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文檔簡介

鏟車本崗位管理制度一、總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范鏟車崗位的操作流程,確保操作人員安全、高效地完成工作任務,保障公司生產(chǎn)運營的順利進行,同時維護公司設備的正常使用,延長設備使用壽命。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及鏟車操作的崗位及操作人員。3.職責分工鏟車操作人員:負責按照本制度及操作規(guī)程正確操作鏟車,完成各項生產(chǎn)任務,并做好設備日常維護保養(yǎng)工作。設備管理部門:負責鏟車的定期維護、維修計劃制定與實施,確保設備性能良好;對操作人員進行技術培訓和指導,監(jiān)督檢查設備使用情況。安全管理部門:負責監(jiān)督鏟車操作過程中的安全規(guī)范執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行糾正和處理;組織安全培訓和教育活動,提高操作人員安全意識。生產(chǎn)部門:根據(jù)生產(chǎn)任務合理安排鏟車作業(yè),協(xié)調各部門之間的工作銜接,確保生產(chǎn)任務按時完成。二、鏟車操作人員基本要求1.資質要求操作人員必須年滿18周歲,具有初中及以上文化程度。持有有效的鏟車操作資格證書,證書需經(jīng)正規(guī)培訓并考試合格取得。無妨礙從事鏟車操作的疾病和生理缺陷,如色盲、聽力障礙等。2.技能要求熟悉鏟車的性能、構造、工作原理及操作方法,能夠熟練進行啟動、行駛、轉向、升降、裝卸等操作。具備一定的故障判斷和排除能力,能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理鏟車運行過程中出現(xiàn)的常見問題。掌握貨物裝載、卸載的合理方法,確保貨物堆放平穩(wěn)、安全,避免貨物損壞和灑落。3.職業(yè)道德要求遵守公司各項規(guī)章制度,誠實守信,愛崗敬業(yè),具有高度的責任心和敬業(yè)精神。愛護公司財產(chǎn),珍惜設備資源,不得隨意損壞或浪費公司財物。保守公司機密,不得泄露公司業(yè)務信息和技術資料。三、鏟車操作流程規(guī)范1.作業(yè)前準備檢查鏟車外觀是否完好,各部件連接是否牢固,有無松動、變形、損壞等情況。檢查燃油、潤滑油、液壓油、冷卻液等液位是否正常,不足時應及時添加。檢查輪胎氣壓是否符合規(guī)定要求,輪胎表面有無破損、異物等。檢查制動系統(tǒng)是否靈敏可靠,手剎、腳剎是否有效。檢查燈光、喇叭、后視鏡等是否齊全有效。啟動發(fā)動機,觀察儀表指示是否正常,傾聽發(fā)動機運轉聲音是否平穩(wěn),有無異常聲響。預熱發(fā)動機,待水溫、油溫達到正常工作溫度后,方可進行作業(yè)。2.作業(yè)過程操作起步前,應觀察周圍環(huán)境,確認安全后鳴笛示意,緩慢松開手剎,平穩(wěn)起步。行駛過程中,應保持中速行駛,注意觀察路況和周圍人員、車輛動態(tài),避免急剎車、急轉彎。裝卸貨物時,應將鏟車停放在平坦、堅實的地面上,拉起手剎,將貨叉調整到合適高度和角度。裝載貨物時,應使貨叉對準貨物中心,平穩(wěn)升起貨叉,將貨物叉起,避免貨物傾斜、滑落。卸載貨物時,應將貨叉緩慢下降至指定位置,平穩(wěn)放下貨物,確保貨物堆放整齊、安全。在作業(yè)過程中,如需調整貨叉高度、角度或行駛方向,應在停車狀態(tài)下進行操作。嚴禁超載、偏載作業(yè),貨物重量不得超過鏟車額定載重量,貨物重心應盡量靠近貨叉中心。不得用鏟車吊運人員或在鏟車上載人行駛。3.作業(yè)后操作將鏟車停放在指定的停放位置,拉起手剎,關閉發(fā)動機。將貨叉降至最低位置,取下鑰匙,妥善保管。清理鏟車車身及貨叉上的雜物,檢查各部件是否正常,如有異常情況應及時報告。填寫鏟車使用記錄,記錄作業(yè)時間、作業(yè)內容、運行狀況等信息。四、鏟車維護保養(yǎng)制度1.日常維護保養(yǎng)操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后應對鏟車進行檢查和維護保養(yǎng),主要內容包括:清潔車身、檢查各部件連接情況、檢查油液液位、檢查輪胎氣壓、檢查制動系統(tǒng)、檢查燈光及儀表等。發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,如無法處理應及時報告設備管理部門。每天作業(yè)結束后,應對鏟車進行全面清潔,擦拭車身、貨叉、駕駛室等部位,保持設備整潔。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以清潔、潤滑、緊固為中心,每[X]工作小時進行一次。具體內容包括:徹底清潔鏟車車身內外,包括發(fā)動機、變速箱、驅動橋等部位。檢查并緊固各部位螺栓、螺母,確保連接牢固。檢查并更換發(fā)動機機油、機油濾清器、柴油濾清器、空氣濾清器等。檢查并調整風扇皮帶、發(fā)電機皮帶、空壓機皮帶等傳動皮帶的松緊度。檢查并潤滑各部位銷軸、關節(jié)、軸承等,添加潤滑脂。檢查制動系統(tǒng),調整制動間隙,檢查制動蹄片磨損情況。檢查輪胎磨損情況,調整輪胎氣壓。檢查燈光、喇叭、儀表等電氣系統(tǒng)是否正常。一級保養(yǎng)由操作人員在設備管理部門的指導下進行,保養(yǎng)完成后填寫一級保養(yǎng)記錄。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以檢查、調整為中心,每[X]工作小時進行一次。具體內容包括:執(zhí)行一級保養(yǎng)的全部內容。