


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
班主任發(fā)揮“學(xué)習(xí)性”班干部的作用我知道,作為學(xué)校一個小小的班主任,雖然沒有呼風(fēng)喚雨的本事,不能左右學(xué)校的教育規(guī)定和要求,不能決定教育的“大氣候”,但是,我可以營造“小環(huán)境”。在遵循教育自身的規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律的前提下,按照自己對教育的思考和理解,在我管理的班級進(jìn)行教育改革試驗。如果您對班主任工作感興趣的話,請點(diǎn)擊上方的“班主任攻略”卡片來關(guān)注,我們一同成長!教育之路,榮幸同行!“課前,課代表提醒學(xué)生們準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料”、“課后,課代表組織班級學(xué)霸為學(xué)生們答疑”、“學(xué)委定期組織優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)法分享”···以上內(nèi)容來源于上周班主任論壇上一個資深班主任的班級管理策略分享。他分享的內(nèi)容讓我眼前一亮。于是,我在會議記錄上寫下——班級管理要發(fā)揮學(xué)習(xí)性班干部的作用。一提到班干部,大家第一時間想到的是:團(tuán)支書、勞委、體委、紀(jì)委、班長等。團(tuán)支書負(fù)責(zé)策劃班級團(tuán)體活動,勞委負(fù)責(zé)教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,體委負(fù)責(zé)室外體育活動,班長統(tǒng)籌調(diào)度···從職能分工上來看,這些班干部基本屬于事務(wù)性班干部,他們的認(rèn)真付出保證了班級的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是。我們要意識到:行為常規(guī)只是教育教學(xué)的保障,它的落腳點(diǎn)始終是教育教學(xué)。所以,我們要有意識強(qiáng)化學(xué)習(xí)性班干部的作用。學(xué)習(xí)性班干部,可以由學(xué)委、課代表、小組學(xué)科負(fù)責(zé)人組成。學(xué)委——對班級學(xué)習(xí)氛圍進(jìn)行總體調(diào)度、監(jiān)督提醒學(xué)科課代表,課代表——協(xié)助任課老師做好學(xué)科管理、保證學(xué)科教學(xué)高效開展,小組學(xué)科負(fù)責(zé)人——負(fù)責(zé)督促學(xué)習(xí)小組成員的學(xué)習(xí)。學(xué)委,一般是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,綜合學(xué)習(xí)素質(zhì)過硬,能夠為其他學(xué)生答疑解惑,在班級能夠起到學(xué)習(xí)標(biāo)桿的作用。學(xué)科課代表,可選定三人:一人責(zé)任心強(qiáng),負(fù)責(zé)學(xué)科事務(wù)性工作,比如收發(fā)作業(yè)、布置學(xué)習(xí)任務(wù)等。一人學(xué)科成績優(yōu)異,負(fù)責(zé)課后對其他學(xué)生進(jìn)行答疑,既能幫助他人又能提升自己。再選一學(xué)科偏科生為課代表(非固定、視情況可進(jìn)行階段調(diào)整),讓偏科學(xué)生當(dāng)課代表,就是刻意制造偏科學(xué)生和學(xué)科老師溝通交流的機(jī)會,實現(xiàn)學(xué)科老師的精準(zhǔn)幫扶。當(dāng)學(xué)生的學(xué)科成績上去了,再進(jìn)行人員調(diào)整。小組學(xué)科負(fù)責(zé)人,一般是學(xué)習(xí)小組內(nèi)學(xué)科成績最好的學(xué)生,由他負(fù)責(zé)調(diào)度本小組的學(xué)科學(xué)習(xí),如組織討論、統(tǒng)一答疑等。班主任要定期對學(xué)習(xí)性班干部進(jìn)行培訓(xùn)。比如:怎么收發(fā)作業(yè)更高效,遇見作業(yè)“困難戶”怎么處理,怎么協(xié)助任課老師做好學(xué)科管理,如何進(jìn)行學(xué)科答疑···附:學(xué)習(xí)性班干部可以做什么?1、整理課堂筆記或梳理知識思維導(dǎo)圖,放到班級公示欄,方便他人學(xué)習(xí)2、利用課余時間對其他學(xué)生進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)控制審計方案(3篇)
- 清水磚墻-修繕方案(3篇)
- 門坎封條維修方案(3篇)
- 倒賣藥品處理方案(3篇)
- 煙草增值服務(wù)方案(3篇)
- 加固方案微盤(3篇)
- 裝修框架澆筑方案(3篇)
- 磷礦綠化技術(shù)方案(3篇)
- 本地小區(qū)清潔方案(3篇)
- 廠房綠化攤銷方案(3篇)
- 鐵路施工安全培訓(xùn)
- 《造林綠化落地上圖操作技術(shù)規(guī)范》
- 國企基金公司招聘考試題
- 燒傷科普講座課件
- KALLER基本的氮?dú)鈴椈衫碚撝R
- 《狼性企業(yè)文化》課件
- 智慧能源管理平臺建設(shè)方案書
- 周轉(zhuǎn)材料管理制度范本
- 《線性代數(shù)》課程思政的案例及思考
- 免疫規(guī)劃媽媽課堂培訓(xùn)
- 江西管理職業(yè)學(xué)院教師招聘考試歷年真題
評論
0/150
提交評論