客觀概率估計法

C.風險分解法

D.概率樹分析法

E.蒙特卡洛模擬法

正確答案：ABDE

4、（多選題）在參與過程中，利益相關者共同設定目標、（）等。

A.尋找并商討問題解決方案

B.對規(guī)劃方案提出優(yōu)化建議

C.共同進行評價

D.共同做出決策

E.找出問題

正確答案：ABE

5、（多選題）下列屬于業(yè)主在竣工驗收階段的主要任務的有（）。

A.督促檢查合同執(zhí)行情況

B.安排有關管理與技術人員的培訓

C.辦理工程接收手續(xù)

D.按合同規(guī)定及時支付各項款項

E.做好項目有關資料的接收與管理工作

正確答案：BCE

6、（多選題）WTO《與貿易有關的知識產權協定》TRIPS的基礎是以下（）知識產權國際協議。

A.《巴黎公約》

B.《伯尼爾公約》

C.《世界版權公約》

D.《羅馬公約》

E.《關于集成電路的知識產權條約》

正確答案：AB

7、（多選題）在項目準備階段,工程咨詢服務地內容有（）。

A.提出項目建議書

B.工程采購

C.提出項目可研報告

D.工程設計

E.合同簽訂

正確答案：BDE

8、（多選題）以下()都是能說明國民經濟評價概念的詞語。

A.按照合理配置資源的原則

B.采用影子價格、影子匯率和社會折現率等參數

C.從國家整體角度考察項目的效益和費用

D.評價對國外借款的清償能力

E.計算項目對國民經濟凈貢獻，評價項目的經濟合理性

正確答案：ABCE

第Ⅱ卷（非選擇題10分）三、簡答題（1小題，每小題10分，共計10分）1、（問答題）某企業(yè)為所在地區(qū)國有大型制造企業(yè)。目前，該企業(yè)產品已定型，成本下降趨勢，利潤較高，市場需求逐漸滿足，所處行業(yè)增長速度減慢，競爭日趨激烈。該企業(yè)所在地區(qū)試試“退城入園”，企業(yè)必須對現有產品生產線進行搬遷改造該企業(yè)搬遷改造項目選址設計3個村莊1203戶5209人搬遷。企業(yè)在決策前委托咨詢公司進行可行性研究。因該項目選址涉及搬遷人口較多，咨詢公司在社會評價中進行了利益相關者分析。

問題：

1、該企業(yè)處于產品生命周期那個階段?企業(yè)結合本次搬遷擬采用差異化戰(zhàn)略，有哪些差異化戰(zhàn)略可以選擇?

2、在編寫生產技術與財務方案時，應考慮哪些內容?

3、咨詢公司在社會評價時，應按哪些步驟進行利益相關者分析?

4、是否適宜采用PPP模式，說明適宜采用PPP模式項目特征。

正確答案：1、因該企業(yè)產品已定型，成本呈下降趨勢，利潤較高，市場需求逐漸滿足，所處行業(yè)增長速度減慢，競爭日趨激烈。所以，該企業(yè)產品處于生命周期中的成熟期。差異化戰(zhàn)略可以選擇產品質量差異化、銷售服務差異化戰(zhàn)略、產品性能差異化戰(zhàn)略、品牌差異化戰(zhàn)略等。

2、生產工藝技術選擇考慮的主要因素：①先進性;②適用性;③安全性;④可靠性;⑤經濟合理性;⑥符合清潔生產工藝要求。

財務方案應考慮：①盈利能力分析②償債能力分析;③財務生存能力分析;④可不確定性分析。

3、利益相關者分析一般按照下列步驟進行：

①識別利益相關者;②分析利益相關者的利益構成;③分析利益相關者的影響力;④為重要的利益相關者制定相應的參與方案。

4、PPP模式