太原學(xué)院《金融企業(yè)會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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《金融企業(yè)會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為60000元，“材料成本差異”賬戶貸方余額為2000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為120000元，實(shí)際成本為118000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為：（）A.98000元B.100000元C.96000元D.97000元2、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶余額為800萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”賬戶余額為200萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.550B.600C.500D.5403、某企業(yè)2023年初“壞賬準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為3000元，當(dāng)年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例為5%。則年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.12B.22C.32D.424、某企業(yè)采用加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫(kù)存甲材料200千克，單位成本35元；3月共購(gòu)入甲材料400千克，單位成本40元；3月共發(fā)出甲材料500千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為（）A.18500元B.19000元C.17500元D.20000元5、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬(wàn)元，累計(jì)折舊賬戶余額為300萬(wàn)元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為50萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.10006、丁公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為260萬(wàn)元，其所屬明細(xì)科目余額如下：“應(yīng)付賬款——A公司”貸方余額300萬(wàn)元，“應(yīng)付賬款——B公司”借方余額40萬(wàn)元?！邦A(yù)付賬款”科目貸方余額為180萬(wàn)元，其所屬明細(xì)科目余額如下：“預(yù)付賬款——C公司”貸方余額200萬(wàn)元，“預(yù)付賬款——D公司”借方余額20萬(wàn)元。不考慮其他因素，丁公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.460B.300C.480D.2607、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬(wàn)元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬(wàn)元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬(wàn)元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬(wàn)元？A.7B.8C.9D.108、企業(yè)購(gòu)買(mǎi)原材料一批，價(jià)款為50萬(wàn)元，增值稅稅額為6.5萬(wàn)元。材料已驗(yàn)收入庫(kù)，款項(xiàng)尚未支付。則企業(yè)應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄為（）A.借：原材料50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5B.借：原材料56.5貸：應(yīng)付賬款56.5C.借：在途物資50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5D.借：在途物資56.5貸：應(yīng)付賬款56.59、在財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，銷(xiāo)售預(yù)算是編制其他預(yù)算的基礎(chǔ)。以下關(guān)于銷(xiāo)售預(yù)算的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）A.銷(xiāo)售預(yù)算應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和企業(yè)的銷(xiāo)售策略來(lái)編制B.銷(xiāo)售預(yù)算應(yīng)包括銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售價(jià)格兩個(gè)方面C.銷(xiāo)售預(yù)算只需要考慮當(dāng)期的銷(xiāo)售情況，不需要考慮未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)D.銷(xiāo)售預(yù)算的準(zhǔn)確性對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性有重要影響10、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購(gòu)入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購(gòu)入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500011、一家公司在進(jìn)行投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)互斥項(xiàng)目的選擇。項(xiàng)目A的初始投資為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬(wàn)元、100萬(wàn)元、120萬(wàn)元、100萬(wàn)元和80萬(wàn)元；項(xiàng)目B的初始投資為400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬(wàn)元、120萬(wàn)元、100萬(wàn)元、80萬(wàn)元和60萬(wàn)元。公司的資金成本為12%。請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無(wú)法確定12、某企業(yè)的銷(xiāo)售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%13、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬(wàn)元，資本公積200萬(wàn)元，盈余公積200萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為500萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為多少萬(wàn)元？（）A.1750B.1850C.1950D.205014、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為40%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.2次，銷(xiāo)售凈利率為15%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.21.6%B.18%C.25.2%D.27%15、企業(yè)購(gòu)入債券作為持有至到期投資，支付的價(jià)款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息，應(yīng)計(jì)入的科目是（）。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金16、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元，無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無(wú)殘值，按直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤(rùn)10萬(wàn)元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（P/A，10%，10）=6.1446。則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為（）年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.1417、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷(xiāo)售一批商品，商品標(biāo)價(jià)為200萬(wàn)元（不含稅），因?yàn)槭桥夸N(xiāo)售，給予購(gòu)買(mǎi)方10%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開(kāi)具了增值稅專(zhuān)用發(fā)票。同時(shí)，為購(gòu)買(mǎi)方墊付包裝費(fèi)1萬(wàn)元，保險(xiǎn)費(fèi)0.5萬(wàn)元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）萬(wàn)元。