企業(yè)貨梯管理制度VIP

企業(yè)貨梯管理制度一、總則1.目的為了加強企業(yè)貨梯的安全管理，確保貨梯的正常運行，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有貨梯的使用、維護、保養(yǎng)、檢查及相關(guān)人員的管理。3.基本原則貨梯管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)電梯安全的法律法規(guī)和標準規(guī)范。二、管理職責1.設(shè)備管理部門負責貨梯的日常管理工作，包括建立貨梯檔案、制定操作規(guī)程、安排維護保養(yǎng)計劃等。監(jiān)督檢查貨梯的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。組織貨梯操作人員的培訓和考核。2.安全管理部門負責對貨梯安全管理工作進行監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。參與貨梯事故的調(diào)查處理，提出改進措施和建議。3.使用部門負責本部門貨梯的日常使用管理，指定專人操作貨梯，并確保操作人員嚴格遵守操作規(guī)程。配合設(shè)備管理部門做好貨梯的維護保養(yǎng)和檢查工作，及時反饋貨梯運行中出現(xiàn)的問題。4.維保單位按照合同約定，定期對貨梯進行維護保養(yǎng)，確保貨梯的安全性能符合要求。及時響應(yīng)貨梯故障報修，迅速排除故障，保障貨梯正常運行。向設(shè)備管理部門提供貨梯維護保養(yǎng)記錄和技術(shù)資料。三、貨梯使用管理1.操作人員要求貨梯操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書，方可獨立操作貨梯。操作人員應(yīng)熟悉貨梯的性能、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法，嚴格遵守安全規(guī)章制度。操作人員在操作貨梯前，應(yīng)檢查貨梯的運行狀況，包括轎廂門、層門、安全裝置等是否正常，嚴禁使用存在安全隱患的貨梯。操作人員應(yīng)保持貨梯轎廂內(nèi)整潔，不得在轎廂內(nèi)堆放易燃易爆物品和雜物。2.使用流程使用部門如需使用貨梯，應(yīng)提前通知設(shè)備管理部門安排。操作人員接到通知后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達貨梯機房，開啟貨梯。操作人員應(yīng)根據(jù)貨物的重量、體積和形狀，合理安排貨物的裝載方式，嚴禁超載運行。在貨梯運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注貨梯的運行狀態(tài)，如有異常情況應(yīng)立即停止運行，并采取相應(yīng)的措施。貨梯到達目的樓層后，操作人員應(yīng)待層門完全開啟后，方可將貨物搬出轎廂。使用完畢后，操作人員應(yīng)關(guān)閉貨梯電源，清理轎廂內(nèi)的雜物，并做好記錄。3.特殊情況處理當貨梯發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即按下急停按鈕，并通過對講機或其他方式通知設(shè)備管理部門和安全管理部門。設(shè)備管理部門接到故障通知后，應(yīng)及時聯(lián)系維保單位進行搶修，并安排人員在現(xiàn)場進行監(jiān)護。在貨梯故障未排除前，嚴禁使用貨梯。當貨梯發(fā)生火災(zāi)、地震等緊急情況時，操作人員應(yīng)立即停止貨梯運行，打開轎廂門和層門，疏散乘客，并及時通知相關(guān)部門。四、貨梯維護保養(yǎng)管理1.維保計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)貨梯的使用情況和相關(guān)規(guī)定，制定年度維護保養(yǎng)計劃。維保計劃應(yīng)明確維保內(nèi)容、維保時間、維保人員等要求，并報安全管理部門備案。2.維保單位選擇設(shè)備管理部門應(yīng)通過招標、詢價等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的維保單位，并簽訂維保合同。維保合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括維保內(nèi)容、維保質(zhì)量標準、維保費用支付方式等。3.維保工作實施維保單位應(yīng)按照維保合同和維保計劃的要求，定期對貨梯進行維護保養(yǎng)。維保人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維保工作安全進行。維保單位在維護保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好記錄，包括維保時間、維保內(nèi)容、更換的零部件等，并向設(shè)備管理部門提交維保報告。4.維保質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維保單位的維保質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求維保單位整改。安全管理部門應(yīng)對維保質(zhì)量監(jiān)督檢查工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，對維保單位的違規(guī)行為進行處罰。五、貨梯檢查管理1.日常檢查操作人員在每次使用貨梯前，應(yīng)進行日常檢查，包括轎廂門、層門、安全裝置等是否正常。設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人每天對貨梯進行巡檢，檢查貨梯的運行狀況、機房設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.月度檢查設(shè)備管理部門應(yīng)每月組織一次對貨梯的全面檢查，包括機械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等的檢查。月度檢查應(yīng)填寫檢查表，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，并及時安排維修或更換。3.季度檢查安全管理部門應(yīng)每季度組織一次對貨梯的聯(lián)合檢查，包括設(shè)備管理部門、使用部門、維保單位等相關(guān)人員參加。季度檢查應(yīng)按照相關(guān)標準和規(guī)范進行，對貨梯的安全性能進行全面評估，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)立即停止使用，并采取相應(yīng)的措施。4.年度檢查每年應(yīng)由特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)對貨梯進行年度檢驗，確保貨梯的安全性能符合要求。設(shè)備管理部門應(yīng)配合檢驗檢測機構(gòu)做好年度檢驗工作，對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。六、貨梯檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立貨梯檔案，檔案內(nèi)容包括貨梯的基本信息、安裝驗收資料、維護保養(yǎng)記錄、檢查記錄、事故記錄等。貨梯檔案應(yīng)實行電子化管理，便于查詢和使用。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新貨梯檔案，將新的維護保養(yǎng)記錄、檢查記錄、事故記錄等資料錄入檔案系統(tǒng)。貨梯檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于規(guī)定年限。七、培訓與教育1.操作人員培訓設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織貨梯操作人員進行培訓，培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法、維護保養(yǎng)知識等。操作人員培訓應(yīng)經(jīng)考試合格后方可繼續(xù)上崗操作。2.全員安全教育企業(yè)應(yīng)定期組織全員貨梯安全知識教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。安全教育應(yīng)包括貨梯的安全性能、使用方法、應(yīng)急處置等內(nèi)容。八、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定設(shè)備管理部門應(yīng)制定貨梯應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援人員職責、應(yīng)急救援物資等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。2.應(yīng)急救援演練企業(yè)應(yīng)定期組織貨梯應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、故障困人等情況的應(yīng)急處置。應(yīng)急救援演練應(yīng)做好記錄，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。3.應(yīng)急救援物資配備設(shè)備管理部門應(yīng)在貨梯機房和轎廂內(nèi)配備必要的應(yīng)急救援物資，如對講機、應(yīng)急照明、滅火器等。應(yīng)急救援物資應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其完好有效。九、獎懲制度1.獎勵對在貨梯管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，企業(yè)將給予表彰和獎勵。獎勵