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會(huì)展財(cái)務(wù)管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司會(huì)展業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,保障公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有與會(huì)展業(yè)務(wù)相關(guān)的部門(mén)和人員,包括但不限于會(huì)展策劃部門(mén)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等。3.基本原則合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映會(huì)展業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。完整性原則:涵蓋會(huì)展業(yè)務(wù)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),確保財(cái)務(wù)管理無(wú)死角。及時(shí)性原則:及時(shí)記錄、核算和報(bào)告財(cái)務(wù)信息,為公司決策提供及時(shí)有效的支持。效益性原則:在確保財(cái)務(wù)合規(guī)的前提下,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,合理配置資源,降低成本費(fèi)用。二、財(cái)務(wù)組織與職責(zé)1.財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén),配備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員,包括財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納等崗位。2.財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善會(huì)展財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)會(huì)展業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算,包括賬務(wù)處理、報(bào)表編制等,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)控,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)資金的籌集、調(diào)配和管理,確保資金的安全和合理使用,提高資金使用效率。負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的控制和管理,制定成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,杜絕不合理開(kāi)支。負(fù)責(zé)稅務(wù)管理,及時(shí)申報(bào)和繳納稅款,合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作,定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管,確保財(cái)務(wù)資料的完整性和安全性。3.其他部門(mén)職責(zé)會(huì)展策劃部門(mén):負(fù)責(zé)會(huì)展項(xiàng)目的策劃和預(yù)算編制,提供相關(guān)業(yè)務(wù)信息,配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和分析。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén):負(fù)責(zé)會(huì)展項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售,提供銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和客戶(hù)信息,協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行收入核算和應(yīng)收賬款管理。運(yùn)營(yíng)部門(mén):負(fù)責(zé)會(huì)展項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和管理,提供費(fèi)用支出明細(xì)和相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行成本控制和財(cái)務(wù)分析。三、預(yù)算管理1.預(yù)算編制每年末,各相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和下一年度會(huì)展業(yè)務(wù)計(jì)劃,編制本部門(mén)的預(yù)算草案,包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)提交的預(yù)算草案進(jìn)行匯總和審核,結(jié)合公司實(shí)際情況,提出調(diào)整建議,形成公司年度預(yù)算草案。公司年度預(yù)算草案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,定期將實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異并查明原因。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。3.預(yù)算調(diào)整當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí),可以申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整:國(guó)家政策法規(guī)發(fā)生重大變化,對(duì)會(huì)展業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化,導(dǎo)致原預(yù)算基礎(chǔ)不成立。公司戰(zhàn)略調(diào)整,對(duì)會(huì)展業(yè)務(wù)提出新的要求。其他不可預(yù)見(jiàn)的因素,對(duì)預(yù)算執(zhí)行產(chǎn)生重大影響。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)由相關(guān)部門(mén)提出,說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額,經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。四、收入管理1.收入確認(rèn)原則會(huì)展業(yè)務(wù)收入應(yīng)在同時(shí)滿足以下條件時(shí)予以確認(rèn):公司已將商品或服務(wù)的控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶(hù)。公司因向客戶(hù)轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)而有權(quán)取得的對(duì)價(jià)很可能收回。收入的金額能夠可靠地計(jì)量。相關(guān)的成本能夠可靠地計(jì)量。2.收入核算財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照會(huì)展項(xiàng)目分別設(shè)置收入明細(xì)賬,對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行明細(xì)核算。對(duì)于會(huì)展項(xiàng)目的門(mén)票收入、展位租金收入、贊助收入等,應(yīng)根據(jù)實(shí)際收到的款項(xiàng)及時(shí)確認(rèn)收入。對(duì)于分期收款的會(huì)展項(xiàng)目收入,應(yīng)按照合同約定的收款日期和金額分期確認(rèn)收入。3.應(yīng)收賬款管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)展項(xiàng)目的銷(xiāo)售和客戶(hù)管理,應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),并跟蹤客戶(hù)付款情況。