




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
保潔薪資管理制度一、總則1.目的本制度旨在建立一套科學(xué)合理、公平公正的保潔薪資管理體系,確保保潔人員的勞動(dòng)報(bào)酬與其工作績效、崗位責(zé)任相匹配,激勵(lì)保潔人員積極履行工作職責(zé),提高工作質(zhì)量和效率,保障公司環(huán)境衛(wèi)生整潔,同時(shí)規(guī)范公司薪資核算與發(fā)放流程,維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。2.適用范圍本制度適用于公司全體保潔人員。二、薪資構(gòu)成保潔人員薪資由基本工資、績效工資、加班工資、補(bǔ)貼四部分構(gòu)成。1.基本工資基本工資根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況確定,為保潔人員提供基本生活保障?;竟べY標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)保潔人員所在崗位、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平等因素分為不同等級(jí),具體如下:|崗位等級(jí)|基本工資標(biāo)準(zhǔn)(元/月)|||||初級(jí)保潔員|XXXX||中級(jí)保潔員|XXXX||高級(jí)保潔員|XXXX|2.績效工資績效工資與保潔人員的工作績效掛鉤,根據(jù)公司制定的保潔工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)分,績效工資計(jì)算公式為:績效工資=績效工資基數(shù)×績效考核得分/100??冃ЧべY基數(shù)根據(jù)崗位等級(jí)確定,初級(jí)保潔員為XXXX元/月,中級(jí)保潔員為XXXX元/月,高級(jí)保潔員為XXXX元/月。績效考核得分根據(jù)保潔區(qū)域清潔衛(wèi)生質(zhì)量、工作紀(jì)律、工作完成及時(shí)性等方面進(jìn)行綜合評(píng)定,考核周期為月度。3.加班工資保潔人員因工作需要延長工作時(shí)間或在節(jié)假日加班的,公司按照國家相關(guān)法律法規(guī)支付加班工資。加班工資計(jì)算方式為:|加班情況|加班工資計(jì)算基數(shù)|加班工資倍數(shù)|計(jì)算公式|||||||平時(shí)加班|基本工資/21.75/8×加班小時(shí)數(shù)|1.5|加班小時(shí)數(shù)×(基本工資/21.75/8)×1.5||周末加班|基本工資/21.75/8×加班小時(shí)數(shù)|2|加班小時(shí)數(shù)×(基本工資/21.75/8)×2||法定節(jié)假日加班|基本工資/21.75/8×加班小時(shí)數(shù)|3|加班小時(shí)數(shù)×(基本工資/21.75/8)×3|4.補(bǔ)貼補(bǔ)貼包括崗位補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼等,具體如下:崗位補(bǔ)貼:根據(jù)保潔人員所在崗位的工作強(qiáng)度、環(huán)境條件等因素給予相應(yīng)的崗位補(bǔ)貼。如負(fù)責(zé)公共區(qū)域清潔的保潔員每月補(bǔ)貼XXXX元,負(fù)責(zé)衛(wèi)生間清潔的保潔員每月補(bǔ)貼XXXX元。高溫補(bǔ)貼:在每年6月至9月期間,公司向保潔人員發(fā)放高溫補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為每月XXXX元。夜班補(bǔ)貼:對于安排在夜間(晚上10點(diǎn)至次日早上6點(diǎn))工作的保潔人員,給予夜班補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為每晚XXXX元。三、薪資調(diào)整1.定期調(diào)整公司根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)指數(shù)、同行業(yè)薪酬水平等因素,定期(每年一次)對保潔人員薪資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整幅度根據(jù)公司經(jīng)營狀況和市場行情確定,原則上不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整幅度。2.不定期調(diào)整保潔人員在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,如工作績效突出、為公司節(jié)省成本、受到客戶表揚(yáng)等,或因工作需要調(diào)整崗位導(dǎo)致薪資水平發(fā)生變化的,公司將視情況進(jìn)行不定期薪資調(diào)整。四、考勤管理1.工作時(shí)間保潔人員實(shí)行每周工作[X]天,每天工作[X]小時(shí)的工作制度,具體工作時(shí)間為[開始時(shí)間][結(jié)束時(shí)間]。2.考勤方式保潔人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司考勤制度,按時(shí)上下班。公司采用打卡或簽到的方式進(jìn)行考勤記錄,保潔人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡或簽到,不得代打卡或弄虛作假。