




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年科技研發(fā)管理與創(chuàng)新考試試卷及答案一、案例分析題(30分)
案例:某科技公司近期研發(fā)了一款智能穿戴設(shè)備,該設(shè)備具有健康監(jiān)測(cè)、運(yùn)動(dòng)追蹤、社交互動(dòng)等功能。公司計(jì)劃在接下來(lái)的6個(gè)月內(nèi)將該產(chǎn)品推向市場(chǎng),但面臨以下問(wèn)題:
1.研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)需求的把握不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致產(chǎn)品功能與用戶期望存在較大差距;
2.項(xiàng)目進(jìn)度滯后,研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng);
3.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品宣傳策略不夠清晰,導(dǎo)致市場(chǎng)推廣效果不佳;
4.公司內(nèi)部溝通不暢,各部門(mén)之間協(xié)作效率低下。
請(qǐng)根據(jù)以上案例,回答以下問(wèn)題:
1.分析該公司在研發(fā)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的解決方案。(6分)
答案:該公司在研發(fā)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)包括:市場(chǎng)需求把握不準(zhǔn)確、項(xiàng)目進(jìn)度滯后、營(yíng)銷策略不清晰、內(nèi)部溝通不暢等。解決方案如下:
(1)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,深入了解用戶需求,調(diào)整產(chǎn)品功能;
(2)優(yōu)化項(xiàng)目管理,合理分配資源,確保項(xiàng)目進(jìn)度;
(3)明確營(yíng)銷策略,提高產(chǎn)品宣傳效果;
(4)加強(qiáng)內(nèi)部溝通,提高各部門(mén)協(xié)作效率。
2.針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)需求的把握不準(zhǔn)確問(wèn)題,請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的解決方案。(6分)
答案:針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)需求的把握不準(zhǔn)確問(wèn)題,可以采取以下解決方案:
(1)成立市場(chǎng)調(diào)研小組,定期收集用戶反饋,了解市場(chǎng)需求;
(2)邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)估,為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)指導(dǎo);
(3)建立產(chǎn)品原型,邀請(qǐng)潛在用戶進(jìn)行試用,收集反饋意見(jiàn)。
3.針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度滯后問(wèn)題,請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的解決方案。(6分)
答案:針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度滯后問(wèn)題,可以采取以下解決方案:
(1)優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃,明確各階段任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn);
(2)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率;
(3)引入敏捷開(kāi)發(fā)模式,實(shí)現(xiàn)快速迭代。
4.針對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品宣傳策略不夠清晰問(wèn)題,請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的解決方案。(6分)
答案:針對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品宣傳策略不夠清晰問(wèn)題,可以采取以下解決方案:
(1)明確產(chǎn)品定位,制定針對(duì)性營(yíng)銷策略;
(2)加強(qiáng)與市場(chǎng)部門(mén)的溝通,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
(3)開(kāi)展線上線下宣傳活動(dòng),提高產(chǎn)品知名度。
5.針對(duì)內(nèi)部溝通不暢問(wèn)題,請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的解決方案。(6分)
答案:針對(duì)內(nèi)部溝通不暢問(wèn)題,可以采取以下解決方案:
(1)建立有效的溝通渠道,如定期召開(kāi)會(huì)議、利用即時(shí)通訊工具等;
(2)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提高員工溝通能力;
(3)設(shè)立溝通專員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通。
6.請(qǐng)結(jié)合以上案例分析,總結(jié)科技研發(fā)管理與創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)注意的關(guān)鍵因素。(6分)
答案:科技研發(fā)管理與創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)注意以下關(guān)鍵因素:
(1)市場(chǎng)需求把握;
(2)項(xiàng)目進(jìn)度管理;
(3)營(yíng)銷策略制定;
(4)內(nèi)部溝通協(xié)作;
(5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
二、論述題(40分)
論述科技研發(fā)管理與創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
答案:科技研發(fā)管理與創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,具有以下重要性:
1.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新,企業(yè)可以不斷推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求,提高市場(chǎng)份額。
