煤業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)化及成本管理工作總結(jié)報(bào)告

煤業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)化及成本管理工作總結(jié)報(bào)告煤業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)化及成本管理工作總結(jié)報(bào)告「篇一」歷時(shí)近3個(gè)月的春檢工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)部門的密切配合下已圓滿完成。xx年的春檢工作我礦高度重視，各單位積極配合、進(jìn)行了精心組織，合理安排，以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“超前防范、強(qiáng)化監(jiān)督”為導(dǎo)向，現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)程序，在保質(zhì)保量完成檢修項(xiàng)目的同時(shí)，全面完成了春檢安排的各項(xiàng)工作，順利、圓滿地完成了春檢。為今年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將春檢工作總結(jié)如下：一、春檢準(zhǔn)備工作1、春檢組織情況春檢質(zhì)量的優(yōu)劣，與我礦是否能在xx年完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)息息相關(guān)。為了搞好今年春檢工作，我公司于1月5日召開了xx年度春檢動(dòng)員會(huì)，成立了以機(jī)電礦長為組長的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)xx年春檢工作進(jìn)行了詳細(xì)周密的部署安排。2、備品備件、安全作業(yè)工器具的補(bǔ)充情況。為了保證春檢工作正常、有序進(jìn)行，由材料部在1月20日以前購置了春檢所需材料。3、安規(guī)、兩票、技術(shù)工藝等培訓(xùn)情況春檢開始前我單位對(duì)參與春檢的人員進(jìn)行了安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。利用班前會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》、《金莊煤業(yè)停送電管理制度》及集團(tuán)公司和礦井的有關(guān)規(guī)定、安全措施。在2月15日由電業(yè)公司組織我單位的工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行《安規(guī)》考試。在春檢工作開始后，利用每日的班前會(huì)學(xué)習(xí)每日春檢的工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、注意事項(xiàng)、安全警句等來提高人員安全意識(shí)。在春檢繁忙之間，一邊工作、一邊由小組負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的功能、工作原理、規(guī)范操作、常見故障的處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，做到了工作與培訓(xùn)兩不誤，將春檢工作現(xiàn)場(chǎng)變成教學(xué)課堂，使全體人員的專業(yè)素質(zhì)得到了提高。二、春檢實(shí)施階段1、安規(guī)、兩票的執(zhí)行情況在今年的春檢工作中，我礦嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票，先后執(zhí)行停、送電工作票28份，正確率100%。2、春檢完成情況（1）檢修方面：對(duì)我公司10KV開閉所、主井配配電室、洗煤廠配電室、主通風(fēng)機(jī)房配電室、制氮車間配電室進(jìn)行了檢修。對(duì)各配電室高壓盤進(jìn)行了除塵、緊固件檢查、絕緣電阻值測(cè)試工作。機(jī)械部分靈活可靠，接地系統(tǒng)完好，溫度、聲音、電壓、電流符合標(biāo)準(zhǔn)；期間，共對(duì)74個(gè)高壓盤進(jìn)行了檢修。對(duì)低壓配電盤進(jìn)行了緊固螺絲、檢查觸頭、清除浮塵。對(duì)各配電室二次設(shè)備、直流系統(tǒng)、保護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查，存在誤動(dòng)或拒動(dòng)的保護(hù)裝置和安全隱患的均已整改。對(duì)運(yùn)行以來發(fā)生越級(jí)跳閘和保護(hù)誤動(dòng)的用戶均已進(jìn)行整改。（2）耐壓方面：對(duì)各配電室絕緣用具做耐壓試驗(yàn)，不合格品全部淘汰、更換，保證人員操作高壓時(shí)安全無事故。具體情況如下：1、絕緣手套：5付，1付不合格。2、絕緣靴：10付，2付不合格。3、驗(yàn)電筆：5個(gè)，1個(gè)不合格。4、接地線：10組，全部合格（3）繼電保護(hù)整定方面：機(jī)電科對(duì)地面高壓盤繼電保護(hù)裝置整定進(jìn)行了試驗(yàn)，各高壓盤整定合理、動(dòng)作可靠。（4）防雷方面：對(duì)公司主場(chǎng)地和風(fēng)井場(chǎng)地所有建筑物的防雷裝置進(jìn)行了檢修，全部符合要求，結(jié)果見附件2。對(duì)地面電力設(shè)備的防雷裝置進(jìn)行了檢修，全部符合要求，結(jié)果見附件3。