房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作崗位職責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門由公司分管財(cái)務(wù)部門的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，可能設(shè)置的崗位有財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)專員，其中財(cái)務(wù)專員包括會(huì)計(jì)和出納等，下面介紹財(cái)務(wù)管理部門的相關(guān)工作人員崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)是財(cái)務(wù)部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)監(jiān)督資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、重大投資決策以及審查會(huì)計(jì)報(bào)表等職責(zé)。作為財(cái)務(wù)部門的最高領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)具備業(yè)務(wù)精、知識(shí)廣、資格夠、身體好等素質(zhì)，其基本素質(zhì)如下：提高自身綜合素質(zhì)，增加好財(cái)務(wù)總監(jiān)的本錢加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴(kuò)大知識(shí)面，不斷提高綜合素質(zhì)。強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好形象強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持原則，秉公辦事。強(qiáng)化服務(wù)意思，堅(jiān)持換位思考，服務(wù)周到熱情。強(qiáng)化道德意識(shí)，堅(jiān)持清正廉潔，做遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的模范。敢于直言，善提建議，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用注意改進(jìn)理財(cái)?shù)姆绞胶头椒╡q\o\ac(○,1)變只管記賬、算賬、報(bào)賬為積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策。eq\o\ac(○,2)變事后參謀偉事前、事中參謀。eq\o\ac(○,3)變不講方式的公開(kāi)硬頂為有理有據(jù)的建議。eq\o\ac(○,4)變只注重爭(zhēng)取資金為爭(zhēng)取資金和加強(qiáng)資金監(jiān)管并重。掌握給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)。主動(dòng)溝通，善于協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取大家的理解和支持。主動(dòng)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。保持良好的部門關(guān)系，做好溝通工作。改善服務(wù)關(guān)系，變單純的監(jiān)督為既監(jiān)督又服務(wù)。變消極的死摳、硬卡為積極的開(kāi)源節(jié)流。加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)造和諧氛圍，提升財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)總監(jiān)要充分利用自身優(yōu)勢(shì)的基本素質(zhì)去管理財(cái)務(wù)部，履行財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)，其具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)部各方面的日常財(cái)務(wù)運(yùn)作，包括日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)和賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、資金的收付與保管、員工培訓(xùn)與考評(píng)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整、財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與實(shí)施、成本與費(fèi)用控制以及稅務(wù)的核算與申報(bào)等。認(rèn)真執(zhí)行與落實(shí)國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度以及稅務(wù)相關(guān)法律，支持和監(jiān)督財(cái)會(huì)人員正確行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職權(quán)。建立健全公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)控制流程，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，逐步完善會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督體系并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)決策的研究、設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌公司資金籌措、經(jīng)營(yíng)與調(diào)度。及時(shí)跟蹤公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r，組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行各種費(fèi)用、工程成本、收入、利潤(rùn)以及稅金等方面的多角度會(huì)計(jì)核算，對(duì)成本費(fèi)用等各方面的控制提出建議并組織實(shí)施。審核財(cái)務(wù)報(bào)表，及財(cái)務(wù)分析、國(guó)有資產(chǎn)占有產(chǎn)權(quán)登記、清產(chǎn)核資等報(bào)告。根據(jù)財(cái)務(wù)工作的需要，負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)會(huì)人員的配備，進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考評(píng)。負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司內(nèi)、外部的聯(lián)系與合作，與政府和銀行等相關(guān)部門建立并保持良好的工作關(guān)系，協(xié)助審計(jì)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作。負(fù)責(zé)組織公司年度、季度及月度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、審核與執(zhí)行，財(cái)務(wù)決算的控制、匯總。