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大漢精品建材城1#棟一、二、三層及地下室招商方案大漢精品建材廣場建材龍頭/財富金礦招商方案〔初稿〕2、招商定位分析：自有物業(yè)分析：通過對自有物業(yè)1號棟地下室及一/二/三樓的物業(yè)條件分析，雖然一/二/三樓的單層面積太小，地下室缺乏顯眼的出入口，但認為在經(jīng)過一定改造后具備有打造成婁底最大的室內(nèi)精品建材廣場的根底條件，同時通過對婁底建材市場的了解，目前還沒有哪一個市場真正做到了經(jīng)營品類標準，經(jīng)營檔次標準的程度，同時這也是一些高品質(zhì)品牌產(chǎn)品經(jīng)營者的經(jīng)營困惑，他們都希望有一個品類集中、產(chǎn)品檔次相當?shù)慕?jīng)營場所，而這正是目前婁底建材市場上所沒有而我們又能夠做到的。婁底建材超市分析：松建/先鋒/名佳超市雖然是以招商制為主體的建材超市，但實際上卻是以自營性超市定位來引入商家的，同時又受場地大小的限制因而超市內(nèi)各品類產(chǎn)品齊全但可選品牌不多，產(chǎn)品檔次齊全但同檔次的品牌不多，因而沒有清晰的客戶導(dǎo)向，湘中明居的物業(yè)條件包括地理位置都是相當好的，招商定位也很清晰，但其內(nèi)部人流動向通道的劃分以及經(jīng)營品類的標準兩方面相當糟糕，同時也缺乏強有力的統(tǒng)一營運支撐。通過對自身物業(yè)條件及市場外部環(huán)境及客戶經(jīng)營需求初步設(shè)想將1號棟作如下招商定位和〔詳

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