工作質(zhì)量評(píng)估與提升表格系列VIP

工作質(zhì)量評(píng)估與提升表格系列工作質(zhì)量評(píng)估與提升表格系列評(píng)估要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1.完成度1.1完成率100%1.2完成質(zhì)量高質(zhì)量完成1.3期限達(dá)成按時(shí)完成2.嚴(yán)謹(jǐn)性2.1數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤2.2方法科學(xué)性方法科學(xué)合理2.3過(guò)程規(guī)范性工作過(guò)程規(guī)范3.創(chuàng)新性3.1新方法應(yīng)用新方法有效應(yīng)用3.2新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)有效應(yīng)用3.3創(chuàng)新成果創(chuàng)新成果顯著4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作4.1溝通順暢團(tuán)隊(duì)成員間溝通順暢4.2協(xié)作效率高效協(xié)作4.3團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)5.質(zhì)量反饋5.1客戶滿意度客戶滿意度高5.2領(lǐng)導(dǎo)滿意度領(lǐng)導(dǎo)滿意度高5.3團(tuán)隊(duì)成員滿意度團(tuán)隊(duì)成員滿意度高總計(jì)總分評(píng)價(jià)工作質(zhì)量評(píng)估與提升表格系列評(píng)估周期評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分改進(jìn)目標(biāo)負(fù)責(zé)人改進(jìn)措施完成時(shí)間————————第一季度項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃完成率質(zhì)量控制缺陷率≤1%團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通效率客戶滿意度客戶評(píng)分第二季度創(chuàng)新能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量解決問(wèn)題能力復(fù)雜問(wèn)題解決率安全意識(shí)安全發(fā)生率員工滿意度員工調(diào)查結(jié)果第三季度項(xiàng)目管理項(xiàng)目按時(shí)交付率財(cái)務(wù)表現(xiàn)成本控制率數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)覆蓋面第四季度風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施執(zhí)行率跨部門(mén)協(xié)作跨部門(mén)溝通順暢度績(jī)效改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)士氣員工士氣調(diào)查工作質(zhì)量評(píng)估與提升表格系列評(píng)估周期評(píng)估維度評(píng)估指標(biāo)實(shí)際表現(xiàn)改進(jìn)目標(biāo)改進(jìn)措施責(zé)任人完成時(shí)間————————第一季度工作效率任務(wù)完成率工作質(zhì)量錯(cuò)誤率時(shí)間管理平均完成任務(wù)時(shí)間第二季度團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分知識(shí)分享知識(shí)分享活動(dòng)參與度創(chuàng)新意識(shí)新想法提出數(shù)量第三季度客戶滿意度客戶滿意度調(diào)查結(jié)果問(wèn)題解決問(wèn)題解決效率持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)措施實(shí)施情況第四季度個(gè)人發(fā)