事故報送管理制度

事故報送管理制度一、總則（一）目的為了及時、準確、完整地報告公司內(nèi)發(fā)生的各類事故，以便采取有效措施進行應(yīng)急處理，減少事故損失，防止事故擴大，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在工作過程中發(fā)生的各類事故的報告與處理。（三）事故定義本制度所指事故是指公司內(nèi)各類生產(chǎn)活動、設(shè)備運行、人員操作等過程中發(fā)生的，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或影響正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的意外事件。（四）事故分級1.特別重大事故造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。2.重大事故造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。3.較大事故造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。4.一般事故造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。5.輕微事故未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟損失較小，對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響不大的事故。（五）事故報告原則事故報告應(yīng)遵循及時、準確、完整、直報的原則，任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故。二、事故報告流程（一）現(xiàn)場人員報告1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責人或現(xiàn)場安全管理人員。2.報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因等。（二）部門負責人報告1.接到現(xiàn)場人員報告后，部門負責人應(yīng)立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并在[具體時間]內(nèi)將事故情況報告公司安全生產(chǎn)管理部門。2.報告內(nèi)容應(yīng)詳細說明事故的基本情況、已經(jīng)采取的措施、現(xiàn)場救援情況等。（三）安全生產(chǎn)管理部門報告1.安全生產(chǎn)管理部門接到部門負責人報告后，應(yīng)迅速核實事故情況，并在[具體時間]內(nèi)報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。2.報告內(nèi)容除包含上述信息外，還應(yīng)分析事故可能造成的影響，并提出初步處理建議。（四）公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告1.公司分管領(lǐng)導(dǎo)接到安全生產(chǎn)管理部門報告后，應(yīng)及時了解事故詳情，并在[具體時間]內(nèi)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。2.報告內(nèi)容應(yīng)重點闡述事故的嚴重程度、應(yīng)急救援進展、下一步工作安排等。（五）公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)根據(jù)事故情況做出全面決策，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向政府相關(guān)部門報告事故情況。報告內(nèi)容應(yīng)包括公司概況、事故基本情況、已采取的應(yīng)急措施、事故原因初步分析等。三、事故報告內(nèi)容（一）事故發(fā)生單位概況包括單位名稱、地址、聯(lián)系方式等。（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況詳細說明事故發(fā)生的具體時間、準確地點，描述事故現(xiàn)場的狀態(tài)，如設(shè)備損壞情況、人員傷亡位置等。（三）事故的簡要經(jīng)過按照事故發(fā)生的先后順序，描述事故發(fā)生的過程，包括起因、經(jīng)過、發(fā)展趨勢等。（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失明確傷亡人員的數(shù)量、受傷情況，以及初步估算的事故直接經(jīng)濟損失金額。（五）已經(jīng)采取的措施說明事故發(fā)生后現(xiàn)場人員、部門及公司所采取的應(yīng)急救援措施、現(xiàn)場保護措施等。（六）其他應(yīng)當報告的情況如事故涉及的特殊設(shè)備、危險物品信息等。四、事故調(diào)查與處理（一）成立事故調(diào)查組1.對于一般及以上事故，公司應(yīng)配合政府相關(guān)部門成立事故調(diào)查組。事故調(diào)查組由公司相關(guān)部門人員、安全專家、工會代表等組成。2.對于輕微事故，由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭，組織相關(guān)部門人員成立事故調(diào)查組進行調(diào)查。（二）事故調(diào)查職責1.查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失。2.認定事故的性質(zhì)和事故責任。3.提出對事故責任者的處理建議。4.總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施。5.提交事故調(diào)查報告。（三）事故調(diào)查程序1.現(xiàn)場勘查事故調(diào)查組應(yīng)及時到達事故現(xiàn)場，進行實地勘查，收集與事故有關(guān)的各種證據(jù)，包括物證、書證、視聽資料、證人證言等。2.調(diào)查詢問對事故現(xiàn)場有關(guān)人員、當事人、目擊者等進行詢問，了解事故發(fā)生的詳細情況。3.資料查閱查閱與事故相關(guān)的文件、記錄、操作規(guī)程、安全管理制度等資料。4.分析鑒定對收集到的證據(jù)和資料進行綜合分析，必要時進行技術(shù)鑒定，確定事故發(fā)生的原因。（四）事故處理1.依據(jù)事故調(diào)查報告，對事故責任者進行嚴肅處理，處理方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。2.落實事故防范和整改措施，明確責任部門和責任人，限期完成整改。3.對事故處理情況進行通報，教育全體員工吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。五、事故統(tǒng)計與分析（一）事故統(tǒng)計1.安全生產(chǎn)管理部門負責建立健全事故統(tǒng)計臺賬，對公司內(nèi)發(fā)生的各類事故進行詳細記錄。2.事故統(tǒng)計內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、地點、事故類型、傷亡情況、直接經(jīng)濟損失、事故原因、處理結(jié)果等。（二）事故分析1.定期對事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出事故發(fā)生的規(guī)律和特點。2.分析事故發(fā)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理上的漏洞等。3.根據(jù)事故分析結(jié)果，提出針對性的預(yù)防措施和建議，不斷完善公司安全管理制度和操作規(guī)程。六、事故應(yīng)急預(yù)案與演練（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)不同類型事故，制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練1.定期組織員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援程序和自身職責，掌握應(yīng)急救援技能。2.按照規(guī)定定期組織事故應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練情況進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。七、事故責任追究（一）責任追究原則1.事故責任追究堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。2.根據(jù)事故的性質(zhì)和責任大小，對事故責任單位和責任人依法依規(guī)進行嚴肅追究。（二）責任分類及追究方式1.直接責任對事故發(fā)生負有直接因果關(guān)系的人員，給予相應(yīng)的行政處分、經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。2.主要責任對事故發(fā)生起主要作用的人員，根據(jù)事故嚴重程度給予相應(yīng)的處理。3.重要責任對事故發(fā)生負有重要責任的人員，給予相應(yīng)的批評教育、警告或罰款等處理。4.領(lǐng)導(dǎo)責任對事故發(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責任的各級管理人員，根據(jù)事故情況給予降職、撤職等處分。（三）責任追究程序1.事故調(diào)查組在事故調(diào)查結(jié)束后，提出事故責任認定和處理建議。2.