3.請假制度保潔人員如有事需要請假,應(yīng)提前[X]天向所在部門主管提交書面請假申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。請假期間,公司按照請假天數(shù)相應(yīng)扣除請假人員的薪資。具體扣除標(biāo)準(zhǔn)為:請假天數(shù)×(基本工資+績效工資基數(shù))/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)。如遇突發(fā)情況無法提前請假的,應(yīng)在請假當(dāng)天上班前向部門主管電話請假,并在請假后的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦書面請假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理,曠工一天扣發(fā)三天工資。4.遲到、早退、曠工處理遲到或早退每次扣發(fā)工資[X]元,遲到或早退超過[X]小時(shí)的,按曠工半天處理。曠工一天扣發(fā)三天工資,連續(xù)曠工超過[X]天或累計(jì)曠工超過[X]天的,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。五、績效考核1.考核指標(biāo)保潔工作績效考核指標(biāo)主要包括清潔衛(wèi)生質(zhì)量、工作紀(jì)律、工作完成及時(shí)性、客戶滿意度等方面,具體如下:清潔衛(wèi)生質(zhì)量(40分):包括地面、門窗、衛(wèi)生間、走廊、電梯等公共區(qū)域的清潔程度,是否達(dá)到公司規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分,滿分40分。工作紀(jì)律(20分):包括遵守公司考勤制度、工作紀(jì)律、安全規(guī)定等情況。如有無遲到早退、曠工、擅自離崗、違規(guī)操作等行為,根據(jù)違反情況進(jìn)行扣分,滿分20分。工作完成及時(shí)性(20分):按照公司規(guī)定的工作流程和時(shí)間要求,按時(shí)完成各項(xiàng)保潔工作任務(wù)。根據(jù)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)分,滿分20分??蛻魸M意度(20分):通過客戶反饋、現(xiàn)場檢查等方式對保潔人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),客戶滿意度達(dá)到[X]%及以上為合格,低于[X]%的酌情扣分,滿分20分。2.考核方式績效考核采用日常檢查與定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常檢查由保潔工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理人員隨時(shí)進(jìn)行,定期考核每月進(jìn)行一次,由公司人力資源部門、保潔工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成考核小組,對保潔人員進(jìn)行綜合考核評(píng)分。3.考核結(jié)果應(yīng)用績效考核結(jié)果與保潔人員的績效工資掛鉤,具體如下:|績效考核得分|績效工資發(fā)放比例|||||90分及以上|120%||8089分|110%||7079分|100%||6069分|90%||60分以下|80%|六、薪資發(fā)放1.發(fā)放時(shí)間公司每月[具體日期]發(fā)放上月工資,如遇節(jié)假日提前至最近的工作日發(fā)放。2.發(fā)放方式公司通過銀行代發(fā)的方式將工資發(fā)放到保潔人員個(gè)人工資賬戶。保潔人員應(yīng)確保個(gè)人工資賬戶信息準(zhǔn)確無誤,如有變更應(yīng)及時(shí)通知公司人力資源部門。3.薪資核算公司人力資源部門每月對保潔人員的考勤情況、工作績效等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,制作工資表,經(jīng)審核無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后交財(cái)務(wù)部門發(fā)放工資。七、福利與待遇1.社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國家法律法規(guī)為保潔人員繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.帶薪年假保潔人員連續(xù)工作滿1年以上的,享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)工作年限確定,具體如下:工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)安排休完,確因工作需要不能安排休年假的,經(jīng)保潔人員本人同意,可以不安排休年假,但公司應(yīng)按照國家規(guī)定支付相應(yīng)的年假工資報(bào)酬。3.節(jié)日福利公司在法定節(jié)假日為保潔人員發(fā)放節(jié)日福利,如端午節(jié)發(fā)放粽子、中秋節(jié)發(fā)放月餅、春節(jié)發(fā)放年貨等,具體福利內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實(shí)際情況確定。