財務(wù)會計成本管理與核算知識點解析VIP

財務(wù)會計成本管理與核算知識點解析姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、單項選擇題1.成本核算的對象是（）。

A.產(chǎn)品

B.財務(wù)報告

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動

D.資產(chǎn)

2.成本會計的目的是（）。

A.優(yōu)化資源配置

B.降低成本

C.評估經(jīng)營成果

D.以上都是

3.成本管理的基本職能是（）。

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計劃

D.以上都是

4.成本核算的目的是（）。

A.反映成本情況

B.為成本管理提供依據(jù)

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.提高企業(yè)管理水平

5.成本管理的核心是（）。

A.成本核算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本預(yù)測

6.成本核算的原則之一是（）。

A.實際成本原則

B.完整性原則

C.配比原則

D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

7.成本管理的主體是（）。

A.企業(yè)

B.個人

C.機構(gòu)

D.社會組織

8.成本會計的基本方法包括（）。

A.成本分類法

B.成本性態(tài)分析

C.成本計算法

D.以上都是

答案及解題思路：

1.答案：C

解題思路：成本核算的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各種成本，包括直接成本和間接成本。

2.答案：D

解題思路：成本會計的目的是多方面的，包括優(yōu)化資源配置、降低成本、評估經(jīng)營成果等。

3.答案：D

解題思路：成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃和成本控制。

4.答案：B

解題思路：成本核算的目的是為了為成本管理提供依據(jù)，從而幫助企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實現(xiàn)成本控制。

5.答案：B

解題思路：成本管理的核心是成本控制，通過對成本的有效控制，實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。

6.答案：C

解題思路：成本核算的原則之一是配比原則，即各項成本費用應(yīng)與其對應(yīng)的收入相對應(yīng)。

7.答案：A

解題思路：成本管理的主體是企業(yè)，企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點進行成本管理。

8.答案：D

解題思路：成本會計的基本方法包括成本分類法、成本性態(tài)分析、成本計算法等。二、多項選擇題1.成本會計的職能包括（）。

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本管理的任務(wù)包括（）。

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高成本效益

C.控制成本支出

D.評估成本風(fēng)險

E.促進成本節(jié)約

3.成本核算的基本內(nèi)容包括（）。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費用

D.期間費用

E.成本差異分析

4.成本管理的特點包括（）。

A.目標(biāo)性

B.動態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.預(yù)測性

E.可控性

5.成本核算的基本方法包括（）。

A.定額成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實際成本法

D.作業(yè)成本法

E.成本效益分析法

6.成本會計的目的是（）。

A.為企業(yè)提供決策依據(jù)

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)管理水平

D.增強企業(yè)競爭力

E.保障企業(yè)財務(wù)安全

7.成本管理的核心是（）。

A.成本控制

B.成本優(yōu)化

C.成本效益分析

D.成本預(yù)測

E.成本核算

8.成本會計的基本職能包括（）。

A.成本記錄

B.成本分析

C.成本預(yù)測

D.成本決策

E.成本考核

答案及解題思路：

1.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本會計的職能涵蓋了成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析的全過程，旨在為企業(yè)提供全面成本信息。

2.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本管理的任務(wù)旨在通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效益、控制成本支出、評估成本風(fēng)險和促進成本節(jié)約，實現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。

3.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本核算的基本內(nèi)容包括直接材料、直接人工、制造費用、期間費用以及成本差異分析，這些都是成本核算的核心內(nèi)容。

4.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本管理的特點包括目標(biāo)性、動態(tài)性、系統(tǒng)性、預(yù)測性和可控性，這些特點決定了成本管理的重要性。

5.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本核算的基本方法包括定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實際成本法、作業(yè)成本法和成本效益分析法，這些方法各有特點，適用于不同的成本核算需求。

6.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本會計的目的在于為企業(yè)提供決策依據(jù)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)競爭力，并保障企業(yè)財務(wù)安全。

7.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本管理的核心在于成本控制、成本優(yōu)化、成本效益分析、成本預(yù)測和成本核算，這些都是保證成本管理有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

8.答案：A,B,C,D,E

解題思路：成本會計的基本職能包括成本記錄、成本分析、成本預(yù)測、成本決策和成本考核，這些職能共同構(gòu)成了成本會計的核心工作內(nèi)容。三、判斷題1.成本核算的對象是生產(chǎn)成本。（×）

