阿米巴經(jīng)營考試題及答案VIP

阿米巴經(jīng)營考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.阿米巴經(jīng)營的核心目的是（）A.提高員工收入B.實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營C.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模答案：B2.劃分阿米巴組織的關(guān)鍵是（）A.人數(shù)多少B.能否獨(dú)立核算C.地理位置答案：B3.阿米巴經(jīng)營中，內(nèi)部交易價格制定的依據(jù)是（）A.成本B.市場價格C.領(lǐng)導(dǎo)決定答案：B4.以下不屬于阿米巴經(jīng)營的要素的是（）A.明確的經(jīng)營理念B.精細(xì)的成本核算C.嚴(yán)格的層級制度答案：C5.阿米巴經(jīng)營中業(yè)績評價的主要指標(biāo)是（）A.銷售額B.單位時間核算C.利潤額答案：B6.誰是阿米巴經(jīng)營模式的創(chuàng)始人（）A.稻盛和夫B.松下幸之助C.比爾·蓋茨答案：A7.阿米巴組織劃分的原則不包括（）A.獨(dú)立完成業(yè)務(wù)B.能夠貫徹公司整體的目標(biāo)和方針C.隨意劃分答案：C8.內(nèi)部交易的目的是（）A.增加成本B.模擬市場競爭C.減少溝通答案：B9.阿米巴經(jīng)營強(qiáng)調(diào)的是（）A.個人英雄主義B.團(tuán)隊(duì)合作C.部門獨(dú)立答案：B10.阿米巴經(jīng)營的基礎(chǔ)是（）A.信息化系統(tǒng)B.全員具備經(jīng)營意識C.大量資金投入答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.阿米巴經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)有（）A.提高員工積極性B.培養(yǎng)經(jīng)營人才C.準(zhǔn)確把握經(jīng)營狀況答案：ABC2.阿米巴經(jīng)營中內(nèi)部交易的類型有（）A.產(chǎn)品交易B.服務(wù)交易C.技術(shù)交易答案：ABC3.成功實(shí)施阿米巴經(jīng)營的條件包括（）A.經(jīng)營者的熱情B.完善的會計(jì)核算體系C.員工的理解與配合答案：ABC4.阿米巴組織劃分的要點(diǎn)有（）A.明確的責(zé)任和權(quán)限B.能獨(dú)立核算C.具備相應(yīng)的人才答案：ABC5.阿米巴經(jīng)營的要素包含（）A.組織劃分B.內(nèi)部交易C.業(yè)績評價答案：ABC6.以下關(guān)于阿米巴經(jīng)營說法正確的是（）A.可以讓員工站在經(jīng)營者角度思考B.增強(qiáng)企業(yè)靈活性C.不利于部門間協(xié)作答案：AB7.阿米巴經(jīng)營業(yè)績評價指標(biāo)有（）A.單位時間附加價值B.銷售額C.成本降低率答案：ABC8.構(gòu)建阿米巴經(jīng)營體系的步驟有（）A.理念導(dǎo)入B.組織劃分C.制度建設(shè)答案：ABC9.阿米巴經(jīng)營中，員工需要具備的能力有（）A.成本意識B.自主決策能力C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力答案：ABC10.影響阿米巴內(nèi)部交易價格的因素有（）A.市場價格波動B.成本變動C.公司戰(zhàn)略調(diào)整答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.阿米巴經(jīng)營模式適用于所有企業(yè)。（）答案：×2.劃分阿米巴組織時，人數(shù)越少越好。（）答案：×3.內(nèi)部交易價格一旦確定就不能更改。（）答案：×4.阿米巴經(jīng)營只關(guān)注利潤指標(biāo)。（）答案：×5.實(shí)施阿米巴經(jīng)營不需要改變企業(yè)文化。（）答案：×6.每個阿米巴都應(yīng)該有獨(dú)立的財(cái)務(wù)報表。（）答案：√7.阿米巴經(jīng)營可以提高企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。（）答案：√8.員工在阿米巴經(jīng)營中不需要了解公司整體目標(biāo)。（）答案：×9.業(yè)績評價主要是為了懲罰表現(xiàn)差的阿米巴。（）答案：×10.阿米巴經(jīng)營強(qiáng)調(diào)量化管理。（）答案：√四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述阿米巴經(jīng)營中組織劃分的重要性。答案：合理劃分阿米巴組織，能明確各單元責(zé)任與權(quán)限，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算，讓員工清晰自身工作價值。還能使各阿米巴靈活應(yīng)對市場，貫徹公司整體目標(biāo)，培養(yǎng)更多經(jīng)營人才，提升企業(yè)整體競爭力。2.說明內(nèi)部交易在阿米巴經(jīng)營中的作用。答案：內(nèi)部交易模擬市場競爭，促使各阿米巴關(guān)注成本與售價，提升經(jīng)營意識。能明確各阿米巴貢獻(xiàn)，便于準(zhǔn)確評價業(yè)績。還能加強(qiáng)部門協(xié)作，依據(jù)市場需求調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營。3.簡述阿米巴經(jīng)營中業(yè)績評價的要點(diǎn)。答案：以單位時間核算等指標(biāo)為核心，全面考量銷售額、成本、利潤等。評價要客觀公正，注重過程管理，及時反饋結(jié)果。不僅關(guān)注業(yè)績數(shù)據(jù)，還要考察團(tuán)隊(duì)協(xié)作、目標(biāo)達(dá)成等，激勵員工提升經(jīng)營能力。4.實(shí)施阿米巴經(jīng)營對員工有哪些要求？答案：員工需具備經(jīng)營意識，了解成本、利潤等概念；要有自主決策能力，能應(yīng)對工作問題；具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，與成員共同完成目標(biāo)；還要積極學(xué)習(xí)，適應(yīng)經(jīng)營模式變革。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何確保阿米巴經(jīng)營模式在企業(yè)中有效落地？答案：首先要做好理念培訓(xùn)，讓員工理解認(rèn)同。合理劃分組織，制定科學(xué)內(nèi)部交易規(guī)則。建立完善核算體系和業(yè)績評價機(jī)制。經(jīng)營者要積極推動，營造全員參與氛圍，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化。2.討論阿米巴經(jīng)營模式在創(chuàng)新方面的優(yōu)勢。答案：阿米巴經(jīng)營中各小組織靈活自主，貼近市場，能快速響應(yīng)需求。員工參與經(jīng)營，積極性高，更易提出創(chuàng)新想法。內(nèi)部競爭激發(fā)創(chuàng)新動力，各阿米巴為提升業(yè)績不斷探索新方法。3.當(dāng)阿米巴之間出現(xiàn)利益沖突時，應(yīng)如何解決？答案：以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。重新審視內(nèi)部交易價格是否合理，進(jìn)行調(diào)整。建立公平仲裁機(jī)制，依據(jù)規(guī)則處理沖突。引導(dǎo)各阿米巴認(rèn)識合