A.204.1B.205.6C.226D.229.118、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬(wàn)元，資本公積100萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.650B.600C.800D.110019、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.24000020、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量。某批存貨的成本為20萬(wàn)元，可變現(xiàn)凈值為18萬(wàn)元。則該批存貨應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是多少？A.0萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.18萬(wàn)元D.20萬(wàn)元21、甲公司2023年1月1日購(gòu)入乙公司80%股權(quán)，能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。除乙公司外，甲公司無(wú)其他子公司。2023年度，乙公司按照購(gòu)買(mǎi)日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為2000萬(wàn)元，無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2023年末，甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中少數(shù)股東權(quán)益為825萬(wàn)元。不考慮其他因素，2023年度少數(shù)股東損益為（）萬(wàn)元。A.400B.325C.300D.42522、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)容的是（）A.企業(yè)的基本情況B.重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)C.資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)D.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)；E.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)23、一家企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，銷(xiāo)售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。假設(shè)企業(yè)預(yù)計(jì)下一年度的銷(xiāo)售額為1000萬(wàn)元，其中現(xiàn)銷(xiāo)比例為40%，賒銷(xiāo)比例為60%，賒銷(xiāo)款項(xiàng)的收款政策為：30%在銷(xiāo)售當(dāng)月收回，40%在銷(xiāo)售后的第一個(gè)月收回，20%在銷(xiāo)售后的第二個(gè)月收回，10%在銷(xiāo)售后的第三個(gè)月收回。如果不考慮其他因素，請(qǐng)問(wèn)下一年度第一季度的現(xiàn)金收入預(yù)算是多少？（）A.560萬(wàn)元B.640萬(wàn)元C.720萬(wàn)元D.800萬(wàn)元24、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為4元，發(fā)行費(fèi)率為4%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.15元，以后每年按3%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.7.94%B.8.42%C.7.56%D.8.17%25、某企業(yè)正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，初始投資為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、80萬(wàn)元、100萬(wàn)元和120萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估，該項(xiàng)目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無(wú)法判斷D.以上都不對(duì)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)融資的主要渠道有哪些，并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。企業(yè)融資渠道包括銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票、融資租賃等。銀行貸款手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)便，但融資成本較高；發(fā)行債券可籌集大量資金，但對(duì)企業(yè)信用要求高；發(fā)行股票可獲得長(zhǎng)期資金，但股權(quán)分散；融資租賃可獲得設(shè)備使用權(quán)，減輕資金壓力。2、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)投資決策的方法有哪些，并分析各自的適用范圍。企業(yè)投資決策方法有凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、回收期法等。凈現(xiàn)值法適用于長(zhǎng)期投資決策，考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值；內(nèi)部收益率法用于判斷投資項(xiàng)目的收益率；回收期法簡(jiǎn)單直觀，適用于短期投資決策。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化和再造？請(qǐng)論述財(cái)務(wù)流程優(yōu)化和再造的目標(biāo)和原則，分析如何識(shí)別和評(píng)估現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程中的問(wèn)題和瓶頸，以及如何運(yùn)用信息技術(shù)和管理方法對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改進(jìn)。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，經(jīng)常會(huì)用到凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo)。請(qǐng)分別解釋凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的概念及計(jì)算方法，并論述在何種情況下凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率可能會(huì)給出不同的投資決策結(jié)果，以及如何處理這種情況。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，其資產(chǎn)負(fù)債率較高，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率較低，短期償債能力存在風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析該企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題，并提出優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和提高償債能力的措施。2、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。請(qǐng)分析浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，并提出有效的成本控制措施。3、（本題5分）一家物流配送企業(yè)配送效率低下，投訴增多。車(chē)輛調(diào)度不合理，配送路線規(guī)劃不科學(xué)。請(qǐng)研究該企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理和技術(shù)應(yīng)用方面的問(wèn)題，并給出改進(jìn)方向。4、（本題5分）某服務(wù)企業(yè)在提供服務(wù)過(guò)程中，需要考慮服務(wù)質(zhì)量和成本控制。公司資產(chǎn)總額為2800萬(wàn)元，負(fù)債總額為1500萬(wàn)元，所有者權(quán)益為1300萬(wàn)元。利潤(rùn)表顯示，營(yíng)業(yè)收入為5000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為3200萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用為700萬(wàn)元，管理費(fèi)用為600萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為300萬(wàn)元。分析服務(wù)質(zhì)量和成本控制之間的關(guān)系，并提出優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和成本控制的建議。5、（本題5分）一家物流企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理混亂，存在虛報(bào)費(fèi)用、資金挪用等問(wèn)題。同時(shí)，績(jī)效考核體系不合理，員工積極性不高。請(qǐng)分析該企業(yè)在財(cái)務(wù)監(jiān)管和績(jī)效管理方面的漏洞，并提出治理方案。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，需要