井下采礦管理制度VIP

井下采礦管理制度總則1.目的為加強井下采礦作業(yè)的安全管理，規(guī)范采礦作業(yè)行為，提高采礦效率，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司井下采礦作業(yè)的全過程管理，包括采礦計劃制定、開采作業(yè)、安全管理、設(shè)備維護等環(huán)節(jié)。3.基本原則安全第一原則：始終將員工生命安全放在首位，確保采礦作業(yè)安全無事故?？茖W(xué)開采原則：采用先進的采礦技術(shù)和工藝，合理開發(fā)礦產(chǎn)資源，提高資源利用率。規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行，確保采礦作業(yè)規(guī)范有序。采礦計劃管理1.計劃編制依據(jù)礦產(chǎn)資源勘查報告和儲量核實報告。礦山發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。采礦技術(shù)條件和設(shè)備狀況。2.計劃編制流程采礦部門根據(jù)上述依據(jù)，結(jié)合實際情況，編制年度采礦計劃草案。計劃草案提交公司技術(shù)部門進行技術(shù)論證，確保計劃的科學(xué)性和可行性。技術(shù)部門論證通過后，采礦計劃草案提交公司管理層審批。經(jīng)公司管理層審批通過的采礦計劃正式下達執(zhí)行。3.計劃調(diào)整在采礦過程中，如遇地質(zhì)條件變化、設(shè)備故障等原因需要調(diào)整采礦計劃，采礦部門應(yīng)及時提出調(diào)整申請。調(diào)整申請經(jīng)技術(shù)部門審核、公司管理層批準后，方可進行計劃調(diào)整。開采作業(yè)管理1.作業(yè)前準備采礦作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書，方可上崗作業(yè)。作業(yè)前，應(yīng)檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，包括通風(fēng)、排水、支護等設(shè)施，確保安全可靠。按照采礦計劃，準備好所需的設(shè)備、工具和材料。2.鑿巖作業(yè)鑿巖工應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，確保鉆孔的深度、角度和間距符合設(shè)計要求。定期檢查鑿巖設(shè)備的性能，及時進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。3.爆破作業(yè)爆破作業(yè)必須嚴格遵守《爆破安全規(guī)程》的規(guī)定，由專業(yè)爆破人員進行操作。爆破作業(yè)前，應(yīng)制定詳細的爆破方案，明確爆破參數(shù)、警戒范圍和安全措施。爆破作業(yè)時，必須設(shè)置警戒，確保人員和設(shè)備撤離到安全區(qū)域。爆破后，應(yīng)及時檢查爆破效果，處理盲炮等安全隱患。4.出礦作業(yè)出礦工應(yīng)按照規(guī)定的路線和順序進行出礦作業(yè)，確保礦石順利運出。定期檢查出礦設(shè)備的運行情況，及時清理設(shè)備堵塞等故障。注意控制出礦量，避免過度開采和礦石損失。5.頂板管理加強對采礦作業(yè)區(qū)域頂板的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)頂板隱患。采取有效的支護措施，確保頂板穩(wěn)定，防止冒頂事故的發(fā)生。作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守頂板管理規(guī)定，不得在頂板不穩(wěn)定區(qū)域作業(yè)。安全管理1.安全責(zé)任制建立健全各級安全責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、班組長和員工的安全職責(zé)。簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個崗位和每個人。2.安全教育培訓(xùn)定期組織員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對特殊工種作業(yè)人員，必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.安全檢查建立定期安全檢查制度，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門和各生產(chǎn)單位應(yīng)定期對井下采礦作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、水災(zāi)、冒頂、中毒窒息等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織員工進行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級報告。設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購根據(jù)采礦工藝和生產(chǎn)需求，合理選型設(shè)備，確保設(shè)備的適用性和可靠性。設(shè)備采購應(yīng)嚴格按照公司采購管理制度進行，選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應(yīng)商。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，應(yīng)及時組織安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行操作，確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備日常維護保養(yǎng)建立設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，及時清理設(shè)備、檢查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。維修人員應(yīng)定期對設(shè)備進行巡檢，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。4.設(shè)備檢修與更新制定設(shè)備檢修計劃，定期對設(shè)備進行全面檢修，確保設(shè)備性能良好。根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)發(fā)展，及時對設(shè)備進行更新改造，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和安全性。通風(fēng)與防塵管理1.通風(fēng)管理建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，確保井下采礦作業(yè)區(qū)域有良好的通風(fēng)條件。定期對通風(fēng)系統(tǒng)進行檢查和維護，確保通風(fēng)設(shè)備正常運行。加強對通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴禁隨意破壞通風(fēng)設(shè)施。2.防塵管理采取有效的防塵措施，減少井下粉塵濃度，保護員工身體健康。對產(chǎn)塵作業(yè)點，應(yīng)安裝噴霧降塵裝置、灑水降塵設(shè)施等。定期對井下粉塵濃度進行檢測，確保粉塵濃度符合國家規(guī)定的標準。排水與防火管理1.排水管理建立完善的排水系統(tǒng)，確保井下采礦作業(yè)區(qū)域的積水及時排出。定期對排水設(shè)備進行檢查和維護，確保排水設(shè)備正常運行。加強對排水管道的管理，防止管道堵塞和漏水。2.防火管理制定井下防火制度，明確防火措施和責(zé)任人。井下嚴禁明火作業(yè)，如需進行電氣焊等動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。配備必要的滅火器材，定期進行檢查和維護，確保滅火器材完好有效。勞動紀律與考勤管理1.勞動紀律員工應(yīng)嚴格遵守公司的勞動紀律，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。工作時間內(nèi)，應(yīng)認真履行工作職責(zé)，不得擅自離崗、串崗、脫崗。嚴禁在井下吸煙、飲酒、打鬧等違反勞動紀律的行為。2.考勤管理公司實行考勤制度，各生產(chǎn)單位應(yīng)指定專人負責(zé)員工的考勤工作。員工應(yīng)如實填寫考勤記錄，不得弄虛作假。考勤結(jié)果作為員工績效考核、工資發(fā)放等的重要依據(jù)。環(huán)境保護管理1.環(huán)境管理目標遵守國家環(huán)境保護法律法規(guī)，減少采礦作業(yè)對環(huán)境的影響。實現(xiàn)節(jié)能減排，提高資源綜合利用率。2.環(huán)境保護措施優(yōu)化采礦工