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行監(jiān)控,定期與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)核對(duì)賬目,及時(shí)催收逾期賬款。對(duì)于長(zhǎng)期未收回的應(yīng)收賬款,應(yīng)查明原因,采取有效措施進(jìn)行清理,如通過(guò)法律手段追討等。五、成本費(fèi)用管理1.成本費(fèi)用分類(lèi)會(huì)展業(yè)務(wù)成本費(fèi)用主要包括場(chǎng)地租賃費(fèi)用、搭建費(fèi)用、宣傳推廣費(fèi)用、人員費(fèi)用、物料采購(gòu)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等。2.成本費(fèi)用控制各部門(mén)應(yīng)根據(jù)預(yù)算控制成本費(fèi)用支出,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批制度,確保各項(xiàng)費(fèi)用支出合理合規(guī)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的核算和分析,定期提供成本費(fèi)用報(bào)表,為公司決策提供依據(jù)。對(duì)于重大成本費(fèi)用支出項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審核和監(jiān)控,確保資金使用效益。3.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人應(yīng)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,注明費(fèi)用發(fā)生的日期、內(nèi)容、金額等,并附上相關(guān)的發(fā)票和憑證。部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核,確認(rèn)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性和必要性,并簽字批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行復(fù)核,審核發(fā)票的真實(shí)性、合法性和有效性,以及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)是否符合公司規(guī)定,無(wú)誤后簽字報(bào)銷(xiāo)。總經(jīng)理對(duì)金額較大的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行最終審批。六、資金管理1.資金籌集根據(jù)會(huì)展業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理確定資金籌集方式,包括銀行貸款、股權(quán)融資、債券發(fā)行等。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)制定資金籌集計(jì)劃,明確資金籌集的時(shí)間、金額和渠道,確保資金及時(shí)足額到位。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作,維護(hù)良好的銀企關(guān)系,爭(zhēng)取優(yōu)惠的融資條件。2.資金使用建立資金使用審批制度,明確資金使用的審批流程和權(quán)限。資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,確保資金用于會(huì)展業(yè)務(wù)的相關(guān)支出。加強(qiáng)資金的日常管理,合理安排資金,提高資金使用效率,避免資金閑置或浪費(fèi)。3.資金安全加強(qiáng)資金安全管理,確保資金的存放和使用安全。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,控制現(xiàn)金庫(kù)存限額,確?,F(xiàn)金收付的安全。加強(qiáng)銀行賬戶(hù)管理,定期核對(duì)銀行賬目,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。建立健全資金安全防范機(jī)制,防范資金風(fēng)險(xiǎn),如加強(qiáng)內(nèi)部控制、安裝安全監(jiān)控設(shè)備等。七、資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理對(duì)會(huì)展業(yè)務(wù)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理,建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,記錄固定資產(chǎn)的購(gòu)置時(shí)間、原值、折舊、使用狀況等信息。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。對(duì)于固定資產(chǎn)的購(gòu)置、處置、報(bào)廢等,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.流動(dòng)資產(chǎn)(存貨)管理對(duì)會(huì)展業(yè)務(wù)所需的物料、禮品等存貨進(jìn)行管理,建立存貨明細(xì)賬,記錄存貨的出入庫(kù)情況。定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),確保存貨賬實(shí)相符。合理控制存貨庫(kù)存水平,避免存貨積壓或缺貨。對(duì)于存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié),應(yīng)建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,確保存貨的安全和完整。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析1.財(cái)務(wù)報(bào)告編制財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度和公司要求,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司會(huì)展業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后,應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司管理層和相關(guān)部門(mén)。2.財(cái)務(wù)分析定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行情況分析、收入成本分析、資金狀況分析、盈利能力分析等內(nèi)容。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)公司會(huì)展業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)措施和建議。九、稅務(wù)管理1.稅務(wù)登記與申報(bào)按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)。準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額,按時(shí)申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款,確保公司稅務(wù)合規(guī)。2.稅務(wù)籌劃在合法合規(guī)的前提下,進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,降低公司稅負(fù)。關(guān)注稅收政策變化,及時(shí)調(diào)整稅務(wù)籌劃方案,充分利用稅收優(yōu)惠政策。十、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。定期對(duì)公司會(huì)展業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資金使用等情況
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