事故共享管理制度VIP

事故共享管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范事故信息共享機(jī)制，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握事故情況，采取有效措施預(yù)防事故再次發(fā)生，降低事故對(duì)公司造成的損失，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位以及所有與公司相關(guān)的合作單位和人員在工作過程中發(fā)生的各類事故。3.事故定義本制度所指事故是指在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，突然發(fā)生的，造成或可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等不良后果的意外事件。包括但不限于生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故等。事故報(bào)告1.報(bào)告責(zé)任主體事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告單位、報(bào)告人及聯(lián)系方式。3.報(bào)告方式事故報(bào)告可采用書面報(bào)告、電話報(bào)告或電子郵件報(bào)告等方式。書面報(bào)告應(yīng)加蓋單位公章，電話報(bào)告應(yīng)做好記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。報(bào)告過程中要確保信息準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故調(diào)查1.調(diào)查組織一般事故由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織調(diào)查，相關(guān)部門和單位派人參加。較大事故由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織調(diào)查，安全管理部門牽頭，相關(guān)部門和單位協(xié)同配合。重大事故及以上事故按照國家相關(guān)法律法規(guī)要求，配合政府有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。2.調(diào)查程序成立事故調(diào)查組，明確調(diào)查組成員職責(zé)。事故調(diào)查組到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即開展現(xiàn)場勘查、收集證據(jù)、詢問相關(guān)人員等工作，全面了解事故發(fā)生經(jīng)過、原因等情況。事故調(diào)查組分析事故原因，確定事故性質(zhì)和責(zé)任。事故原因分析應(yīng)從直接原因、間接原因入手，深入查找事故發(fā)生的根源。事故調(diào)查組撰寫事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括事故概況、事故經(jīng)過、事故原因分析、事故性質(zhì)和責(zé)任認(rèn)定、處理建議、防范措施等內(nèi)容。3.調(diào)查時(shí)間要求一般事故應(yīng)在事故發(fā)生之日起15日內(nèi)完成調(diào)查，并提交事故調(diào)查報(bào)告；較大事故應(yīng)在30日內(nèi)完成調(diào)查；重大事故及以上事故按照國家規(guī)定時(shí)間完成調(diào)查。因特殊情況需要延長調(diào)查時(shí)間的，應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。事故共享1.共享原則及時(shí)準(zhǔn)確原則：事故信息應(yīng)在第一時(shí)間共享，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，以便相關(guān)部門和人員能夠及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。全面共享原則：事故涉及的所有信息，包括事故經(jīng)過、原因、損失、處理情況等都應(yīng)進(jìn)行共享，不得隱瞞重要信息。分級(jí)共享原則：根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，確定不同的共享范圍和級(jí)別，確保重要信息能夠傳達(dá)給相關(guān)決策層和執(zhí)行層。2.共享范圍公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位：確保全體員工了解事故情況，從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)：為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，以便做出正確的指揮和部署。相關(guān)合作單位：根據(jù)事故對(duì)合作的影響，及時(shí)與合作單位溝通，維護(hù)合作關(guān)系，共同采取措施降低事故帶來的風(fēng)險(xiǎn)。3.共享方式內(nèi)部通報(bào)：通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布事故通報(bào)，詳細(xì)說明事故情況；定期召開安全會(huì)議，通報(bào)事故情況及防范措施落實(shí)情況。培訓(xùn)教育：將事故案例納入安全培訓(xùn)教材，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。對(duì)外溝通：根據(jù)事故情況，及時(shí)向相關(guān)合作單位發(fā)送事故信息函，告知事故對(duì)合作的影響及應(yīng)對(duì)措施。事故分析與總結(jié)1.事故原因深入分析事故調(diào)查組在完成事故調(diào)查報(bào)告后，應(yīng)進(jìn)一步對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，不僅要找出直接原因和間接原因，還要分析事故背后隱藏的深層次管理問題、人員素質(zhì)問題、技術(shù)問題等。組織相關(guān)專家對(duì)事故原因進(jìn)行論證，確保事故原因分析全面、準(zhǔn)確、科學(xué)。2.制定針對(duì)性防范措施根據(jù)事故原因分析結(jié)果，制定切實(shí)可行的防范措施。防范措施應(yīng)具體、明確，具有可操作性，能夠有效預(yù)防同類事故再次發(fā)生。將防范措施納入公司安全管理體系，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保措施得到有效落實(shí)。3.全員事故總結(jié)教育在公司內(nèi)部組織全員事故總結(jié)教育活動(dòng)，通過事故案例講解、討論等形式，讓全體員工深刻認(rèn)識(shí)事故的危害性，增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任感。要求各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合本單位實(shí)際情況，開展事故反思活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定本部門的安全改進(jìn)措施。責(zé)任追究1.責(zé)任認(rèn)定原則根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過），對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。2.責(zé)任追究方式對(duì)事故責(zé)任單位，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓等處罰。對(duì)事故責(zé)任人，視情節(jié)輕重給予警告、記過、記大過、降職、撤職、開除等處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。3.責(zé)任追究程序事故調(diào)查組提出責(zé)任追究建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司按照審批意見，下達(dá)責(zé)任追究決定書，明確責(zé)任追究方式和執(zhí)行時(shí)間。責(zé)任追究執(zhí)行部門負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任追究決定的執(zhí)行情況，確保責(zé)任追究到位。事故整改1.整改措施制定事故責(zé)任單位根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告和責(zé)任追究決定，制定詳細(xì)的事故整改措施。整改措施應(yīng)針對(duì)事故原因，從管理、技術(shù)、人員培訓(xùn)等方面入手，提出具體的改進(jìn)措施和目標(biāo)。整改措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保整改工作有序推進(jìn)。2.整改過程跟蹤公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)事故責(zé)任單位的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改進(jìn)度和效果。定期召開整改工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)整改過程中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確保整改工作順利進(jìn)行。3.整改效果評(píng)估整改措施完成后，由公司安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括事故隱患是否消除、安全管理是否加強(qiáng)、員工安全意識(shí)是否提高等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)整改工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)整改效果顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)整改不力的單位和個(gè)人，進(jìn)行進(jìn)一步的責(zé)任追究。事故檔案管理1.檔案內(nèi)容事故檔案應(yīng)包括事故報(bào)告、事故調(diào)查報(bào)告、事故處理決定、事故整改措施及整改效果評(píng)估等相關(guān)資料。2.檔案建立事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)將事故相關(guān)資料整理歸檔，交公司安全管理部門統(tǒng)一保管。安全管理部門應(yīng)建立健全事故檔案管理制度，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確