2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):科技研發(fā)有助于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
3.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力:創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)可以為企業(yè)帶來(lái)更高的利潤(rùn),提高企業(yè)盈利能力。
4.提高企業(yè)品牌形象:科技創(chuàng)新有助于提升企業(yè)品牌形象,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)度。
5.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:科技研發(fā)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、降低成本、提高資源利用效率等目標(biāo),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
6.帶動(dòng)就業(yè)增長(zhǎng):科技創(chuàng)新可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的發(fā)展,增加就業(yè)崗位,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。
三、選擇題(30分)
1.以下哪項(xiàng)不屬于科技研發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.需求分析
B.項(xiàng)目管理
C.市場(chǎng)推廣
D.人才培養(yǎng)
答案:D
2.以下哪項(xiàng)不屬于科技研發(fā)管理的基本原則?()
A.以市場(chǎng)為導(dǎo)向
B.以用戶為中心
C.以創(chuàng)新為動(dòng)力
D.以效益為目標(biāo)
答案:D
3.以下哪項(xiàng)不屬于科技研發(fā)創(chuàng)新的方法?()
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.管理創(chuàng)新
D.文化創(chuàng)新
答案:D
4.以下哪項(xiàng)不屬于科技研發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理?()
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
答案:D
5.以下哪項(xiàng)不屬于科技研發(fā)創(chuàng)新的特點(diǎn)?()
A.隨機(jī)性
B.長(zhǎng)期性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.成本效益
答案:A
6.以下哪項(xiàng)不屬于科技研發(fā)創(chuàng)新的過(guò)程?()
A.研發(fā)策劃
B.研發(fā)實(shí)施
C.研發(fā)評(píng)估
D.市場(chǎng)推廣
答案:D
四、簡(jiǎn)答題(20分)
1.簡(jiǎn)述科技研發(fā)管理與創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。(4分)
答案:科技研發(fā)管理與創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
(2)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);
(3)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力;
(4)提高企業(yè)品牌形象;
(5)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.簡(jiǎn)述科技研發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。(4分)
答案:科技研發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下幾方面:
(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):研發(fā)過(guò)程中可能遇到的技術(shù)難題、技術(shù)瓶頸等;
(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略等;
(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):研發(fā)成本、資金鏈斷裂等;
(4)政策風(fēng)險(xiǎn):政策變化、法律法規(guī)等。
3.簡(jiǎn)述科技研發(fā)創(chuàng)新的特點(diǎn)。(4分)
答案:科技研發(fā)創(chuàng)新的特點(diǎn)主要包括以下幾方面:
(1)隨機(jī)性:創(chuàng)新過(guò)程具有不確定性,難以預(yù)測(cè);
(2)長(zhǎng)期性:創(chuàng)新需要長(zhǎng)期投入和積累;
(3)競(jìng)爭(zhēng)性:創(chuàng)新過(guò)程中存在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);
(4)成本效益:創(chuàng)新需要考慮成本與效益的平衡。
4.簡(jiǎn)述科技研發(fā)創(chuàng)新的過(guò)程。(4分)
答案:科技研發(fā)創(chuàng)新的過(guò)程主要包括以下幾階段:
(1)研發(fā)策劃:明確研發(fā)目標(biāo)、制定研發(fā)計(jì)劃;
(2)研發(fā)實(shí)施:進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等;
(3)研發(fā)評(píng)估:對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行評(píng)估,確定是否滿足預(yù)期目標(biāo);
(4)市場(chǎng)推廣:將創(chuàng)新成果推向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。
五、判斷題(20分)
1.科技研發(fā)管理與創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。()
答案:正確
2.科技研發(fā)創(chuàng)新過(guò)程中,市場(chǎng)需求分析是首要環(huán)節(jié)。()
答案:正確
3.科技研發(fā)創(chuàng)新具有隨機(jī)性,難以預(yù)測(cè)。()
答案:正確
4.科技研發(fā)創(chuàng)新需要長(zhǎng)期投入和積累。()
答案:正確
