2025年工程管理碩士研究生入學(xué)試題及答案VIP

2025年工程管理碩士研究生入學(xué)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共12分）

1.工程管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

答案：A

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理中的九大知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目溝通管理

答案：D

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理？

A.活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系

B.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.活動(dòng)優(yōu)先級(jí)

D.活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間

答案：C

4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

答案：D

5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不屬于溝通模型的基本要素？

A.發(fā)送者

B.接收者

C.信息

D.溝通渠道

答案：C

6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)類(lèi)型？

A.服務(wù)采購(gòu)

B.供應(yīng)采購(gòu)

C.產(chǎn)品采購(gòu)

D.資源采購(gòu)

答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括：

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

答案：A、B、C、D、E

2.項(xiàng)目管理中的九大知識(shí)領(lǐng)域包括：

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

答案：A、B、C、D、E

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理包括：

A.活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系

B.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.活動(dòng)優(yōu)先級(jí)

D.活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間

E.活動(dòng)結(jié)束時(shí)間

答案：A、B、C、D、E

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

答案：A、B、C、D、E

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型的基本要素包括：

A.發(fā)送者

B.接收者

C.信息

D.溝通渠道

E.溝通效果

答案：A、B、C、D、E

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組是相互獨(dú)立的。（×）

答案：錯(cuò)誤

2.項(xiàng)目管理中的九大知識(shí)領(lǐng)域是相互獨(dú)立的。（×）

答案：錯(cuò)誤

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）中，活動(dòng)持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，關(guān)鍵路徑越長(zhǎng)。（×）

答案：錯(cuò)誤

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略只有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)接受。（×）

答案：錯(cuò)誤

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型是單向的。（×）

答案：錯(cuò)誤

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

答案：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組和收尾過(guò)程組。它們相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的整體框架。啟動(dòng)過(guò)程組為項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)，規(guī)劃過(guò)程組為項(xiàng)目制定詳細(xì)計(jì)劃，執(zhí)行過(guò)程組為項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)控過(guò)程組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和控制，收尾過(guò)程組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中的九大知識(shí)領(lǐng)域及其相互關(guān)系。

答案：項(xiàng)目管理中的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。它們相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的整體框架。每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域都有其特定的任務(wù)和活動(dòng)，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供支持。

3.簡(jiǎn)述關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

答案：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵活動(dòng)。其基本原理包括：活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)優(yōu)先級(jí)、活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間和活動(dòng)結(jié)束時(shí)間。通過(guò)分析這些因素，可以確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵活動(dòng)，從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的跟蹤和控制。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；風(fēng)險(xiǎn)減輕是指降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他方面；風(fēng)險(xiǎn)接受是指接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

5.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型。

答案：項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型包括發(fā)送者、接收者、信息、溝通渠道和溝通效果。發(fā)送者將信息傳遞給接收者，信息通過(guò)溝通渠道進(jìn)行傳遞，最終達(dá)到溝通效果。溝通模型強(qiáng)調(diào)溝通的雙方和溝通的渠道，以確保信息的有效傳遞。

五、論述題（每題10分，共20分）

1.論述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的作用。

答案：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具有重要作用。啟動(dòng)過(guò)程組為項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性；規(guī)劃過(guò)程組為項(xiàng)目制定詳細(xì)計(jì)劃，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等方面的計(jì)劃；執(zhí)行過(guò)程組為項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；監(jiān)控過(guò)程組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施；收尾過(guò)程組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性。

答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具有重要意義。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響；其次，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目成功的概率，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；再次，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力，提高項(xiàng)目管理的整體水平。

六、案例分析題（每題15分，共30分）

1.某工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，由于施工方技術(shù)原因?qū)е马?xiàng)目進(jìn)度延誤，影響了項(xiàng)目的整體進(jìn)度。請(qǐng)分析該案例中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