八、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)內(nèi)容公司定期組織保潔人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔衛(wèi)生知識(shí)、操作技能、安全知識(shí)、服務(wù)意識(shí)等方面,旨在提高保潔人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式主要包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操指導(dǎo)等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由公司人力資源部門或保潔工作負(fù)責(zé)人組織授課,外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際需要邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)<疫M(jìn)行授課,現(xiàn)場實(shí)操指導(dǎo)由經(jīng)驗(yàn)豐富的保潔人員對新入職或業(yè)務(wù)能力較弱的保潔人員進(jìn)行現(xiàn)場示范和指導(dǎo)。3.職業(yè)發(fā)展公司為保潔人員提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),根據(jù)工作表現(xiàn)和個(gè)人能力,保潔人員可晉升為保潔組長、保潔主管等管理崗位。同時(shí),公司鼓勵(lì)保潔人員參加相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定,取得相應(yīng)職業(yè)資格證書后,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。九、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度保潔人員在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,有下列情形之一的,公司給予獎(jiǎng)勵(lì):工作成績突出,為公司節(jié)省成本或創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的;拾金不昧,主動(dòng)歸還客戶財(cái)物或避免公司財(cái)產(chǎn)損失的;提出合理化建議并被公司采納,對提高工作效率或改善工作質(zhì)量有顯著貢獻(xiàn)的;受到客戶表揚(yáng)或獲得榮譽(yù)稱號(hào)的;其他表現(xiàn)優(yōu)秀,值得獎(jiǎng)勵(lì)的行為。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等)和精神獎(jiǎng)勵(lì)(如表彰、榮譽(yù)證書等),具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定。2.懲罰制度保潔人員在工作中違反公司規(guī)章制度或工作紀(jì)律,有下列情形之一的,公司給予懲罰:工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo),經(jīng)多次督促仍未改進(jìn)的;違反公司考勤制度、工作紀(jì)律或安全規(guī)定的;因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;與客戶發(fā)生爭吵或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)家床管理制度
- 中原公司管理制度
- 中國出境管理制度
- 中國抗疫管理制度
- 中央倉庫管理制度
- 中學(xué)手機(jī)管理制度
- 中建木工管理制度
- 中心收入管理制度
- 中海投資管理制度
- 中班積分管理制度
- 廣東省深圳市福田區(qū)2023-2024學(xué)年一年級(jí)下學(xué)期語文期末試卷(含答案)
- 2024-2025學(xué)年湘教版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊期末素養(yǎng)測試卷(二)含答案
- DB31/T 1204-2020標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)性評(píng)價(jià)通用要求
- 2025年中國半球諧振陀螺儀行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價(jià)值評(píng)估分析報(bào)告
- 《奇異空間》課件 -2024-2025學(xué)年湘美版(2024)初中美術(shù)七年級(jí)下冊
- 合伙或養(yǎng)雞協(xié)議書
- 2024年西安高新區(qū)公辦學(xué)校教師招聘真題
- 2023-2024學(xué)年上海市浦東區(qū)八年級(jí)(下)期末數(shù)學(xué)試卷 (含答案)
- 會(huì)務(wù)技能測試題及答案
- 公司辦公用品管理規(guī)程:申購、領(lǐng)用與報(bào)廢流程詳解
- 2024北京朝陽區(qū)四年級(jí)(下)期末英語試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論