露天采設(shè)備管理制度VIP

露天采設(shè)備管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)露天采設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司露天采設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.管理原則設(shè)備管理遵循“預(yù)防為主、綜合治理、安全高效、節(jié)能環(huán)?！钡脑瓌t，實(shí)行全員參與、全過(guò)程管理、全方位考核。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善露天采設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等文件。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)賬、檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、修理、改造等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，組織安全培訓(xùn)，檢查安全設(shè)施，消除安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定、審批和處理工作。負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的考核、評(píng)價(jià)和總結(jié)，不斷提高設(shè)備管理水平。2.使用部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備的維修、改造、更新等申請(qǐng)。負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收、檢查、鑒定等工作。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等培訓(xùn)，提高員工的操作技能和設(shè)備管理意識(shí)。負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的安全管理，遵守安全操作規(guī)程，做好安全防范措施。3.維修部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、改造等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃，組織維修人員進(jìn)行維修作業(yè)，及時(shí)排除設(shè)備故障。負(fù)責(zé)維修設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量符合要求。負(fù)責(zé)維修設(shè)備的配件管理，合理儲(chǔ)備配件，降低維修成本。負(fù)責(zé)對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平。4.采購(gòu)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的設(shè)備及配件符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備及配件的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管等工作，確保采購(gòu)物資的安全和完整。負(fù)責(zé)采購(gòu)成本的控制，降低采購(gòu)費(fèi)用。5.財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和控制。負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的核算和管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。三、設(shè)備選型與采購(gòu)1.選型原則根據(jù)露天采生產(chǎn)工藝要求和實(shí)際需求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的設(shè)備，便于設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維護(hù)和管理。充分考慮設(shè)備的配套性和兼容性，確保設(shè)備之間能夠協(xié)同工作，提高生產(chǎn)效率。關(guān)注設(shè)備的售后服務(wù)，選擇售后服務(wù)好、技術(shù)支持能力強(qiáng)的供應(yīng)商。2.采購(gòu)流程使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要，提出設(shè)備選型和采購(gòu)申請(qǐng)，填寫(xiě)《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購(gòu)理由等。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)使用部門(mén)的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備選型的合理性、技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性、采購(gòu)預(yù)算的可行性等。審核通過(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，采購(gòu)部門(mén)根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、談判等方式確定供應(yīng)商和采購(gòu)價(jià)格。采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購(gòu)合同簽訂后，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通知設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、資料等。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收單》，辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商更換或處理。如因供應(yīng)商原因造成的損失，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)按照采購(gòu)合同的約定追究供應(yīng)商的責(zé)任。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)等。安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和安裝方案，掌握安裝技術(shù)要求和安全操作規(guī)程。安裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清理干凈，具備設(shè)備安裝條件。安裝所需的工具、材料、設(shè)備等應(yīng)準(zhǔn)備齊全。2.安裝過(guò)程安裝人員按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝位置準(zhǔn)確、水平度和垂直度符合要求、連接牢固可靠。在設(shè)備安裝過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防范措施，確保安裝人員的人身安全。設(shè)備安裝完成后，安裝人員應(yīng)進(jìn)行自檢，檢查設(shè)備安裝質(zhì)量是否符合要求。自檢合格后，填寫(xiě)《設(shè)備安裝自檢報(bào)告》。3.調(diào)試過(guò)程設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試前，應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)等。調(diào)試人員應(yīng)按照調(diào)試方案進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、安全保護(hù)裝置等是否正常。在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)做好調(diào)試記錄，記錄設(shè)備調(diào)試的時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等。調(diào)試合格后，填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》。設(shè)備調(diào)試過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行處理。如問(wèn)題較為嚴(yán)重，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，制定解決方案。五、設(shè)備使用與維護(hù)1.使用管理使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，合理使用設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理和操作規(guī)程，取得操作資格證書(shū)后方可上崗操作。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。如因特殊情況需要調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)批準(zhǔn)，并做好記錄。設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，及時(shí)排除故障。