解題思路：成本核算的對象不僅包括生產(chǎn)成本，還包括銷售成本、管理費用、財務(wù)費用等。因此，該說法錯誤。

2.成本管理的目的是提高經(jīng)濟效益。（√）

解題思路：成本管理的主要目的是通過合理控制成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的市場競爭力。

3.成本會計的基本方法包括成本計算和成本分析。（√）

解題思路：成本會計的基本方法主要包括成本計算、成本分析和成本控制等，其中成本計算和成本分析是成本會計的核心方法。

4.成本核算的原則之一是權(quán)責(zé)發(fā)生制。（√）

解題思路：成本核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，即收入和費用應(yīng)當(dāng)在其發(fā)生時予以確認(rèn)，而不是在實際收到或支付時確認(rèn)。

5.成本管理的核心是成本控制。（√）

解題思路：成本管理的核心是成本控制，通過成本控制可以降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

6.成本會計的職能包括成本核算和成本分析。（√）

解題思路：成本會計的職能主要包括成本核算、成本分析和成本控制等，其中成本核算和成本分析是成本會計的基本職能。

7.成本管理的主體是企業(yè)。（√）

解題思路：成本管理的主體是企業(yè)，企業(yè)通過成本管理來提高自身的經(jīng)濟效益。

8.成本核算的基本內(nèi)容包括生產(chǎn)成本和銷售成本。（√）

解題思路：成本核算的基本內(nèi)容包括生產(chǎn)成本、銷售成本、管理費用、財務(wù)費用等，其中生產(chǎn)成本和銷售成本是成本核算的主要內(nèi)容。四、填空題1.成本核算的對象是（企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費）。

解題思路：成本核算的對象是指企業(yè)為了獲取收入而發(fā)生的各項費用，包括生產(chǎn)成本、銷售成本、管理費用等。

2.成本會計的目的是（為成本預(yù)測、決策、控制、分析和考核提供準(zhǔn)確的信息）。

解題思路：成本會計通過系統(tǒng)記錄、計算和分析企業(yè)的成本信息，旨在為管理層提供決策依據(jù)。

3.成本管理的基本職能是（成本預(yù)測、成本決策、成本控制、成本分析和成本考核）。

解題思路：成本管理職能包括對成本進行預(yù)測、決策、控制、分析和考核，以實現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

4.成本核算的目的是（正確計算產(chǎn)品成本，為成本分析和考核提供依據(jù)）。

解題思路：成本核算是成本管理的基礎(chǔ)，其目的是保證產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性，以便進行后續(xù)的成本分析和考核。

5.成本管理的核心是（成本控制）。

解題思路：成本管理的核心在于通過控制成本，保證企業(yè)成本效益的最大化。

6.成本核算的原則之一是（權(quán)責(zé)發(fā)生制原則）。

解題思路：權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求企業(yè)的成本核算應(yīng)以收入和費用發(fā)生的時間為標(biāo)準(zhǔn)，而非以現(xiàn)金收付的時間為標(biāo)準(zhǔn)。

7.成本管理的主體是（企業(yè)）。

解題思路：成本管理是企業(yè)內(nèi)部的管理活動，因此其主體是企業(yè)本身。

8.成本會計的基本方法包括（品種法、分批法、分步法、定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法）。

解題思路：成本會計的基本方法包括多種，如品種法、分批法、分步法等，這些方法用于計算和分配產(chǎn)品的成本。五、簡答題1.簡述成本核算的原則。

答案：

成本核算的原則包括：

（1）合法性原則：保證成本核算符合國家相關(guān)法律法規(guī)。

（2）相關(guān)性原則：成本核算的信息應(yīng)與成本管理決策相關(guān)。

（3）客觀性原則：成本核算應(yīng)基于實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，保證信息的真實性。

（4）及時性原則：成本核算應(yīng)及時進行，以供決策使用。

（5）一致性原則：成本核算的方法和程序應(yīng)保持前后一致。

（6）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：成本核算應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，即費用發(fā)生時計入成本。