配合公司發(fā)展的要求，組織進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)管理、分析，審核、監(jiān)督重大投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支實(shí)施的全過(guò)程。負(fù)責(zé)企業(yè)整體資產(chǎn)的優(yōu)化和監(jiān)控，并參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的審評(píng)。對(duì)公司的投資、融資工作以及其他方面的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行財(cái)務(wù)和稅務(wù)上的全面支持，對(duì)工程項(xiàng)目付款以及日常各項(xiàng)支出等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核把關(guān)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理受財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，組織并負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)管理及內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督等方面的工作，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成財(cái)務(wù)工作的管理，其具體職責(zé)如下：參加總經(jīng)理辦公會(huì)，參與集團(tuán)公司重大決策。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司決策、決議，并做好財(cái)務(wù)總監(jiān)安排的工作。領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督及會(huì)計(jì)核算制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行。編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案。領(lǐng)導(dǎo)融資工作，合理、有效的使用資金，使公司資金運(yùn)作與調(diào)配流程更規(guī)范。組織集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總、審核，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)。進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，審核制定公司內(nèi)部的稅務(wù)安排，使在合法合規(guī)的前提下，減少公司稅收負(fù)擔(dān)。組織對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行分析和評(píng)估，提供各種專項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告，為公司相關(guān)決策提供支持。組織集團(tuán)公司的對(duì)外投資財(cái)務(wù)可行性研究分析。監(jiān)督公司內(nèi)部有關(guān)部門實(shí)施降低消耗、節(jié)約費(fèi)用的措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。組織集團(tuán)公司內(nèi)部收費(fèi)價(jià)格的調(diào)研、制定工作。全面熟悉、掌握公司賬目、收入、成本、費(fèi)用及盈虧情況，組織會(huì)計(jì)核算，定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表。組織制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的電算化發(fā)展規(guī)劃及管理工作。對(duì)集團(tuán)公司外匯申領(lǐng)、各類除社會(huì)保險(xiǎn)外的其他保險(xiǎn)進(jìn)行審核。與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等外部機(jī)構(gòu)建立多樣的融資渠道，提高融資能力，確保公司財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。組織建立并保存集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檔案，按公司及部門有關(guān)規(guī)定及時(shí)上繳檔案，以確保部門運(yùn)行的有效和集團(tuán)內(nèi)知識(shí)、信息的共享。負(fù)責(zé)下屬主管的業(yè)績(jī)考核，并根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)施溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和工作調(diào)整，建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。為了提高財(cái)務(wù)部人員的工作質(zhì)量，財(cái)務(wù)部可以制定崗位考核指標(biāo)對(duì)各崗位人員進(jìn)行績(jī)效負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司及成員企業(yè)統(tǒng)一開(kāi)立賬戶，并實(shí)施賬戶間的資金劃轉(zhuǎn)和結(jié)算。負(fù)責(zé)收集、研究國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息，對(duì)集團(tuán)公司的資金調(diào)配、計(jì)劃制定及資金運(yùn)作提出建議。負(fù)責(zé)具體實(shí)施集團(tuán)公司資金運(yùn)作方案，以提高集團(tuán)公司資金周轉(zhuǎn)率。負(fù)責(zé)通知收到各單位的賬款情況，答復(fù)各單位銀行賬務(wù)查詢。負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家及集團(tuán)公司財(cái)會(huì)清算相關(guān)制度，管理集團(tuán)公司資金清算日常工作和收付款業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的外匯申領(lǐng)工作。負(fù)責(zé)資金管理檔案的整理和歸檔管理。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及子公司的資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理及報(bào)表編制。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)配、折舊、報(bào)廢的賬務(wù)處理，對(duì)集團(tuán)公司工程預(yù)、決算進(jìn)行核查。