答案：可能存在的風(fēng)險(xiǎn)：

（1）施工方技術(shù)能力不足；

（2）施工方管理不善；

（3）施工方資源不足；

（4）施工方與其他相關(guān)方溝通不暢。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：

（1）對(duì)施工方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)能力；

（2）加強(qiáng)施工方管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度；

（3）為施工方提供必要的資源支持；

（4）加強(qiáng)施工方與其他相關(guān)方的溝通，確保信息暢通。

2.某工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。請(qǐng)分析該案例中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

答案：可能存在的風(fēng)險(xiǎn)：

（1）設(shè)計(jì)變更頻繁；

（2）設(shè)計(jì)變更與實(shí)際需求不符；

（3）設(shè)計(jì)變更影響項(xiàng)目進(jìn)度；

（4）設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本增加。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：

（1）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，確保變更的必要性和合理性；

（2）加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的溝通，確保設(shè)計(jì)變更與實(shí)際需求相符；

（3）合理安排項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；

（4）制定成本控制措施，降低設(shè)計(jì)變更對(duì)成本的影響。

本次試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組是項(xiàng)目管理的第一個(gè)過(guò)程組，它為項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目定義、項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定、項(xiàng)目可行性分析等。

2.D

解析：項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，它涉及項(xiàng)目信息的收集、生成、分發(fā)、存儲(chǔ)、檢索和最終處置。

3.C

解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理包括活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間和活動(dòng)結(jié)束時(shí)間，但不包括活動(dòng)優(yōu)先級(jí)。

4.D

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，風(fēng)險(xiǎn)接受不是一種策略，而是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一種態(tài)度。

5.C

解析：溝通模型的基本要素包括發(fā)送者、接收者、信息、溝通渠道和溝通效果，信息是溝通的核心內(nèi)容。

6.D

解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)類(lèi)型包括服務(wù)采購(gòu)、供應(yīng)采購(gòu)和產(chǎn)品采購(gòu)，資源采購(gòu)不是一種獨(dú)立的采購(gòu)類(lèi)型。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A、B、C、D、E

解析：五大過(guò)程組是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，它們共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的完整生命周期。

2.A、B、C、D、E

解析：九大知識(shí)領(lǐng)域涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)。

3.A、B、C、D、E

解析：CPM的基本原理包括活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)優(yōu)先級(jí)、活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間和活動(dòng)結(jié)束時(shí)間。

4.A、B、C、D、E

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受，以及監(jiān)測(cè)，以確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。

5.A、B、C、D、E

解析：溝通模型的基本要素包括發(fā)送者、接收者、信息、溝通渠道和溝通效果，這些要素共同構(gòu)成了有效的溝通過(guò)程。

三、判斷題

1.×

解析：五大過(guò)程組是相互關(guān)聯(lián)的，它們共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的整體框架，而不是相互獨(dú)立的。

2.×

解析：九大知識(shí)領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián)的，它們共同支持項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，而不是相互獨(dú)立的。

3.×

解析：關(guān)鍵路徑法中，活動(dòng)持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，關(guān)鍵路徑可能越長(zhǎng)，但這取決于活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系。

4.×

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不僅包括規(guī)避和接受，還包括減輕和轉(zhuǎn)移，以應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)。

5.×

解析：溝通模型是雙向的，包括信息的發(fā)送和接收，而不是單向的。

四、簡(jiǎn)答題

1.啟動(dòng)過(guò)程組為項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)，規(guī)劃過(guò)程組為項(xiàng)目制定詳細(xì)計(jì)劃，執(zhí)行過(guò)程組為項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)控過(guò)程組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和控制，收尾過(guò)程組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

2.項(xiàng)目管理中的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理包括活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)優(yōu)先級(jí)、活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間和活動(dòng)結(jié)束時(shí)間。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型包括發(fā)送者、接收者、信息、溝通渠道和溝通效果。

五、論述題

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的作用包括：奠定項(xiàng)目基礎(chǔ)、制定詳細(xì)計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、跟蹤和控制項(xiàng)目、總結(jié)和評(píng)估項(xiàng)目。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目實(shí)