解題思路：

列舉成本核算的基本原則，然后分別解釋每個原則的含義和適用情況。

2.簡述成本管理的基本職能。

答案：

成本管理的基本職能包括：

（1）成本預(yù)測：對未來成本進行估計，為決策提供依據(jù)。

（2）成本決策：根據(jù)成本預(yù)測結(jié)果，選擇最佳成本方案。

（3）成本計劃：制定成本目標(biāo)和計劃，指導(dǎo)成本控制。

（4）成本控制：實施成本計劃，對成本進行有效控制。

（5）成本核算：對成本進行記錄、計算和分析。

（6）成本分析：對成本核算結(jié)果進行分析，找出成本差異的原因。

（7）成本考核：對成本管理效果進行評估。

解題思路：

列出成本管理的基本職能，并簡要說明每個職能的具體內(nèi)容和作用。

3.簡述成本會計的職能。

答案：

成本會計的職能包括：

（1）提供成本信息：為內(nèi)部管理提供成本核算、成本分析和成本控制的信息。

（2）參與成本決策：參與成本預(yù)測、成本決策和成本計劃的制定。

（3）實施成本控制：監(jiān)督和實施成本控制措施，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

（4）成本核算與分析：對成本進行核算、分析和報告。

（5）成本考核與評價：對成本管理效果進行考核和評價。

解題思路：

列舉成本會計的主要職能，并簡要解釋每個職能的具體內(nèi)容。

4.簡述成本管理的特點。

答案：

成本管理的特點包括：

（1）綜合性：涉及企業(yè)管理的多個方面。

（2）戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性：既關(guān)注長期戰(zhàn)略成本，也關(guān)注短期戰(zhàn)術(shù)成本。

（3）全員性：需要全體員工共同參與。

（4）動態(tài)性：成本管理是一個持續(xù)不斷的過程。

（5）效益性：以降低成本、提高效益為目標(biāo)。

解題思路：

描述成本管理的特點，并解釋每個特點的具體表現(xiàn)。

5.簡述成本會計的基本方法。

答案：

成本會計的基本方法包括：

（1）標(biāo)準(zhǔn)成本法：預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本比較。

（2）實際成本法：以實際發(fā)生的成本為基礎(chǔ)進行核算。

（3）變動成本法：將成本分為變動成本和固定成本，分別計算。

（4）作業(yè)成本法：以作業(yè)為基礎(chǔ)，將成本分配到各個作業(yè)。

解題思路：

列舉成本會計的基本方法，并簡要說明每種方法的基本原理和應(yīng)用。

6.簡述成本管理的任務(wù)。

答案：

成本管理的任務(wù)包括：

（1）制定成本戰(zhàn)略：確定成本管理的長遠(yuǎn)目標(biāo)和策略。

（2）優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)：合理分配資源，降低成本。

（3）提高成本效益：通過成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（4）控制成本風(fēng)險：識別和防范成本風(fēng)險。

（5）完善成本管理制度：建立和完善成本管理制度。

解題思路：

描述成本管理的任務(wù)，并解釋每個任務(wù)的具體內(nèi)容和實施方法。

7.簡述成本核算的對象。

答案：

成本核算的對象包括：

（1）生產(chǎn)成本：直接材料、直接人工、制造費用等。

（2）銷售成本：銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等。

（3）期間費用：不屬于某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的費用。

（4）投資成本：投資項目的成本。

解題思路：

列舉成本核算的對象，并簡要說明每個對象的具體內(nèi)容和核算方法。六、論述題1.試述成本核算在企業(yè)管理中的作用。

成本核算在企業(yè)管理中具有以下幾個重要作用：

提供決策依據(jù)：通過成本核算，企業(yè)可以了解各項活動的成本，為管理層提供決策依據(jù)，幫助企業(yè)制定合理的經(jīng)營策略。

控制成本支出：成本核算是成本控制的基礎(chǔ)，通過對成本的分析和控制，有助于企業(yè)降低成本，提高盈利能力。

考核業(yè)績：成本核算可以作為衡量各部門和員工工作業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，有助于激勵員工提高工作效率。

預(yù)測未來：通過對歷史成本數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以預(yù)測未來的成本趨勢，為未來的經(jīng)營決策提供參考。

2.試述成本管理在提高企業(yè)經(jīng)濟效益中的重要性。

成本管理在提高企業(yè)經(jīng)濟效益中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

降低成本：通過成本管理，企業(yè)可以識別和消除浪費，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力。

提高質(zhì)量：成本管理有助于企業(yè)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，通過控制成本來提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。

增加利潤：成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的利潤水平，有效控制成本可以增加企業(yè)的利潤空間。

