設(shè)備設(shè)施安全管理責(zé)任制

——設(shè)備設(shè)施安全管理責(zé)任制1．目的為加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施處于安全、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。2．范圍本制度規(guī)定了設(shè)備動(dòng)力部（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備部）及相關(guān)人員對(duì)設(shè)備、操作的管理責(zé)任。3．內(nèi)容3.1設(shè)備部部長(zhǎng)的設(shè)備管理職責(zé)（1）設(shè)備部部長(zhǎng)對(duì)本公司設(shè)備、動(dòng)力工作負(fù)全面責(zé)任，在任期間負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門對(duì)設(shè)備動(dòng)力管理工作的方針政策、條例和有關(guān)規(guī)定。（2）制定設(shè)備動(dòng)力工作的組織和經(jīng)濟(jì)措施，使公司達(dá)到無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)設(shè)備動(dòng)力管理中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（3）設(shè)備部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司設(shè)備的使用、維修、管理、機(jī)械加工、動(dòng)力供應(yīng)、運(yùn)行及設(shè)備的更新改造等工作。3.2設(shè)備管理人員的職責(zé)（1）根據(jù)國(guó)家和重慶市的方針政策、條例和目標(biāo)負(fù)責(zé)審定本公司的設(shè)備動(dòng)力規(guī)章制度與管理辦法。（2）根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及本年度的經(jīng)營(yíng)方針，提出對(duì)生產(chǎn)部的工作要求與考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。（3）審批設(shè)備及裝置大、中修工程，設(shè)備的更新改造、設(shè)備動(dòng)力方面的措施、零星設(shè)備的購(gòu)置以及審批設(shè)備動(dòng)力方面的設(shè)備運(yùn)行、維修等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。（4）審批上報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作報(bào)表，閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報(bào)廢。（5）負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理、維修機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員的配備，以及主要機(jī)具設(shè)備的分配。（6）組織開(kāi)展公司的設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)。（7）負(fù)責(zé)安全運(yùn)行，組織對(duì)重大設(shè)備動(dòng)力事故的處理。（8）組織或參加重點(diǎn)基建和技術(shù)工程方案的審查及竣工驗(yàn)收。3.3設(shè)備部的管理職責(zé)（1）對(duì)設(shè)備做到科學(xué)管理、正確使用、合理潤(rùn)滑、精心維護(hù)、定期保養(yǎng)、努力提高設(shè)備完好率，減少泄漏率。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度，把設(shè)備工作搞好。不斷減少停臺(tái)率，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用。（2）結(jié)合本公司具體情況，組織編制本公司的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等，并上報(bào)各報(bào)表。（3）負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備動(dòng)力管理，設(shè)備的技術(shù)改造、固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報(bào)廢；對(duì)過(guò)?；蜷e置設(shè)備提出處理意見(jiàn)，抓好設(shè)備的用、管、修等工作。（4）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案。建立設(shè)備臺(tái)帳，做到掛牌編號(hào)入冊(cè)，帳物相符。（5）組織對(duì)公司主要設(shè)備狀況定期檢查、鑒定、評(píng)級(jí)，設(shè)法消除設(shè)備的缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。（6）負(fù)責(zé)編制本公司的機(jī)械、動(dòng)力、電器、電機(jī)、儀表等大、中修計(jì)劃。組織備好檢維修中的設(shè)計(jì)圖紙和備品配件。提出大、中修項(xiàng)目的材料計(jì)劃和大、中修費(fèi)用計(jì)劃。組織、平衡、落實(shí)大、中修計(jì)劃。組織主要設(shè)備的大中修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工種。（7）編制設(shè)備的增添、更新和訂貨、委托加工等計(jì)劃。組織新增設(shè)備的安裝、竣工驗(yàn)收。（8）組織編制審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，抓好備品配件的圖紙資料管理工作和備品配件的制造、訂貨，修舊利廢及機(jī)械加工等管理工作。做好備品配件的用、管、修、供。（9）組織對(duì)蒸汽等特種設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等進(jìn)行定期檢查、檢驗(yàn)。組織好動(dòng)力系統(tǒng)的正常供應(yīng)和安全運(yùn)行及處理動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更。（10）按月對(duì)設(shè)備的完好率、泄漏率進(jìn)行檢查評(píng)定，定期檢查各車間對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，安全操作等規(guī)章制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助處理、解決。（11）加強(qiáng)電氣、電機(jī)管理工作，制定高配維護(hù)、保養(yǎng)制度。負(fù)責(zé)做好計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電工作。編報(bào)用電指標(biāo)和月度用電報(bào)表，會(huì)同電工做好電力輸送；重大電器、電機(jī)設(shè)施的布局、預(yù)埋、設(shè)計(jì)、安裝等技術(shù)指導(dǎo)工作；及時(shí)建立各類電器技術(shù)檔案；編制電器、電機(jī)備品配件及大、中修計(jì)劃。（12）加強(qiáng)儀表管理工作，制定儀表管理制度，以保證儀表經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不斷提高儀表完好率、修復(fù)率。對(duì)新建和技改項(xiàng)目，配合工藝人員提出的自控要求進(jìn)行儀表選型、施工設(shè)計(jì)、儀表安裝及核驗(yàn)運(yùn)行。編制儀表配件的大、中修計(jì)劃。（13）組織重大設(shè)備、電器、儀表等事故的調(diào)查、研究、分析和上報(bào)，并組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。（14）根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備技改更新項(xiàng)目，配合工藝，負(fù)責(zé)提出委托設(shè)計(jì)或造型定購(gòu)。（15）對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出處理意見(jiàn)；在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)科室停車，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（16）協(xié)助組織對(duì)設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量考核，以不斷提高工人操作、維修水平和管理水平。3.4設(shè)備部維修管理職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行檢維修的備品配件制作加工計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)檢維修技術(shù)規(guī)程。為保證質(zhì)量，堅(jiān)持按圖制作備品配件及有關(guān)設(shè)備的安裝。按期完成各項(xiàng)檢維修任務(wù)。在工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)，堅(jiān)持節(jié)約原材料，降低成本。（2）負(fù)責(zé)公司常壓設(shè)備、各種管道、設(shè)備、備件的制作，閥門修理及安全閥校驗(yàn)等工作。（3）負(fù)責(zé)有關(guān)靜電設(shè)備的修復(fù)工作。（4）負(fù)責(zé)公司里電力的輸送，對(duì)電機(jī)、電氣設(shè)備、內(nèi)外線路、電纜、電器管線、照明等安裝、檢修、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試等工作。（5）負(fù)責(zé)熱工測(cè)量，自動(dòng)化儀表、計(jì)量?jī)x表的選用、安裝、檢驗(yàn)維修等工作，保證各類儀表經(jīng)常處于靈、準(zhǔn)、穩(wěn)狀態(tài)，努力提高全廠儀表的開(kāi)表率，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平。（6）不斷采用新技術(shù)、新材料和先進(jìn)加工工藝，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（7）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，協(xié)同有關(guān)科室開(kāi)展考核工作，提高機(jī)電維修人員的技術(shù)水平。（8）對(duì)設(shè)備事故要及時(shí)組織進(jìn)行調(diào)查、分析原因，找出改進(jìn)措施要事實(shí)求是，及時(shí)填好事故分析報(bào)告。3.5設(shè)備部檢維修人員設(shè)備管理職責(zé)（1）在主管領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備負(fù)有檢維修、保證設(shè)備的正常運(yùn)行的責(zé)任。嚴(yán)格