檢查發(fā)動機、變速箱、驅動橋等主要部件的技術狀況,如有異常應及時修理或更換。檢查并調整鏟車的轉向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等,確保其性能良好。檢查并修復車身、貨叉等部位的變形、損壞情況。對電氣系統(tǒng)進行全面檢查,修復或更換損壞的電器元件。對設備進行全面調試,確保設備各項性能指標符合要求。二級保養(yǎng)由設備管理部門組織專業(yè)維修人員進行,保養(yǎng)完成后填寫二級保養(yǎng)記錄。4.定期檢查設備管理部門應定期對鏟車進行全面檢查,檢查周期為每[X]月一次。檢查內容包括:設備外觀、各部件性能、安全裝置、潤滑情況、電氣系統(tǒng)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,做好記錄,并制定相應的整改措施。5.換季保養(yǎng)在季節(jié)交替時,應對鏟車進行換季保養(yǎng)。換季保養(yǎng)主要內容包括:更換適合季節(jié)的燃油、潤滑油、冷卻液等;檢查蓄電池電解液密度,調整充電裝置;檢查輪胎花紋深度,更換磨損嚴重的輪胎等。五、鏟車安全管理制度1.安全操作規(guī)程操作人員必須嚴格遵守鏟車安全操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)操作。作業(yè)前必須對鏟車進行全面檢查,確認設備正常后方可作業(yè)。行駛過程中應注意觀察路況和周圍環(huán)境,保持安全距離,避免碰撞其他車輛和人員。裝卸貨物時應選擇平坦、堅實的地面,確保鏟車穩(wěn)定,避免貨物掉落傷人。嚴禁在鏟車行駛過程中進行升降、傾斜貨叉等操作。不得用鏟車吊運易燃、易爆、有毒等危險物品,如需吊運特殊物品,必須采取相應的安全措施,并經(jīng)相關部門批準。作業(yè)結束后,應將鏟車停放在指定位置,關閉發(fā)動機,拉起手剎,取下鑰匙。2.安全培訓教育安全管理部門應定期組織鏟車操作人員進行安全培訓教育,培訓內容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全法律法規(guī)等。新入職的操作人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。定期組織安全演練,提高操作人員應對突發(fā)安全事故的能力。3.安全檢查與隱患排查安全管理部門應定期對鏟車進行安全檢查,檢查內容包括設備安全裝置、制動系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等。操作人員在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后應進行安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應立即采取措施進行整改,確保設備安全運行。4.安全事故處理發(fā)生鏟車安全事故后,操作人員應立即停止作業(yè),保護現(xiàn)場,并及時報告安全管理部門和相關領導。安全管理部門應迅速組織人員進行事故調查,分析事故原因,確定事故責任。根據(jù)事故嚴重程度,按照“四不放過”原則(事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過)進行處理。對事故進行總結分析,制定相應的防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。六、鏟車崗位考核制度1.考核內容操作技能:考核操作人員對鏟車操作技能的掌握程度,包括啟動、行駛、轉向、升降、裝卸等操作的熟練程度和準確性。作業(yè)質量:考核操作人員作業(yè)完成情況,包括貨物裝載、卸載的質量,貨物堆放的整齊度和安全性等。設備維護:考核操作人員對鏟車日常維護保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況,包括設備清潔、檢查、潤滑、緊固等工作的完成質量。安全規(guī)范:考核操作人員遵守安全操作規(guī)程和安全管理制度的情況,包括作業(yè)前檢查、行駛安全、裝卸安全、危險物品吊運等方面的執(zhí)行情況。工作態(tài)度:考核操作人員的工作責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作能力等方面的表現(xiàn)。2.考核方式日??己耍河稍O備管理部門和生產(chǎn)部門負責人對操作人員進行日常工作表現(xiàn)的考核,包括現(xiàn)場觀察、作業(yè)記錄檢查、設備檢查等方式。定期考核:每月或每季度進行一次定期考核,考核內容包括理論知識考試和實際操作考核。理論知識考試主要考核安全操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)知識、相關法律法規(guī)等內容;實際操作考核主要考核鏟車操作技能、作業(yè)質量等方面。3.考核評分標準考核滿分為100分,其中操作技能占[X]分,作業(yè)質量占[X]分,設備維護占[X]分,安全規(guī)范占[X]分,工作態(tài)度占[X]分。根據(jù)考核得分情況,將操作人員分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個等級。4.考核結果應用對考核優(yōu)秀的操作人員給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。對考核良好的操作人員進行鼓勵,提出改進建議,促進

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