如遇重大故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行記錄臺(tái)賬，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況、維修情況等。設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，保存期限不少于規(guī)定年限。2.維護(hù)保養(yǎng)管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、運(yùn)行狀況和實(shí)際需求制定。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員為主、操作人員配合進(jìn)行，三級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員共同進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和考核，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的有效執(zhí)行。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)歷史、維修記錄、更換零部件等信息。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案應(yīng)保存期限不少于規(guī)定年限。六、設(shè)備修理與改造1.修理管理設(shè)備維修部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況，及時(shí)制定設(shè)備修理計(jì)劃，明確修理內(nèi)容、修理時(shí)間、修理人員等。設(shè)備修理計(jì)劃應(yīng)報(bào)設(shè)備管理部門(mén)審核批準(zhǔn)。設(shè)備修理分為小修、中修和大修。小修由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，中修由設(shè)備維修人員為主、操作人員配合進(jìn)行，大修由設(shè)備維修人員會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員共同進(jìn)行。設(shè)備修理工作應(yīng)嚴(yán)格按照修理工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保修理質(zhì)量。修理完成后，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備修理記錄》，記錄修理的時(shí)間、內(nèi)容、更換零部件、修理結(jié)果等。設(shè)備維修部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備修理檔案，記錄設(shè)備的修理歷史、維修記錄、更換零部件等信息。設(shè)備修理檔案應(yīng)保存期限不少于規(guī)定年限。設(shè)備修理費(fèi)用應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。修理費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)提供修理發(fā)票、修理清單、修理記錄等相關(guān)憑證。2.改造管理設(shè)備改造應(yīng)根據(jù)露天采生產(chǎn)工藝的發(fā)展和設(shè)備的實(shí)際情況，由設(shè)備管理部門(mén)提出改造方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、改造費(fèi)用、改造時(shí)間等。改造方案應(yīng)經(jīng)過(guò)技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，確保改造方案的可行性和合理性。設(shè)備改造工作應(yīng)按照改造方案進(jìn)行，由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施。改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)《設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。設(shè)備改造費(fèi)用應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。改造費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)提供改造方案、改造合同、改造發(fā)票、改造清單、改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)憑證。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于技術(shù)性能落后、能耗高、維修成本高、安全性能差等不符合使用要求的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)牽頭，會(huì)同使用部門(mén)、維修部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員共同進(jìn)行。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)制度進(jìn)行。報(bào)廢鑒定應(yīng)形成鑒定報(bào)告，明確設(shè)備報(bào)廢的原因、依據(jù)和結(jié)論。鑒定報(bào)告應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢審批設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)報(bào)廢鑒定報(bào)告，填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因、鑒定結(jié)論等內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行固定資產(chǎn)核銷(xiāo)。3.報(bào)廢處理設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的報(bào)廢處理工作。報(bào)廢設(shè)備可以采取出售、轉(zhuǎn)讓、拆除等方式進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備處理前，應(yīng)進(jìn)行清理，拆除設(shè)備上的可利用零部件，妥善保管。報(bào)廢設(shè)備處理后，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢處理記錄》，記錄報(bào)廢設(shè)備的處理方式、處理時(shí)間、處理收入等信息。報(bào)廢設(shè)備處理收入應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和管理，上繳公司財(cái)務(wù)部門(mén)。八、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、修理記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，保管人員應(yīng)具備一定的檔案管理知識(shí)和技能。設(shè)備檔案應(yīng)存放在安全、干燥、通風(fēng)的地方，防止檔案受潮、發(fā)霉、損壞等。設(shè)備檔案應(yīng)按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂，便于查閱和管理。設(shè)備檔案的保管期限應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)制度執(zhí)行，到期后應(yīng)按照檔案銷(xiāo)毀程序進(jìn)行銷(xiāo)毀。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出檔案室。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞等。查閱設(shè)備檔案后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案，并在《設(shè)備檔案查閱登記表》上簽字確認(rèn)。九、設(shè)備安全管理1.安全制度設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、措施、要求等。設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。設(shè)備安全管理制度應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。2.安全檢查設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、安全警示標(biāo)志、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等。安全檢查應(yīng)采用日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行，確保設(shè)備安全檢查的全面性和及時(shí)性。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》，責(zé)令相關(guān)部門(mén)和人員限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。3.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、安全事故案例分析等。安全培訓(xùn)應(yīng)采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等方式