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及成員企業(yè)的清產(chǎn)核資及資產(chǎn)管理情況進(jìn)行稽核，提出整改意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)卡片、檔案進(jìn)行管理。積極配合完成財(cái)務(wù)內(nèi)部人員績(jī)效考核工作。會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)（1）按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、復(fù)賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)并按期報(bào)賬。（2）根據(jù)公司管理需要，設(shè)置生成統(tǒng)計(jì)、管理類報(bào)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析、監(jiān)督與評(píng)價(jià)。（3）按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，及時(shí)提出合理化建議。（4）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及除固定資產(chǎn)外其他資產(chǎn)的登記、報(bào)廢、核算等賬務(wù)管理，并做好債權(quán)債務(wù)的管理和清對(duì)工作，確保賬實(shí)相符、賬賬相符。（5）及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄銷售收款情況和工程付款情況，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，正確核算房款收入和工程成本，并配合工程部門進(jìn)行項(xiàng)目的決算和銷售部門的款項(xiàng)核對(duì)工作。（6）核算公司購(gòu)入材料成本，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，努力降低材料成本，提高資金使用效率。（7）妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。（8）協(xié)助審計(jì)人員做好財(cái)務(wù)年度審計(jì)和其他專項(xiàng)審計(jì)工作。（9）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。財(cái)務(wù)部除了對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核外，為保證財(cái)務(wù)部基層業(yè)務(wù)操作人員的工作質(zhì)量，同時(shí)也對(duì)部門集成人員采取激勵(lì)措施，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)其實(shí)施績(jī)效考核，具體考核指標(biāo)見(jiàn)下表：財(cái)務(wù)部工作人員考核指標(biāo)一覽表考核目標(biāo)考核目的考核內(nèi)容考核人財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性保證財(cái)務(wù)報(bào)告按時(shí)完成月、季、年度報(bào)表及時(shí)完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理分類記賬工作完成情況保證分類記賬工作正常開(kāi)展填制各類總分類賬、二級(jí)明細(xì)賬情況核實(shí)原始票據(jù)情況保證原始票據(jù)的真實(shí)、完整各類憑證核實(shí)的真實(shí)性與完整性記賬憑證完整性和及時(shí)性、準(zhǔn)確性保證此項(xiàng)工作正常開(kāi)展編制與錄入記賬憑證是否及時(shí)、完整、準(zhǔn)確資產(chǎn)監(jiān)督與管理工作保證資產(chǎn)的監(jiān)督與管理是否定期清查、核實(shí)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)情況，并編制相應(yīng)報(bào)表票據(jù)裝訂、整理情況保證票據(jù)存檔完整票據(jù)裝訂是否遺漏，整理是否及時(shí)出納人員崗位職責(zé)出納是財(cái)務(wù)部最基層的崗位，出納人員負(fù)責(zé)辦理公司的現(xiàn)金支付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)的工作，并負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及票據(jù)，其具體職責(zé)如下：管理庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金，并按規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金。及時(shí)查核銀行存款金額，杜絕簽發(fā)空頭支票。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行。負(fù)責(zé)客戶的購(gòu)房款、訂金等方面的現(xiàn)金及銀行存款的收款，并及時(shí)填制銷售收款匯總表、日?qǐng)?bào)、臺(tái)賬。根據(jù)工程部門已審批的付款申請(qǐng)，及時(shí)填制工程付款匯總表，詳細(xì)記錄已付工程款的情況，月末編制工程付款的月度統(tǒng)計(jì)核對(duì)報(bào)表，并與工程部門核對(duì)是否相符。負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報(bào)銷原始票據(jù)的復(fù)核，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)報(bào)銷、付款手續(xù)的規(guī)定。根據(jù)審批后的借款、費(fèi)用報(bào)銷等單據(jù)進(jìn)行小額現(xiàn)金的支付。督促個(gè)人借款及其他預(yù)付款項(xiàng)的及時(shí)清賬，索取發(fā)票。建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。進(jìn)行現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬登記，協(xié)助會(huì)計(jì)進(jìn)行明細(xì)賬的整理及費(fèi)用歸集。負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)檔案的收集、整理、裝訂、歸檔等工作。積極配合成本會(huì)計(jì)和銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。協(xié)助與各業(yè)務(wù)銀行的溝通與工作聯(lián)系，進(jìn)行相關(guān)收、付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析工作。及時(shí)、準(zhǔn)確地編制資金日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。出納人員的工作績(jī)效考核同樣由財(cái)務(wù)部副經(jīng)理實(shí)施，具體考核指標(biāo)及考核內(nèi)容見(jiàn)下表：出納人員績(jī)效考核一覽表考核指標(biāo)項(xiàng)目考核目的考核內(nèi)容考核人出