保衛(wèi)干事管理制度_第1頁(yè)
保衛(wèi)干事管理制度_第2頁(yè)
保衛(wèi)干事管理制度_第3頁(yè)
保衛(wèi)干事管理制度_第4頁(yè)
保衛(wèi)干事管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

保衛(wèi)干事管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,規(guī)范保衛(wèi)干事的行為,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體保衛(wèi)干事。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過(guò)加強(qiáng)安全防范措施,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.責(zé)任到人原則:明確保衛(wèi)干事的崗位職責(zé),確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作責(zé)任落實(shí)到人。3.嚴(yán)格執(zhí)行原則:保衛(wèi)干事必須嚴(yán)格遵守本制度及公司的其他安全保衛(wèi)規(guī)定,確保制度的有效執(zhí)行。二、崗位職責(zé)(一)保衛(wèi)主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作,制定和完善安全保衛(wèi)制度、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.負(fù)責(zé)保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。4.協(xié)調(diào)與公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的關(guān)系,處理各類安全保衛(wèi)突發(fā)事件。5.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全保衛(wèi)工作情況,提出改進(jìn)工作的建議和措施。(二)保衛(wèi)干事職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司門崗的值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛出入登記制度,禁止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入公司。2.加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問(wèn)題,維護(hù)公司正常的工作秩序。3.協(xié)助做好公司重要會(huì)議、活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,確保會(huì)議、活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施、器材的日常檢查和維護(hù),確保其完好有效。5.積極參與安全保衛(wèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,服從指揮,履行職責(zé)。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全保衛(wèi)工作任務(wù)。三、工作紀(jì)律(一)考勤紀(jì)律1.保衛(wèi)干事應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.如需請(qǐng)假,應(yīng)提前按照公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。(二)值班紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守值班時(shí)間,不得擅自離崗、脫崗。2.認(rèn)真履行值班職責(zé),做好值班記錄,及時(shí)處理值班期間發(fā)生的各類問(wèn)題。3.不得在值班期間飲酒、睡覺(jué)或從事與值班無(wú)關(guān)的事情。(三)廉潔紀(jì)律1.保衛(wèi)干事應(yīng)廉潔奉公,不得利用職務(wù)之便謀取私利。2.嚴(yán)禁接受供應(yīng)商、施工單位等相關(guān)人員的賄賂、宴請(qǐng)或其他不正當(dāng)利益。四、工作流程(一)人員出入管理流程1.公司員工進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)主動(dòng)出示工作證件,保衛(wèi)干事核實(shí)身份后予以放行。2.外來(lái)人員進(jìn)入公司,必須先在門崗登記,說(shuō)明來(lái)訪事由、被訪人姓名及部門,經(jīng)保衛(wèi)干事與被訪人聯(lián)系確認(rèn)后,填寫(xiě)《外來(lái)人員登記表》,領(lǐng)取臨時(shí)出入證,方可進(jìn)入公司。3.外來(lái)人員離開(kāi)公司時(shí),應(yīng)將臨時(shí)出入證交回門崗,保衛(wèi)干事核實(shí)無(wú)誤后予以放行。(二)車輛出入管理流程1.公司車輛憑公司發(fā)放的車輛通行證進(jìn)入公司,保衛(wèi)干事核實(shí)車輛信息后予以放行。2.外來(lái)車輛進(jìn)入公司,必須先在門崗登記,說(shuō)明來(lái)訪事由、被訪人姓名及部門、車輛牌號(hào)等信息,經(jīng)保衛(wèi)干事與被訪人聯(lián)系確認(rèn)后,填寫(xiě)《外來(lái)車輛登記表》,領(lǐng)取臨時(shí)停車證,按照指定位置停放。3.外來(lái)車輛離開(kāi)公司時(shí),應(yīng)將臨時(shí)停車證交回門崗,保衛(wèi)干事核實(shí)無(wú)誤后,收取停車費(fèi)用(如有),予以放行。(三)巡邏工作流程1.保衛(wèi)干事應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間進(jìn)行巡邏,巡邏過(guò)程中要認(rèn)真檢查公司內(nèi)部的安全情況,包括門窗、水電設(shè)施、消防器材等。2.發(fā)現(xiàn)異常情況或安全隱患時(shí),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,并及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)主管。3.做好巡邏記錄,記錄巡邏時(shí)間、路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。(四)消防設(shè)施檢查維護(hù)流程1.保衛(wèi)干事應(yīng)定期對(duì)公司內(nèi)的消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。2.檢查發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施、器材損壞或失效時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)主管,并聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修或更換。3.做好消防設(shè)施、器材的檢查維護(hù)記錄,記錄檢查時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。五、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.保衛(wèi)主管應(yīng)定期組織保衛(wèi)干事進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識(shí)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、應(yīng)急處置技能等。2.鼓勵(lì)保衛(wèi)干事參加外部專業(yè)培訓(xùn),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)保衛(wèi)干事的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為個(gè)人考核的參考依據(jù)。(二)考核1.建立保衛(wèi)干事考核制度,考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式,定期考核每季度進(jìn)行一次,不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí),考核結(jié)果與保衛(wèi)干事的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。六、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的保衛(wèi)干事,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升等。(二)懲罰1.對(duì)違反本制度及公司安全保衛(wèi)規(guī)定的保衛(wèi)干事,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處罰。2.因工作失誤或失職導(dǎo)致公司發(fā)生安全事故或造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法追究相關(guān)保衛(wèi)干事的責(zé)任。七、應(yīng)急處置(一)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.制定公司安全保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和各部門、各崗位的職責(zé)。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、爆炸等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。(二)應(yīng)急演練1.定期組織保衛(wèi)干事及相關(guān)部門人員進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練,演練結(jié)束后對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂。(三)突發(fā)事件處置1.發(fā)生安全保衛(wèi)突發(fā)事件時(shí),保衛(wèi)干事應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置,并及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)主管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論