項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)

項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)1編制設(shè)計(jì)計(jì)劃本項(xiàng)目勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)已完成，不再贅述。設(shè)計(jì)計(jì)劃編制要點(diǎn)見“表1”。表1設(shè)計(jì)計(jì)劃編制要點(diǎn)一覽表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1編制程序設(shè)計(jì)計(jì)劃在初始階段由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理；經(jīng)企業(yè)職能部門評(píng)審后；項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。2編制依據(jù)合同文件；項(xiàng)目有關(guān)批準(zhǔn)文件；項(xiàng)目計(jì)劃；項(xiàng)目具體特征；國(guó)家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定和要求；企業(yè)管理體系要求3編制內(nèi)容設(shè)計(jì)依據(jù)；設(shè)計(jì)范圍；設(shè)計(jì)原則與要求；組織機(jī)構(gòu)與分工；標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；質(zhì)量保證程序與要求；進(jìn)度計(jì)劃與主要控制節(jié)點(diǎn)；技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求；安全、職業(yè)健康與環(huán)境要求；采購(gòu)、施工和試運(yùn)行的接口關(guān)系及要求。4質(zhì)量目標(biāo)符合《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》2008版規(guī)定。5要求滿足企業(yè)的質(zhì)量方針與質(zhì)量管理體系及相關(guān)管理體系的要求。滿足圖紙審查、審批、辦理各種審批文件要求。6工期目標(biāo)設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備周期120日歷天（2014年10月1日--2015年1月29日）。7要求充分考慮設(shè)計(jì)工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束等條件，并與工程勘察、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等的進(jìn)度協(xié)調(diào)。8費(fèi)用指標(biāo)業(yè)主控制指標(biāo)。2設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)1設(shè)計(jì)管理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)劃，滿足計(jì)劃控制目標(biāo)的要求。2設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理組織對(duì)全部設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)表。本工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料見“表2”。表2設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料一覽表序號(hào)分類內(nèi)容備注1土地用地范圍、土地使用性質(zhì)。2市政給水、排水、污水、中水、煤氣、電力、電信、電視、消防。3規(guī)劃用地紅線及坐標(biāo)、建筑退紅線要求、建筑高度、容積率等。4地質(zhì)地形圖、勘察報(bào)告。5交通道路允許開口的位置。6圖紙經(jīng)行政主管部門確認(rèn)的方案。經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)。3并按工程總承包企業(yè)有關(guān)專業(yè)之間互提條件的規(guī)定，協(xié)調(diào)和控制各專業(yè)之間的接口關(guān)系。4工程總承包企業(yè)建立設(shè)計(jì)評(píng)審程序，并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，保持評(píng)審記錄。5設(shè)計(jì)工作應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)劃與采購(gòu)、施工等進(jìn)行有序的銜接并處理好接口關(guān)系。必要時(shí)參與質(zhì)量檢驗(yàn)；進(jìn)行可施工性分析并滿足要求。3設(shè)計(jì)控制實(shí)施要點(diǎn)1設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)見“表3”。表3設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)一覽表序號(hào)控制項(xiàng)目控制方法控制內(nèi)容備注1設(shè)計(jì)進(jìn)度設(shè)計(jì)經(jīng)理組織檢查設(shè)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析進(jìn)度偏差，制定有效措施。1）設(shè)計(jì)各專業(yè)間的條件關(guān)系及其進(jìn)度。2）關(guān)鍵設(shè)備和材料請(qǐng)購(gòu)文件的提交時(shí)間。3）進(jìn)度關(guān)鍵線路上的設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間。4）施工圖設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間。5）設(shè)計(jì)工作結(jié)束時(shí)間。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃見表42設(shè)計(jì)質(zhì)量按企業(yè)的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行控制，制定糾正和預(yù)防措施。設(shè)計(jì)經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)填寫規(guī)定的質(zhì)量記錄，并向企業(yè)職能部門及時(shí)反饋項(xiàng)目質(zhì)量信息。1）設(shè)計(jì)人員資格的管理。2）設(shè)計(jì)輸入的控制。3）設(shè)計(jì)策劃的控制（包括組織、技術(shù)、條件接口）。4）設(shè)計(jì)技術(shù)方案的評(píng)審。