增強市場競爭力：在成本競爭中，成本管理良好的企業(yè)能夠以更低的價格提供產(chǎn)品或服務(wù)，從而在市場上占據(jù)有利地位。

3.試述成本會計與財務(wù)管理的關(guān)系。

成本會計與財務(wù)管理的關(guān)系

相互補充：成本會計提供成本信息，是財務(wù)管理的基礎(chǔ)；而財務(wù)管理則是成本會計的宏觀指導(dǎo)，兩者相互補充，共同促進企業(yè)的財務(wù)管理。

目標(biāo)一致：成本會計和財務(wù)管理的目標(biāo)都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，兩者在提高資源利用效率上具有一致性。

信息共享：成本會計和財務(wù)管理都需要大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，兩者之間需要共享信息，以保證決策的準(zhǔn)確性。

4.試述成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系。

成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系主要包括：

戰(zhàn)略導(dǎo)向：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)成本管理，成本管理應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

資源優(yōu)化配置：成本管理有助于企業(yè)合理配置資源，保證資源用于支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

風(fēng)險控制：成本管理可以識別和評估企業(yè)面臨的風(fēng)險，有助于企業(yè)制定有效的風(fēng)險控制措施。

5.試述成本核算與企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系。

成本核算與企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系

相互依賴：成本核算是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，內(nèi)部控制為成本核算提供保障。

信息支持：成本核算提供的信息是企業(yè)內(nèi)部控制決策的重要依據(jù)。

風(fēng)險防范：通過成本核算，企業(yè)可以識別成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，加強內(nèi)部控制，防范財務(wù)風(fēng)險。

答案及解題思路：

答案：

1.成本核算在企業(yè)管理中提供了決策依據(jù)、控制成本支出、考核業(yè)績和預(yù)測未來的作用。

2.成本管理在提高企業(yè)經(jīng)濟效益中通過降低成本、提高質(zhì)量、增加利潤和增強市場競爭力來體現(xiàn)其重要性。

3.成本會計與財務(wù)管理相互補充、目標(biāo)一致、信息共享。

4.成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略通過戰(zhàn)略導(dǎo)向、資源優(yōu)化配置和風(fēng)險控制來體現(xiàn)關(guān)系。

5.成本核算與企業(yè)內(nèi)部控制相互依賴、信息支持和風(fēng)險防范。

解題思路：

1.分析成本核算在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用和作用。

2.結(jié)合成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的各個方面的影響進行闡述。

3.闡述成本會計與財務(wù)管理在目標(biāo)、信息和功能上的聯(lián)系。

4.分析成本管理如何服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并討論其對企業(yè)資源的優(yōu)化配置和風(fēng)險控制的作用。

5.探討成本核算在內(nèi)部控制中的作用，以及如何通過成本核算來加強企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。七、案例分析題1.案例一：某企業(yè)成本核算存在的問題及改進措施。

問題：某制造業(yè)公司存在成本核算不準(zhǔn)確的問題，主要表現(xiàn)為原材料成本和人工成本的核算偏差較大。

分析：

1.原材料成本核算偏差：可能由于采購過程中的計量不準(zhǔn)確、采購價格變動未及時更新等原因?qū)е隆?/p>

2.人工成本核算偏差：可能由于工資結(jié)構(gòu)不合理、工資發(fā)放錯誤等原因?qū)е隆?/p>

改進措施：

1.建立嚴(yán)格的采購流程，保證原材料計量準(zhǔn)確，采購價格變動及時更新。

2.完善工資結(jié)構(gòu)，減少工資發(fā)放錯誤，采用更精確的工資計算方法。

3.定期審計成本核算流程，及時發(fā)覺并糾正偏差。

2.案例二：某企業(yè)成本管理經(jīng)驗及啟示。

案例：某電子公司通過實施目標(biāo)成本管理，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品競爭力。

啟示：

1.目標(biāo)成本管理的重要性：明確成本目標(biāo)，將成本控制納入到產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)。

2.全員成本控制：通過培訓(xùn)、激勵等方式，提高員工對成本控制的意識。

3.持續(xù)改進：定期回顧成本管理成果，不斷優(yōu)化成本控制策略。

3.案例三：某企業(yè)成本會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

案例：某建筑公司利用成本會計方法，對工程項目進行成本核算和分析，有效提高了工程項目的盈利能力。

應(yīng)用：

1.項目成本核算：根據(jù)工程項目特點，采用適宜的成本核算方法，對材料、人工、機械等成本進行