對(duì)我公司通信及微機(jī)防雷裝置進(jìn)行了檢修，結(jié)果見附件4（5）接地電阻測(cè)試方面：對(duì)公司主工業(yè)場(chǎng)地和風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地所有建筑物的接地極接地電阻進(jìn)行測(cè)試，全部符合規(guī)定，結(jié)果見附件53、春檢質(zhì)量情況我礦在春檢過程中，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真履行“作業(yè)指導(dǎo)書”和“安全技術(shù)措施”，做到了領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督有力，管理層把關(guān)得力，作業(yè)層執(zhí)行到位，從而使春檢質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，目前為止，沒有因質(zhì)量問題造成重復(fù)停電事情。4、春檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷情況春檢中，未發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患。三、春檢效果及主要經(jīng)驗(yàn)1、設(shè)備方面：超前預(yù)控，及時(shí)消缺是保證設(shè)備安全的重要手段。2、安全方面：通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化了人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。杜絕了習(xí)慣性違章行為，保證了春檢工作安全順利進(jìn)行。3、管理方面：針對(duì)實(shí)際，編寫了春檢安全技術(shù)措施，為安全順利的進(jìn)行各項(xiàng)工作提供了技術(shù)保證；開展了創(chuàng)新管理，提升了春檢質(zhì)量，一是針對(duì)今年氣候多變的特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了風(fēng)向旗、警示牌，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)警機(jī)制，確保了春檢工作的安全有序開展。二是推行了儀器設(shè)備定責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了儀器與人的一一對(duì)應(yīng)，強(qiáng)化了儀器設(shè)備日常維護(hù)，有效地提升了儀器設(shè)備的完好率，為確保測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠奠定了基礎(chǔ)。三是通過班前會(huì)的學(xué)習(xí)來提高人員的安全意識(shí)。經(jīng)過近3個(gè)月的時(shí)間，春檢工作任務(wù)已全部完成，為今年的供電系統(tǒng)做好了預(yù)防工作，保證用電安全無事故，為礦井的安全奠定了牢固的基礎(chǔ)，最后，我們有決心在公司及領(lǐng)導(dǎo)在正確帶領(lǐng)下，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，全面完成我礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。煤業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)化及成本管理工作總結(jié)報(bào)告「篇二」古縣煤業(yè)有限公司位于古縣鎮(zhèn)安吉村，我礦始建于1994年，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為：有限責(zé)任公司。冀中能源邢礦集團(tuán)作為省煤礦企業(yè)兼并重組整合主體，參與省煤礦企業(yè)資源整合，整合之后，井田總面積達(dá)到8。04平方公里，礦井屬低瓦斯礦井，水文地質(zhì)條件簡單。目前是60萬噸基建礦井，5月10號(hào)上級(jí)已批復(fù)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)市煤礦人員準(zhǔn)入勞動(dòng)用工票證管理檢查組6月份對(duì)我公司檢查情況的反饋意見，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議，成立了整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的整改方案，對(duì)整改內(nèi)容和時(shí)限提出了嚴(yán)格的要求。根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神和要求，我們對(duì)職業(yè)準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理方面存在的問題歷行了一個(gè)月的認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改成效和工作情況匯報(bào)如下：一、勞動(dòng)用工管理。公司現(xiàn)有在冊(cè)人員：557人。其中：a類管理人員“六長”配備齊全，經(jīng)縣局考核任命并已備案。b類安全管理人員13人；c類管理人員18人。特殊工種人員配備：①瓦檢員29人；②安全員22人；③爆破員4人；④探放水工18人；⑤井下電氣工26人；安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員8人；⑥提升機(jī)司機(jī)8人；⑦采煤機(jī)司機(jī)8人；⑧掘進(jìn)機(jī)操作工8人。1、成立了勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立了專用辦公室，配備了專職管理人員。2、健全和完善了煤礦用工管理規(guī)章制度匯編。