5）設(shè)計(jì)文件的校審與會(huì)簽：整個(gè)設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的校審，經(jīng)各級(jí)設(shè)計(jì)人員簽字后，方能提出。6）審核設(shè)計(jì)文件：是否滿足施工圖審查意見要求；是否有未確定的內(nèi)容和結(jié)論；是否符合設(shè)計(jì)合同中的質(zhì)量要求；簽章是否齊全；7）設(shè)計(jì)輸出的控制：設(shè)計(jì)文件要求齊全、完整，內(nèi)容、深度應(yīng)符合規(guī)定，文字說明、圖紙要準(zhǔn)確清晰。深度滿足編制施工圖預(yù)算；安排材料、設(shè)備訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作（注明其規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、質(zhì)量要求等）；進(jìn)行施工和安裝；進(jìn)行工程驗(yàn)收的要求。8）設(shè)計(jì)變更的控制。質(zhì)量管理體系體系見第5.3.3節(jié)3請(qǐng)購(gòu)文件設(shè)計(jì)組按設(shè)備材料控制程序，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)設(shè)備材料數(shù)量，及時(shí)提出請(qǐng)購(gòu)文件1）請(qǐng)購(gòu)單。2）設(shè)備材料規(guī)格書和數(shù)據(jù)表。3）設(shè)計(jì)圖紙。4）采購(gòu)說明書。5）適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。6）其他有關(guān)的資料、文件。物資、設(shè)備控制程序見第3.2.1節(jié)4限額設(shè)計(jì)建立限額設(shè)計(jì)控制程序，明確項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)目標(biāo)，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的有效控制。1）項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)目標(biāo)控制在業(yè)主控制指標(biāo)。2）優(yōu)化各專業(yè)設(shè)計(jì)方案。3）在給定結(jié)構(gòu)類型、材料等因素條件下設(shè)計(jì)自身優(yōu)化各個(gè)組成構(gòu)件的截面尺寸等，使結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)合理。4）主要設(shè)備、材料的型號(hào)、質(zhì)量要求、數(shù)量、產(chǎn)地的合適性優(yōu)化。5）考慮全壽命優(yōu)選最合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)特定的工程確定一個(gè)合適的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，使得工程既能滿足功能、質(zhì)量和安全的要求，又能使得預(yù)期的工程全壽命期的費(fèi)用最低。6）設(shè)計(jì)概預(yù)算審核。限額設(shè)計(jì)控制程序見圖15設(shè)計(jì)變更建立設(shè)計(jì)變更管理程序和規(guī)定，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，并評(píng)價(jià)其對(duì)費(fèi)用和進(jìn)度的影響。1）原設(shè)計(jì)中不符合國(guó)家規(guī)范、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的內(nèi)容。2）原設(shè)計(jì)中某些施工工藝做法和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)、改進(jìn)后更加合理的內(nèi)容。3）原設(shè)計(jì)中某些功能要求不能達(dá)到或違背承諾而必須要調(diào)整的內(nèi)容。4）原設(shè)計(jì)中存在的遺漏、缺陷等內(nèi)容。5）業(yè)主提出的變更。設(shè)計(jì)變更管理程序見第4.4.1節(jié)和第4.4.2節(jié)6設(shè)計(jì)服務(wù)在施工前，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。根據(jù)合同約定，設(shè)計(jì)管理部提供試運(yùn)行階段的技術(shù)支持和服務(wù)1）設(shè)計(jì)交底，說明設(shè)計(jì)意圖，解釋設(shè)計(jì)文件，明確設(shè)計(jì)要求。2）根據(jù)合同約定，設(shè)計(jì)管理部提供試運(yùn)行階段的技術(shù)支持和服務(wù)。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃見“表4”。表4設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)名稱持續(xù)時(shí)間（d）完成時(shí)間備注1開始12014.10.012設(shè)計(jì)策劃52014.10.053基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集72014.10.124設(shè)計(jì)輸入142014.10.265互提條件142014.11.096展開設(shè)計(jì)632015.01.117設(shè)計(jì)驗(yàn)證102015.01.218設(shè)計(jì)輸出72015.01.289合計(jì)120/限額設(shè)計(jì)流程見“圖1”圖1限額設(shè)計(jì)流程圖4設(shè)計(jì)收尾實(shí)施要點(diǎn)設(shè)計(jì)收尾實(shí)施要點(diǎn)見“表5”。表5設(shè)計(jì)收尾實(shí)施要點(diǎn)序號(hào)要點(diǎn)實(shí)施內(nèi)容1相關(guān)設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求，除應(yīng)按時(shí)完成全部設(shè)計(jì)文件外，還應(yīng)根據(jù)合同約定配合完成為關(guān)閉合同所需要的相關(guān)設(shè)計(jì)文件。如給其他設(shè)計(jì)提供依據(jù)數(shù)據(jù)、符合二次及深化設(shè)計(jì)等。2設(shè)計(jì)資料歸檔設(shè)計(jì)經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)規(guī)定，收集、整理設(shè)計(jì)圖紙、資料和有關(guān)記錄，在全部設(shè)計(jì)文件完成后，組織編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件總目錄，并存檔。3編制設(shè)計(jì)完工報(bào)告設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)編制設(shè)計(jì)完工報(bào)告。