


付費下載
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
營銷活動策劃進度跟進表序號活動項目負責人開始時間預計完成時間實際完成時間階段目標完成情況遇到問題及解決方案備注1活動主題設計202201012022010520220105設計主題已完成無2活動內(nèi)容策劃202201062022011020220110確定內(nèi)容已完成無3活動渠道宣傳202201112022011520220115宣傳渠道已完成無4活動物料制作趙六202201162022012020220120制作物料已完成無5活動現(xiàn)場布置孫七202201212022012520220125布置現(xiàn)場已完成無6活動執(zhí)行與監(jiān)控周八202201262022020120220201執(zhí)行監(jiān)控已完成無7活動效果評估吳九202202022022020520220205評估效果已完成無表格說明:序號:活動項目的順序編號?;顒禹椖浚籂I銷活動的具體項目。負責人:負責該項目的負責人。開始時間:該項目開始的時間。預計完成時間:該項目預計完成的時間。實際完成時間:該項目實際完成的時間。階段目標:該項目的階段性目標。完成情況:該項目完成的情況,包括已完成、進行中、延期等。遇到問題及解決方案:在項目執(zhí)行過程中遇到的問題及相應的解決方案。備注:其他需要備注的信息。項目編號活動名稱策劃階段負責人計劃啟動時間預計完成時間實際完成時間完成情況遇到問題問題解決措施備注信息001新品發(fā)布主題設定張琳202304102023041520230415已完成無無002促銷活動推廣方案李強202304162023042220230422已完成無無003線下體驗場地預訂王曉202304232023042820230429逾期完成交通延誤調(diào)整為遠程啟動004社交媒體內(nèi)容策劃劉芳202304302023050520230505已完成無無005合作活動聯(lián)系溝通陳鵬202305062023051120230512逾期完成對方延誤重新協(xié)商時間006客戶回饋活動策劃趙靜202305132023051920230519已完成無無007媒體報道信息發(fā)布黃勇202305202023052520230525已完成無無008數(shù)據(jù)分析效果評估孫博202305262023053120230531已完成無無表格說明:項目編號:為每個營銷活動項目分配的唯一編號?;顒用Q:具體的營銷活動名稱。策劃階段:當前項目的策劃階段,如主題設定、推廣方案等。負責人:負責該策劃階段的具體責任人。計劃啟動時間:計劃開始執(zhí)行該階段的時間。預計完成時間:計劃完成該階段的時間。實際完成時間:實際完成該階段的時間。完成情況:對項目完成情況的簡要描述,如已完成、逾期完成等。遇到問題:在執(zhí)行過程中遇到的問題。問題解決措施:針對遇到的問題所采取的解決措施。備注信息:其他需要備注的詳細信息或說明。項目階段活動內(nèi)容負責人起始日期結束日期實際完成日期進度狀態(tài)備注市場調(diào)研用戶需求分析張曉202309012023090720230907已完成策略制定競品分析李娜202309082023091420230915逾期分析結果需補充創(chuàng)意設計活動海報設計王博202309162023092120230921已完成無內(nèi)容制作文案撰寫劉磊202309222023092820230929已完成需微調(diào)媒介執(zhí)行網(wǎng)絡廣告投放陳丹202309302023100520231005已完成效果良好客戶關系客戶邀請函趙燕202310062023101220231012已完成無現(xiàn)場準備場地布置孫洋202310132023101920231019已完成預留備用物料活動執(zhí)行活動主持與引導周杰202310202023102620231026已完成客戶反饋良好效果評估數(shù)據(jù)分析報告吳濤202310272023110220231103已完成成功率評估表格說明:項目階段:營銷活動策劃的不同階段,如市場調(diào)研、策略制定等。活動內(nèi)容:每個階段具體要執(zhí)行的活動內(nèi)容。負責人:負責該階段活動內(nèi)容的負責人。起始日期:計劃開始執(zhí)行該階段活動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大型設備運輸合同書范本
- 團隊遴選流程標準化實施框架
- 常用機床電氣設備維修01?CA6140型臥式車床電氣控制線路維修glq
- 化學思維導圖培訓
- 紀錄片拍攝全流程解析
- 國培新教師培訓成果匯報
- 2025年貴州省中考英語試卷真題及答案詳解(精校打印版)
- 腫瘤內(nèi)科工作總結
- 天真教育好好玩音樂培訓
- 愛國英雄美術課件
- 玄隱遺密(含黃帝內(nèi)經(jīng))
- 2025至2030年中國高鎳三元材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資方向分析報告
- DB13T 1320.10-2010 中藥材種子質(zhì)量標準 第10部分:防風
- (2025春新版本)人教版七年級生物下冊全冊教案
- 醫(yī)院殘疾評定管理制度
- 雜志分揀打包服務合同4篇
- 2025年D-對羥基苯甘氨酸項目市場調(diào)查研究報告
- 2024-2025 學年八年級英語下學期期末模擬卷 (常州專用)解析卷
- 航空發(fā)動機關鍵部件項目運營管理手冊(范文)
- 2025年中國社區(qū)O2O商業(yè)模式市場分析報告
- 高考語文專題復習 -語用新題型得名方式、構詞方式辨析
評論
0/150
提交評論