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文檔簡介
跨境電商物流成本控制基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納一、跨境電商物流成本控制概述1.跨境電商物流成本控制的重要性a.降低企業(yè)運(yùn)營成本b.提高企業(yè)競爭力c.滿足消費(fèi)者需求d.促進(jìn)跨境電商發(fā)展2.跨境電商物流成本控制的方法a.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理b.選擇合適的物流渠道c.提高物流效率d.加強(qiáng)成本核算3.跨境電商物流成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)a.物流成本構(gòu)成分析b.物流成本控制策略c.物流成本控制效果評(píng)估d.物流成本控制持續(xù)改進(jìn)二、跨境電商物流成本構(gòu)成分析1.運(yùn)輸成本a.運(yùn)輸距離與運(yùn)輸方式b.運(yùn)輸工具與運(yùn)輸時(shí)間c.運(yùn)輸價(jià)格與運(yùn)輸保險(xiǎn)d.運(yùn)輸效率與運(yùn)輸安全2.倉儲(chǔ)成本a.倉儲(chǔ)設(shè)施與倉儲(chǔ)面積b.倉儲(chǔ)管理與倉儲(chǔ)人員c.倉儲(chǔ)成本與倉儲(chǔ)效率d.倉儲(chǔ)安全與倉儲(chǔ)環(huán)境3.操作成本a.操作流程與操作規(guī)范b.操作人員與操作設(shè)備c.操作成本與操作效率d.操作風(fēng)險(xiǎn)與操作安全三、跨境電商物流成本控制策略1.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理a.建立高效的供應(yīng)鏈體系b.優(yōu)化供應(yīng)商選擇與評(píng)估c.加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同與信息共享d.提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度2.選擇合適的物流渠道a.分析不同物流渠道的特點(diǎn)b.選擇適合企業(yè)需求的物流渠道c.優(yōu)化物流渠道組合與布局d.降低物流渠道成本3.提高物流效率a.優(yōu)化物流流程與操作規(guī)范b.提高物流設(shè)備與人員效率c.加強(qiáng)物流信息化建設(shè)d.降低物流時(shí)間與物流成本四、跨境電商物流成本控制效果評(píng)估1.成本控制指標(biāo)體系a.運(yùn)輸成本占比b.倉儲(chǔ)成本占比c.操作成本占比d.總成本占比2.成本控制效果評(píng)估方法a.成本控制前后對(duì)比b.成本控制與目標(biāo)對(duì)比c.成本控制與行業(yè)對(duì)比d.成本控制與競爭對(duì)手對(duì)比3.成本控制效果持續(xù)改進(jìn)a.定期評(píng)估成本控制效果b.分析成本控制問題與原因c.制定改進(jìn)措施與方案d.持續(xù)優(yōu)化成本控制策略五、跨境電商物流成本控制持續(xù)改進(jìn)1.建立成本控制文化a.提高員工成本意識(shí)b.強(qiáng)化成本控制理念c.營造成本控制氛圍d.培養(yǎng)成本控制人才2.加強(qiáng)成本控制培訓(xùn)a.定期開展成本控制培訓(xùn)b.提升員工成本控制能力c.傳授成本控制方法與技巧d.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成本控制意識(shí)3.激勵(lì)成本控制績效a.設(shè)立成本控制目標(biāo)b.制定成本控制考核標(biāo)準(zhǔn)c.實(shí)施成本控制獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰d.提高員工成本控制積極性1.,.跨境電商物流成本控制研究[J].物流科技,2018,39(2):4550.2.,趙六.跨境電商物流成本控制策略探討[J].物流技術(shù),2019
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