3、嚴(yán)格按照“五個(gè)統(tǒng)一”煤礦用工管理要求，進(jìn)行用工管理。4、建立了從業(yè)人員檔案，一人一檔，詳細(xì)完整，并專柜存放。5、按規(guī)定給職工繳納了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)，并及時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)。6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業(yè)前培訓(xùn)率、職工參保率和從業(yè)人員年檢率均達(dá)到百分之百。7、井下無勞務(wù)派遣人員，無違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等作業(yè)勞務(wù)承包。二、人員培訓(xùn)及職業(yè)資格準(zhǔn)入。1、建立健全了培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職管理人員。2、建立健全了培訓(xùn)管理制度和安全教育培訓(xùn)制度匯編。3、制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，建立了考勤登記、考試成績檔案。4、嚴(yán)格按要求積極組織職工參加年度培訓(xùn)、培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容符合要求，職工培訓(xùn)率達(dá)到百分之百。5、制定了煤礦企業(yè)素質(zhì)提升工程方案和工作計(jì)劃。我公司“六長”經(jīng)縣局考核任命，并在市局備案，學(xué)歷均達(dá)到準(zhǔn)入要求，計(jì)劃在和再提升兩名本科文憑。b類安全管理人員中有5名本科生、7名專科生和一名中專生，已百分之百達(dá)到準(zhǔn)入，計(jì)劃底培訓(xùn)2名本科生，培訓(xùn)一名本科生。和班組長中大專生7人、中專生49人，計(jì)劃在、年各培訓(xùn)30名中專以上學(xué)歷特種作業(yè)人員，到年各個(gè)工種均達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。6、a、b、c類人員和特殊工種作業(yè)人員均已執(zhí)證上崗。7、公司現(xiàn)有高級(jí)工程師3名、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師2名、經(jīng)濟(jì)師1名、工程師5名、助理工程師2名、高級(jí)政工師1名、會(huì)計(jì)師1名、技術(shù)員3名?，F(xiàn)正在古縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局申請(qǐng)?jiān)u定2名工程師、6名助理工程師和1名助理經(jīng)濟(jì)師。8、職業(yè)技能鑒定方面，公司特種作業(yè)人員和班組長中現(xiàn)有四級(jí)《職業(yè)資格證書》5名，五級(jí)《職業(yè)資格證書》37名，現(xiàn)正在與市煤炭局職業(yè)技能培訓(xùn)中心聯(lián)系，組織職工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和技能鑒定，爭(zhēng)取在底達(dá)到準(zhǔn)入。9、制定了本企業(yè)“變招工為招生”實(shí)施方案。公司逐步擴(kuò)大招用煤炭技工學(xué)校、煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生的比例，從到2015年，每年新招從業(yè)人員中直接招生的比例達(dá)到25％、35％、55％、75％、100％。不符合從事崗位準(zhǔn)入要求的，積極組織培訓(xùn)（與太原理工大、煤炭管理干部學(xué)院、邢礦職工技校合作，對(duì)現(xiàn)有職工進(jìn)行學(xué)歷提升），達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)再安排上崗。三、職業(yè)病危害防治。1、成立了煤礦職工職業(yè)病危害防治管理機(jī)構(gòu)。2、制定了職業(yè)病危害管理制度、職業(yè)病危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案、職業(yè)病危害告知制度、職業(yè)病危害防治培訓(xùn)制度及職業(yè)病危害監(jiān)護(hù)檔案等11中制度。3、與古縣人民醫(yī)院和臨汾澤林醫(yī)院簽訂了合作協(xié)議，定期對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)診斷職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者身體健康與相關(guān)權(quán)益。4、委托煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗(yàn)中心定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告和現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告。5、制定了《勞保用品發(fā)放管理辦法》，建立了勞保用品發(fā)放管理臺(tái)賬，定期給職工發(fā)放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護(hù)職工的身體健康。6、向省煤礦安全監(jiān)察局市監(jiān)察分局上報(bào)了《職業(yè)病危害審查備案》的請(qǐng)示，已經(jīng)貴局審查同意備案登記。