5.科技研發(fā)創(chuàng)新過(guò)程中,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是主要風(fēng)險(xiǎn)之一。()
答案:正確
6.科技研發(fā)創(chuàng)新需要考慮成本與效益的平衡。()
答案:正確
7.科技研發(fā)創(chuàng)新具有長(zhǎng)期性,需要持續(xù)投入。()
答案:正確
8.科技研發(fā)創(chuàng)新過(guò)程中,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是主要風(fēng)險(xiǎn)之一。()
答案:正確
9.科技研發(fā)創(chuàng)新具有競(jìng)爭(zhēng)性,需要應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。()
答案:正確
10.科技研發(fā)創(chuàng)新過(guò)程中,政策風(fēng)險(xiǎn)是主要風(fēng)險(xiǎn)之一。()
答案:正確
六、綜合題(20分)
請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,分析我國(guó)科技研發(fā)創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
答案:我國(guó)科技研發(fā)創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面:
1.市場(chǎng)需求把握不準(zhǔn)確:部分企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的把握不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致研發(fā)方向偏離市場(chǎng),產(chǎn)品難以滿足用戶需求。
改進(jìn)措施:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,深入了解用戶需求,調(diào)整研發(fā)方向。
2.項(xiàng)目進(jìn)度滯后:部分企業(yè)項(xiàng)目管理不善,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后,影響產(chǎn)品上市時(shí)間。
改進(jìn)措施:優(yōu)化項(xiàng)目管理,合理分配資源,確保項(xiàng)目進(jìn)度。
3.營(yíng)銷策略不清晰:部分企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品宣傳策略不夠清晰,導(dǎo)致市場(chǎng)推廣效果不佳。
改進(jìn)措施:明確產(chǎn)品定位,制定針對(duì)性營(yíng)銷策略,加強(qiáng)線上線下宣傳。
4.內(nèi)部溝通不暢:部分企業(yè)內(nèi)部溝通不暢,各部門(mén)之間協(xié)作效率低下。
改進(jìn)措施:建立有效的溝通渠道,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提高員工溝通能力。
5.人才隊(duì)伍建設(shè)不足:部分企業(yè)科技研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)不足,導(dǎo)致創(chuàng)新能力受限。
改進(jìn)措施:加強(qiáng)人才培養(yǎng),引進(jìn)高端人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。
6.政策支持力度不足:部分企業(yè)受到政策支持力度不足的影響,研發(fā)創(chuàng)新受到制約。
改進(jìn)措施:加大政策支持力度,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入。
本次試卷答案如下:
一、案例分析題(30分)
1.分析該公司在研發(fā)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的解決方案。(6分)
答案:
(1)風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)需求把握不準(zhǔn)確
解決方案:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,深入了解用戶需求,調(diào)整產(chǎn)品功能。
(2)風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目進(jìn)度滯后
解決方案:優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃,合理分配資源,確保項(xiàng)目進(jìn)度。
(3)風(fēng)險(xiǎn):營(yíng)銷策略不清晰
解決方案:明確產(chǎn)品定位,制定針對(duì)性營(yíng)銷策略,提高產(chǎn)品宣傳效果。
(4)風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)部溝通不暢
解決方案:建立有效的溝通渠道,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提高各部門(mén)協(xié)作效率。
2.針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)需求的把握不準(zhǔn)確問(wèn)題,請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的解決方案。(6分)
答案:
(1)成立市場(chǎng)調(diào)研小組,定期收集用戶反饋,了解市場(chǎng)需求。
(2)邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)估,為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)指導(dǎo)。
(3)建立產(chǎn)品原型,邀請(qǐng)潛在用戶進(jìn)行試用,收集反饋意見(jiàn)。
3.針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度滯后問(wèn)題,請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的解決方案。(6分)
答案:
(1)優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃,明確各階段任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
(2)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率。
(3)引入敏捷開(kāi)發(fā)模式,實(shí)現(xiàn)快速迭代。