在項(xiàng)目總結(jié)中進(jìn)行設(shè)計(jì)工作總結(jié)，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)反饋給工程總承包企業(yè)有關(guān)職能部門，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。4編制竣工圖工程竣工后，按照規(guī)定編制竣工圖，經(jīng)審核后歸入竣工資料，交建設(shè)單位和城建檔案館。5深化設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)1深化設(shè)計(jì)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)文件、答疑及類似工程管理經(jīng)驗(yàn)，本工程深化設(shè)計(jì)內(nèi)容見“表6”。表6深化設(shè)計(jì)內(nèi)容一欄表分類內(nèi)容備注Ⅰ類施工圖紙不能滿足施工需要，需由施工方負(fù)責(zé)或委托專業(yè)分包進(jìn)行的深化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)施工一體化（EPC）分包工程幕墻深化設(shè)計(jì)、裝飾裝修（1、2、23層）深化設(shè)計(jì)、智能會(huì)議深化設(shè)計(jì)、泛光工程深化設(shè)計(jì)、廚房工程深化設(shè)計(jì)、樓頂LOGO工程深化設(shè)計(jì)、熱力站工程深化設(shè)計(jì)、擦窗機(jī)工程深化設(shè)計(jì)、庭院景觀綠化工程深化設(shè)計(jì)專業(yè)分包由建設(shè)單位組織招標(biāo)確定，與EPC總承包單位簽訂合同）工程專項(xiàng)分包工程弱電（含安防系統(tǒng)）深化設(shè)計(jì)、機(jī)械停車深化設(shè)計(jì)、變配電深化設(shè)計(jì)。EPC總承包方負(fù)責(zé)招標(biāo)確定的專業(yè)分包，可以自行確定任何承包方式，但分包合同須向建設(shè)單位備案專業(yè)分包基坑支護(hù)設(shè)計(jì)圖、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、精裝修（1、2、23層以外）、機(jī)電安裝等。完全由EPC總承包方負(fù)責(zé)的專業(yè)分包Ⅱ類施工過程中為滿足施工需要，有施工方所進(jìn)行的深化設(shè)計(jì)施工翻樣圖、預(yù)留預(yù)埋深化圖、復(fù)雜結(jié)構(gòu)空間關(guān)系圖、機(jī)電綜合排布圖、裝飾施工排版圖Ⅲ類發(fā)包人指定分包進(jìn)行施工方配合管理的設(shè)計(jì)熱力外線、有線電視外線、網(wǎng)絡(luò)電信外線、電力外線、天然氣外線、自來水外線、雨污水管道道路由分包方負(fù)責(zé)，EPC總承包配合管理2深化設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)為保證所有節(jié)點(diǎn)制作的工藝能滿足質(zhì)量要求，將需要大量的二次深化詳圖設(shè)計(jì)，我們對(duì)此非常重視，以具有項(xiàng)目施工深化圖繪制和管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成設(shè)計(jì)管理部，在分包合同中明確分包深化設(shè)計(jì)相關(guān)詳細(xì)條款?？偝邪?xiàng)目部設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)具體見“圖4.2-1”。3深化設(shè)計(jì)流程Ⅰ類深化設(shè)計(jì)流程見“圖2”。圖2Ⅰ類深化設(shè)計(jì)流程圖Ⅱ類深化設(shè)計(jì)流程見“圖3”。圖3Ⅱ類深化設(shè)計(jì)流程圖4深化設(shè)計(jì)工作要點(diǎn)深化設(shè)計(jì)工作要點(diǎn)見“表7”表7深化設(shè)計(jì)工作要點(diǎn)一覽表序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)工作要點(diǎn)內(nèi)容備注1策劃設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)策劃書，明確設(shè)計(jì)部位、名稱、責(zé)任人、進(jìn)度等項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部2策劃審批Ⅰ類公司總工審批，Ⅱ類技術(shù)部建立審批臺(tái)賬。公司設(shè)計(jì)與技術(shù)部3組織設(shè)計(jì)資源Ⅰ類、Ⅱ類項(xiàng)目組織。項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部4設(shè)計(jì)實(shí)施Ⅰ類編制實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目部定期檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度，重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)鍵線路上設(shè)計(jì)的控制。設(shè)計(jì)責(zé)任主體按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資料收集、設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部5設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)責(zé)任主體對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核；對(duì)個(gè)專業(yè)交叉、接口環(huán)節(jié)進(jìn)行校核；簽字蓋章確認(rèn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部6設(shè)計(jì)驗(yàn)證對(duì)設(shè)計(jì)是否滿足階段設(shè)計(jì)要求，內(nèi)外部資源適宜性，總體設(shè)計(jì)輸入要求的充分性，達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)的程度進(jìn)行會(huì)審。提出問題和不足，提出糾正措施。與類似工程進(jìn)行比較。項(xiàng)目總工項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部7設(shè)計(jì)評(píng)審和確認(rèn)Ⅰ類設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)審，公司確認(rèn)后，總工簽字認(rèn)可。危險(xiǎn)性較大的深化設(shè)計(jì)，在評(píng)審后，組織外部專家進(jìn)行論證。Ⅱ類設(shè)計(jì)由項(xiàng)目評(píng)審，認(rèn)可。