四、職工權(quán)益保護(hù)1、制定了《公司工資管理試行辦法》，企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行最低工資規(guī)定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2、公司推行安全結(jié)構(gòu)工資為主的內(nèi)部管理辦法，實(shí)行績效工資管理制度，設(shè)立月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。3、為每位職工在古縣聯(lián)社辦理了工資卡，按時(shí)、足額發(fā)放工資。不拖欠克扣職工工資。4、給每位職工繳納了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)，并為一大部分職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。5、成立了工會(huì)組織，推行工資集體協(xié)商制度，合理、有效地維護(hù)職工權(quán)益。由于公司農(nóng)民工占大多數(shù)，人員流動(dòng)性大，增加了培訓(xùn)成本、浪費(fèi)了培訓(xùn)資源，給用工管理工作帶來了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來了一定困難。隨著我公司的不斷發(fā)展，我們將不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，逐步提高自身的管理能力，提高勞動(dòng)用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。煤業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)化及成本管理工作總結(jié)報(bào)告「篇三」20xx上半年以來，xx煤業(yè)在華瀛、天星的各級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下，開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、安全高效大干五、六月等活動(dòng)，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀。以總體控制，注重實(shí)效為原則，走出低谷創(chuàng)水平，以豐補(bǔ)歉奔目標(biāo)為方向，大力推進(jìn)文明施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開辟了跨越發(fā)展新天地，使上半年時(shí)間、任務(wù)雙過半，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：一、因時(shí)順勢(shì)，礦建空前1、到六月底，全部工程進(jìn)展情況副井總進(jìn)尺592m?；仫L(fēng)立井總進(jìn)尺371m。軌道大巷總進(jìn)尺66.5m。消防材料庫總進(jìn)尺29m。主斜井總進(jìn)尺927m。2、綜掘機(jī)整體順利下井。根據(jù)上級(jí)部門和設(shè)計(jì)要求，為把xx煤業(yè)打造成為現(xiàn)代化一流礦山企業(yè)，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，購置了由我國三一重工生產(chǎn)的現(xiàn)代化綜掘機(jī)設(shè)備。此綜掘機(jī)為EB132R式掘進(jìn)機(jī)，該機(jī)具備功率大、速度快、性能好、便于操作等特點(diǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)思維超前、大膽創(chuàng)新，提出兩臺(tái)綜掘機(jī)整體下井。40多噸的綜掘機(jī)下井給我們的工作帶來了空前挑戰(zhàn)。在董事長王次付、礦長趙xx的全力支持和機(jī)電礦長尹福權(quán)的帶領(lǐng)下，全體機(jī)電人員經(jīng)過前期的細(xì)心研究和精心考察，制定了既經(jīng)濟(jì)又打破常規(guī)的入井方案兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)并聯(lián)電源，中間放置80m的聯(lián)絡(luò)電纜，第一臺(tái)下井行走70m后，鏟板放下，掘進(jìn)機(jī)，掘進(jìn)機(jī)頭置地，做好穩(wěn)車，另一臺(tái)跟進(jìn)，行走60m后，鏟板下放，掘進(jìn)機(jī)頭置地，做好穩(wěn)車然后循序漸進(jìn)，在保證安全的情況下，大膽嘗試兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)并進(jìn)方式下放，僅用了6個(gè)小時(shí)就通過斜長超千米，坡度23的主斜井巷道，并放入軌道大巷指定位置。開創(chuàng)了兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)同時(shí)下放的新紀(jì)錄，同時(shí)節(jié)約下放及組裝成本約30萬元。3、35KW箱式變電站即將交付使用我礦于去年10月份始建的箱式變電站，施工隊(duì)克服重重困難，犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，至六月底站內(nèi)安裝工程已接近尾聲，投入使用后可極大的緩解我礦用電緊張狀況，確保礦建工程順利進(jìn)行。目前，變電站內(nèi)外已裝修完工，灰白色的墻磚和潔白的地板間隔映襯，獨(dú)特風(fēng)格的窗子寬敞明亮，鐵藝欄桿熠熠生輝。4、副斜井絞車房安裝工程竣工該套設(shè)備均為山西新富生有限公司制造。我礦以機(jī)電礦長尹福權(quán)為首的機(jī)電技術(shù)人員24小時(shí)盯靠在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的難題并提供技術(shù)服務(wù)。