4.針對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品宣傳策略不夠清晰問(wèn)題,請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的解決方案。(6分)
答案:
(1)明確產(chǎn)品定位,制定針對(duì)性營(yíng)銷策略。
(2)加強(qiáng)與市場(chǎng)部門(mén)的溝通,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
(3)開(kāi)展線上線下宣傳活動(dòng),提高產(chǎn)品知名度。
5.針對(duì)內(nèi)部溝通不暢問(wèn)題,請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的解決方案。(6分)
答案:
(1)建立有效的溝通渠道,如定期召開(kāi)會(huì)議、利用即時(shí)通訊工具等。
(2)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提高員工溝通能力。
(3)設(shè)立溝通專員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通。
6.請(qǐng)結(jié)合以上案例分析,總結(jié)科技研發(fā)管理與創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)注意的關(guān)鍵因素。(6分)
答案:
(1)市場(chǎng)需求把握;
(2)項(xiàng)目進(jìn)度管理;
(3)營(yíng)銷策略制定;
(4)內(nèi)部溝通協(xié)作;
(5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
二、論述題(40分)
論述科技研發(fā)管理與創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
答案:
(1)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
(2)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);
(3)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力;
(4)提高企業(yè)品牌形象;
(5)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;
(6)帶動(dòng)就業(yè)增長(zhǎng)。
三、選擇題(30分)
1.以下哪項(xiàng)不屬于科技研發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
答案:D
解析:需求分析、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)推廣均為科技研發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而人才培養(yǎng)不屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.以下哪項(xiàng)不屬于科技研發(fā)管理的基本原則?()
答案:D
解析:以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為中心、以創(chuàng)新為動(dòng)力均為科技研發(fā)管理的基本原則,而以效益為目標(biāo)不屬于基本原則。
3.以下哪項(xiàng)不屬于科技研發(fā)創(chuàng)新的方法?()
答案:D
解析:技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新均為科技研發(fā)創(chuàng)新的方法,而文化創(chuàng)新不屬于科技研發(fā)創(chuàng)新的方法。
4.以下哪項(xiàng)不屬于科技研發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理?()
答案:D
解析:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均為科技研發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,而政策風(fēng)險(xiǎn)不屬于科技研發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。
5.以下哪項(xiàng)不屬于科技研發(fā)創(chuàng)新的特點(diǎn)?()
答案:A
解析:隨機(jī)性、長(zhǎng)期性、競(jìng)爭(zhēng)性、成本效益均為科技研發(fā)創(chuàng)新的特點(diǎn),而隨機(jī)性不屬于科技研發(fā)創(chuàng)新的特點(diǎn)。
6.以下哪項(xiàng)不屬于科技研發(fā)創(chuàng)新的過(guò)程?()
答案:D
解析:研發(fā)策劃、研發(fā)實(shí)施、研發(fā)評(píng)估均為科技研發(fā)創(chuàng)新的過(guò)程,而市場(chǎng)推廣不屬于科技研發(fā)創(chuàng)新的過(guò)程。
四、簡(jiǎn)答題(20分)
1.簡(jiǎn)述科技研發(fā)管理與創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。(4分)
答案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 奪冠金卷七下數(shù)學(xué)試卷
- 2025年廣播媒體融合轉(zhuǎn)型中的跨平臺(tái)內(nèi)容合作模式研究報(bào)告
- 德才中考數(shù)學(xué)試卷
- 福外初中數(shù)學(xué)試卷
- 肥城市高一期中數(shù)學(xué)試卷
- 高二聯(lián)考導(dǎo)數(shù)數(shù)學(xué)試卷
- 根尖周炎護(hù)理
- 福州高中畢業(yè)班數(shù)學(xué)試卷
- 東陽(yáng)市模擬高三數(shù)學(xué)試卷
- 光正三模數(shù)學(xué)試卷
- 口才三絕:會(huì)贊美 會(huì)幽默 會(huì)拒絕
- 浙江省杭州市輔警協(xié)警筆試筆試真題(含答案)
- 重癥患者SOFA評(píng)分表實(shí)用文檔
- 2022年7月浙江省普通高校招生學(xué)考科目考試歷史試題及答案
- 特種設(shè)備壓力管道基礎(chǔ)知識(shí)
- 后羅拉過(guò)橋搖臂-課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
- 配電箱巡視檢查記錄表
- 稅務(wù)稽查規(guī)范
- 2023年固原市原州區(qū)人民醫(yī)院高校醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生招聘考試歷年高頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 光刻與刻蝕工藝
- 煤油-理化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論