中航用電管理制度VIP

中航用電管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司用電管理，保障用電安全，合理節(jié)約用電，降低用電成本，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、車間、辦公區(qū)域以及附屬設(shè)施的用電管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。2.節(jié)約用電原則：倡導(dǎo)節(jié)約能源，杜絕浪費(fèi)，提高能源利用效率。3.統(tǒng)一管理原則：公司對用電實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。二、用電管理職責(zé)（一）行政部1.負(fù)責(zé)公司用電管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織用電安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.負(fù)責(zé)與供電部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，辦理用電相關(guān)手續(xù)。4.統(tǒng)計(jì)公司月度、年度用電情況，進(jìn)行用電分析，并提出改進(jìn)措施。（二）各部門/車間1.負(fù)責(zé)本部門/車間用電設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.督促本部門/車間員工遵守用電管理制度，節(jié)約用電。3.發(fā)現(xiàn)用電異常情況及時(shí)報(bào)告，并配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。（三）電工班1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)高低壓配電系統(tǒng)、用電設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行電氣操作，確保用電安全。3.對用電設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患。4.協(xié)助行政部開展用電安全檢查工作，提供技術(shù)支持。三、用電設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.各部門因工作需要購置用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)提前提交申請，注明設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等，經(jīng)行政部審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購部門統(tǒng)一采購。2.采購的用電設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具有良好的性能和節(jié)能效果。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.電工班負(fù)責(zé)用電設(shè)備的安裝工作，安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照電氣安裝規(guī)范進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量和安全。2.設(shè)備安裝完成后，由電工班進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行后方可交付使用部門。使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理交接手續(xù)。（三）設(shè)備日常維護(hù)1.使用部門負(fù)責(zé)用電設(shè)備的日常維護(hù)，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期和責(zé)任人。2.電工班應(yīng)定期對用電設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、電氣連接是否牢固、保護(hù)裝置是否靈敏可靠等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.對重要用電設(shè)備，應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等信息。（四）設(shè)備更新與改造1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，對老化、能耗高、效率低的用電設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造。2.設(shè)備更新改造方案應(yīng)經(jīng)技術(shù)部門論證，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。更新改造后的設(shè)備應(yīng)達(dá)到節(jié)能、高效、安全的要求。四、用電安全管理（一）安全培訓(xùn)1.行政部應(yīng)定期組織用電安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括電氣安全知識(shí)、操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.新員工入職時(shí)，必須接受用電安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。（二）安全檢查1.行政部應(yīng)每月組織一次用電安全檢查，電工班每周進(jìn)行一次巡檢，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門/責(zé)任人限期整改。2.安全檢查內(nèi)容包括電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況、接地接零保護(hù)、絕緣電阻、漏電保護(hù)器等是否符合要求，電線電纜是否老化、破損，電氣線路是否規(guī)范等。（三）安全操作規(guī)程1.電工班應(yīng)制定詳細(xì)的電氣安全操作規(guī)程，明確操作步驟、安全注意事項(xiàng)等，并張貼在操作現(xiàn)場。2.員工在操作電氣設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。（四）事故應(yīng)急預(yù)案1.公司應(yīng)制定用電事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織用電事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援，減少事故損失。五、用電計(jì)量與收費(fèi)管理（一）用電計(jì)量1.公司在總配電室安裝計(jì)量裝置，對公司用電總量進(jìn)行計(jì)量。2.各部門/車間根據(jù)實(shí)際用電情況，安裝分電表，對本部門/車間的用電進(jìn)行計(jì)量。（二）電費(fèi)核算與繳納1.行政部每月根據(jù)供電部門提供的電費(fèi)發(fā)票和公司用電計(jì)量數(shù)據(jù)，核算各部門/車間的電費(fèi)，并編制電費(fèi)分?jǐn)偙怼?.各部門/車間應(yīng)按照電費(fèi)分?jǐn)偙砑皶r(shí)繳納電費(fèi)，逾期未繳納的，將按照相關(guān)規(guī)定收取滯納金。（三）用電統(tǒng)計(jì)分析1.行政部每月對公司用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括用電總量、各部門/車間用電量、用電負(fù)荷、用電成本等指標(biāo)，并形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。2.通過用電統(tǒng)計(jì)分析，找出用電管理中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，為公司節(jié)能降耗提供決策依據(jù)。六、節(jié)約用電措施（一）照明系統(tǒng)管理1.合理設(shè)置照明開關(guān)，根據(jù)自然光照度和工作需要，及時(shí)開關(guān)照明燈具，做到人走燈滅。2.推廣使用節(jié)能燈具，逐步淘汰高能耗照明設(shè)備。3.加強(qiáng)對照明燈具的維護(hù)管理，確保燈具正常發(fā)光，提高照明效率。（二）空調(diào)系統(tǒng)管理1.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃。2.定期對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確?？照{(diào)設(shè)備正常運(yùn)行，提高制冷（熱）效果，降低能耗。3.空調(diào)運(yùn)行期間，應(yīng)關(guān)閉門窗，減少室內(nèi)外冷熱交換。（三）辦公設(shè)備管理1.計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗。2.提倡雙面打印、復(fù)印文件，節(jié)約紙張，降低辦公設(shè)備的用電負(fù)荷。3.定期對辦公設(shè)備進(jìn)行清理和維護(hù)，確保設(shè)備性能良好，提高能源利用效率。（四）生產(chǎn)設(shè)備管理1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)設(shè)備的利用率，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間。2.對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，采用節(jié)能型電機(jī)、變頻器等設(shè)備，降低設(shè)備能耗。3.加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備的能源轉(zhuǎn)換效率。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在用電管理工作中表現(xiàn)突出，如積極提出節(jié)約用電合理化建議并取得顯著成效、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除用電安全隱患避免重大事故發(fā)生等的部門或個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等。（二）處罰1.對違反用