工程監(jiān)理隨時(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)施工材料和設(shè)備人員，確保安裝調(diào)試工程順利進(jìn)行。5、皮帶輸送機(jī)安裝完畢。調(diào)試成功。主斜井皮帶機(jī)DTL100202x200.提升能力200th電機(jī)功率為2x200kw膠帶長938m。寬度1000mm該套皮帶運(yùn)輸機(jī)是目前較為先進(jìn)的皮帶運(yùn)輸機(jī)。該機(jī)運(yùn)輸速度快、噪音低、承載量大等特點(diǎn)。他的啟用，標(biāo)志著礦建工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。為早日建成投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。二、綠色煤業(yè)，和諧礦苑剛剛落成并精心裝修的辦公樓和職工食堂煥然一新，窗明幾凈。已經(jīng)投入正常使用，大門口的斜坡水泥路、草坪、辦公樓前的樹木栽種，地磚鋪設(shè)、鈦金字的安裝已全部完成。道路兩旁和周邊空地全部綠化到位，和新裝的樓房相互映襯，積極營造著富有生機(jī)的工作氛圍，點(diǎn)綴著和諧的音符。所有這些優(yōu)美的綠色環(huán)境、寬敞明亮的工作場(chǎng)所，無不凝結(jié)著礦領(lǐng)導(dǎo)和全體員工、民工的滴滴汗水、歷歷艱辛。三、奮力拼搏、鑄就輝煌1、居安思危除隱患，安全第一促發(fā)展為貫徹落實(shí)煤炭工業(yè)局20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知精神。唱響安全發(fā)展主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)煤礦，把以人為本，安全發(fā)展的理念更加深入人心，我礦積極響應(yīng)省政府、縣政府轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展6月安全月活動(dòng)的通知》，結(jié)合本礦大戰(zhàn)五、六月活動(dòng)，于20xx年6月22日上午，組織了聲勢(shì)浩大的防水演練活動(dòng)從上午9:35開始，副斜井井底工作面凸顯透水事故，調(diào)度室立即采取了斷電措施并向值班領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)向趙xx做了匯報(bào)，隨后由趙xx礦長召集礦領(lǐng)導(dǎo)和中層以上干部成立了指揮中心和應(yīng)急避險(xiǎn)小組，啟動(dòng)了應(yīng)急防水救援預(yù)案并作出了詳細(xì)的工作安排。到10:15救援工作勝利結(jié)束。本次演練得到了縣、鄉(xiāng)、煤管局、華瀛、天星的多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并提出了今后工作的建設(shè)性指導(dǎo)意見。2、齊心協(xié)力抓礦建，安全高效鑄輝煌20xx年初始，xx煤業(yè)董事長王次付以身作則、率先垂范、發(fā)揮模范帶頭作用，每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開調(diào)度會(huì)，安排、總結(jié)、協(xié)調(diào)各部門、科室工作。參加調(diào)度會(huì)的其他科室主要負(fù)責(zé)人一一匯報(bào)前一日的工作情況和對(duì)當(dāng)日工作作出安排，指出工作中出現(xiàn)的問題和不足，并商量解決問題的途徑與辦法。趙xx礦長面對(duì)任務(wù)重、工期緊、施工集中、現(xiàn)場(chǎng)矛盾等諸多困難，精心組織，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，使用精兵隊(duì)伍，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、順利完成，并得到了集團(tuán)董事長王cc的高度評(píng)價(jià)。分管經(jīng)營及財(cái)務(wù)的王利勇礦長帶領(lǐng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在極短時(shí)間內(nèi)作出全體人員工資卡和各項(xiàng)財(cái)務(wù)匯總表，高效的協(xié)調(diào)了各科室的工作。礦長助理陳天龍帶領(lǐng)通風(fēng)隊(duì)員，克服重重困難、不畏勞苦、穩(wěn)扎穩(wěn)打，保證24小時(shí)通風(fēng)正常。6月份，受安裝工程影響每天掛起風(fēng)筒次數(shù)高達(dá)50余次。修補(bǔ)風(fēng)筒60余次。進(jìn)入五月大會(huì)戰(zhàn)半個(gè)月來，全體干部職工齊心協(xié)力、奮力工作，白天忙個(gè)不停，晚上還加班加點(diǎn)，呈現(xiàn)出一片忙碌景象。調(diào)度室、基建科、供應(yīng)科、各司其職，各負(fù)其責(zé)，還有許多事跡值得我們各位員工學(xué)習(xí)借鑒科室每晚必須安排一人值班，確保礦區(qū)、礦建安全，為企業(yè)高效、跨越式發(fā)展添磚加瓦。綜上所述，我們xx煤業(yè)隊(duì)伍是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍、是奮斗的隊(duì)伍，在緊迫形勢(shì)下迎難而上，勇創(chuàng)佳績。成績是肯定的，是有目共睹的，是全體煤業(yè)人共同努力拼搏的結(jié)果，但不足與問題是存在的。正如王次付董事長在6月26日調(diào)度會(huì)上新指出的6月25日縣長助理帶專家組檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)出現(xiàn)，應(yīng)引起高度重視，引以為戒，小的問題不加以解決，可能會(huì)給今后工作帶來隱患，不能有絲毫的松懈。任務(wù)、問題要及時(shí)落實(shí)到人。誰解決、誰完成、誰負(fù)責(zé)，實(shí)行問責(zé)制、責(zé)任追究制，為把xx煤業(yè)打造成省級(jí)安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，向安全要效益，向管理要效益，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造綠色財(cái)富、創(chuàng)建幸福企業(yè)的目標(biāo)。為靈石經(jīng)濟(jì)的再次騰飛做出最大的貢獻(xiàn)。煤業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)化及成本管理工作總結(jié)報(bào)告「篇四」一、安全生產(chǎn)基本情況：(一)安全目標(biāo)1、未發(fā)生一起重傷及以上工傷事故。2、發(fā)生3起輕傷事故，一起為手指骨折，一起為小腿骨折，另一起為腳趾骨折，輕傷比去年明顯下降。(二)生產(chǎn)任務(wù)完成情況：2020年我礦計(jì)劃原煤產(chǎn)量60萬噸，原煤銷售60萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量30萬噸，銷售30萬噸。未完成生產(chǎn)任務(wù)原因：今年2月28日正式批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)，復(fù)產(chǎn)以后人員開始陸續(xù)進(jìn)入，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，正式開始生產(chǎn)已經(jīng)到3月中旬，下半年，由于山西省事故頻發(fā)，特別是晉中市，安全形勢(shì)較為緊張，8月21日煤管局正式下達(dá)停產(chǎn)指令，進(jìn)入放假狀態(tài)，9月18日，批復(fù)進(jìn)行維護(hù)性推進(jìn)，但是由于放假時(shí)間長達(dá)1個(gè)月，工人基本回家，部分人員已經(jīng)重新找到工作，11月21日正式批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)，復(fù)產(chǎn)以后，緊接著省市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、市政府專家組先后來礦進(jìn)行驗(yàn)收、檢查，正常生產(chǎn)受到了一定的影響。二、隱患排查治理情況本年度共接收上級(jí)部門各類檢查35次，查出各類問題隱患610條，其中接受省廳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查1次，查出各類問題隱患120條，市級(jí)檢查5次，查出各類問題隱患123條，接受縣級(jí)檢查21次，查出各類隱患261條，接收上級(jí)公司檢查8次，查出各類隱患106條。針對(duì)所有查出問題，我礦全部按照五落實(shí)原則，逐條進(jìn)行整改，除安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的部分問題正在整改之外，其余問題已全部整改完畢。三、規(guī)章制度落實(shí)情況雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況。積極構(gòu)建完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度。首先從內(nèi)部管理抓起，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，每月月初對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行排班，根據(jù)排班表，礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行井下交接班作業(yè)，每名帶班領(lǐng)導(dǎo)必須手持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)表，每到一個(gè)工作面必須經(jīng)帶班長簽字確認(rèn)，并納入考核范圍。完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)盯守。切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，牢固樹立“違章就是違法，隱患就是事故，質(zhì)量就是安全”的理念，對(duì)于一些掘進(jìn)、回采工作面支護(hù)不到位等現(xiàn)象該停就停，安全值班長作為礦長的眼睛，強(qiáng)化了其“權(quán)利就是責(zé)任，責(zé)任就是管理，管理就是落實(shí)”的工作理念，做到了隱患零容忍、全覆蓋，整改重實(shí)效的管理模式。加強(qiáng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作按照《定級(jí)辦法》和《評(píng)分辦法》深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極制定實(shí)施方案，建立工作制度，將崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)的開展情況作為動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、月度驗(yàn)收的主要內(nèi)容。一、安全目標(biāo)1、杜絕重傷及工傷事故。2、避免發(fā)生機(jī)械