嚴(yán)密防疫管理制度VIP

嚴(yán)密防疫管理制度一、總則1.目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障公司員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本嚴(yán)密防疫管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、勞務(wù)派遣人員、外包服務(wù)人員以及進(jìn)入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所的外來人員。3.基本原則遵循“預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法依規(guī)、聯(lián)防聯(lián)控、精準(zhǔn)施策”的原則，全面落實各項防疫措施，確保公司疫情防控工作有力、有序、有效開展。二、組織管理1.防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司防疫工作，制定防疫工作方針和策略，決策重大防疫事項，確保防疫工作的順利進(jìn)行。2.防疫工作小組綜合協(xié)調(diào)組：由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司防疫工作，傳達(dá)上級防疫要求和指令，收集、匯總、上報防疫信息，協(xié)調(diào)防疫物資的采購、調(diào)配和發(fā)放等工作。疫情監(jiān)測組：由人力資源部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)組織開展員工每日健康監(jiān)測，收集員工健康信息，對發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工進(jìn)行追蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)和報告疑似病例。防控措施執(zhí)行組：由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)組織本部門員工落實各項防疫措施，如佩戴口罩、保持社交距離、定期消毒等，配合公司做好辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所的防疫管理工作。宣傳教育組：由黨群工作部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)開展防疫知識宣傳教育活動，提高員工的防疫意識和自我保護(hù)能力，營造良好的防疫氛圍。3.職責(zé)分工總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司防疫工作的決策和部署，提供防疫工作所需的人力、物力、財力支持。各部門負(fù)責(zé)人：為本部門防疫工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的防疫工作，確保各項防疫措施落實到位，及時向公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告本部門防疫工作情況。員工：自覺遵守公司防疫管理制度，積極配合公司開展防疫工作，如實報告?zhèn)€人健康狀況和活動軌跡，做好個人防護(hù)措施。三、防疫措施1.人員管理健康監(jiān)測建立員工健康檔案，每日對員工進(jìn)行體溫檢測和健康狀況詢問，記錄員工體溫、癥狀等信息。員工上班前需自行測量體溫，體溫正常且無咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀方可進(jìn)入公司。對出差返回、外地來訪等人員，需提前了解其健康狀況，到達(dá)公司后進(jìn)行體溫檢測和登記，并按照當(dāng)?shù)胤酪咭筮M(jìn)行相應(yīng)的健康管理。行程管理倡導(dǎo)員工非必要不離市，如確需離市，需提前向所在部門負(fù)責(zé)人報備，詳細(xì)說明出行時間、地點、事由等信息。返回公司時，需提供行程碼、健康碼綠碼，并按照當(dāng)?shù)胤酪咭筮M(jìn)行核酸檢測和健康監(jiān)測。加強對員工出行軌跡的管理，如發(fā)現(xiàn)員工去過中高風(fēng)險地區(qū)，立即要求其居家隔離，并向所在社區(qū)和公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，配合做好相關(guān)防疫措施。疫苗接種積極組織員工接種新冠疫苗，按照“應(yīng)接盡接”的原則，鼓勵員工主動接種疫苗，提高疫苗接種率，建立群體免疫屏障。及時了解和掌握員工疫苗接種情況，對未接種疫苗的員工進(jìn)行督促和引導(dǎo)，做好疫苗接種的宣傳解釋工作。外來人員管理嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入公司，確因工作需要進(jìn)入公司的，需提前與公司相關(guān)部門或人員聯(lián)系，經(jīng)同意后，在公司門口進(jìn)行體溫檢測、登記，查看行程碼、健康碼綠碼，佩戴口罩后方可進(jìn)入。對來自中高風(fēng)險地區(qū)的外來人員，原則上不予接待，如特殊情況確需接待的，需提前向公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并按照當(dāng)?shù)胤酪咭筮M(jìn)行相應(yīng)的管控措施。2.辦公區(qū)域管理清潔消毒增加辦公區(qū)域的清潔消毒頻次，每日對辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)、門把手、電梯按鈕等高頻接觸部位進(jìn)行清潔消毒，定期對會議室、茶水間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行全面消毒。使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照正確的消毒方法和濃度進(jìn)行操作，確保消毒效果。消毒過程中，做好個人防護(hù)措施，避免消毒劑對人體造成傷害。通風(fēng)換氣保持辦公區(qū)域空氣流通，優(yōu)先采用自然通風(fēng)，如自然通風(fēng)不足，應(yīng)開啟空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)功能，增加新風(fēng)量，確保室內(nèi)空氣質(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。定期對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗消毒，確保空調(diào)系統(tǒng)正常運行，防止因空調(diào)系統(tǒng)故障或清潔不到位引發(fā)疫情傳播。人員限流合理安排辦公區(qū)域人員數(shù)量，保持人員之間的安全社交距離，避免人員聚集。根據(jù)辦公區(qū)域面積和布局，制定人員限流標(biāo)準(zhǔn)，并在顯著位置張貼提示標(biāo)識。倡導(dǎo)員工分散辦公，減少人員接觸和交叉感染的風(fēng)險。如因工作需要召開會議，盡量采用線上會議方式，確需線下會議的，應(yīng)控制會議規(guī)模，參會人員佩戴口罩，保持安全距離。3.生產(chǎn)場所管理車間消毒對生產(chǎn)車間、倉庫等場所進(jìn)行定期消毒，每日對生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料等進(jìn)行清潔消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境符合防疫要求。在生產(chǎn)車間設(shè)置專門的消毒區(qū)域，配備必要的消毒設(shè)備和消毒劑，對進(jìn)入車間的人員和物品進(jìn)行消毒處理。人員防護(hù)要求生產(chǎn)一線員工佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，避免因操作不當(dāng)引發(fā)疫情傳播。加強對生產(chǎn)員工的健康管理，如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，立即停止其工作，安排到指定地點休息，并及時報告公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。物流管理加強對原材料、成品等物流環(huán)節(jié)的防疫管理，對進(jìn)入公司的物料進(jìn)行消毒處理，確保物料安全。在物流運輸過程中，要求司機和送貨人員佩戴口罩，做好個人防護(hù)措施。如運輸車輛來自中高風(fēng)險地區(qū)，需對車輛進(jìn)行全面消毒，并對貨物進(jìn)行核酸檢測，檢測合格后方可進(jìn)入公司。4.餐飲管理食堂衛(wèi)生加強食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，每日對食堂進(jìn)行清潔消毒，保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。定期對食堂設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保正常運行。對食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康管理，要求其持健康證上崗，每日進(jìn)行體溫檢測和健康狀況詢問，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，不得上崗。就餐管理倡導(dǎo)員工自帶餐具或使用一次性餐具，減少交叉感染的風(fēng)險。如在公司食堂就餐，應(yīng)采取錯峰就餐、分散就餐的方式，避免人員聚集。在食堂就餐區(qū)域設(shè)置間隔標(biāo)識，保持人員之間的安全距離。加強對食堂就餐秩序的管理，引導(dǎo)員工遵守就餐規(guī)定，文明就餐。5.個人防護(hù)口罩佩戴全體員工在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、食堂、會議室等公共區(qū)域必須佩戴口罩，口罩應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。口罩佩戴應(yīng)規(guī)范，確保口鼻完全覆蓋，不得隨意摘下口罩。如口罩出現(xiàn)臟污、變形、損壞等情況，應(yīng)及時更換。洗手消毒倡導(dǎo)員工勤洗手，在接觸公共物品、咳嗽、打噴嚏后等情況下，應(yīng)及時洗手。洗手時應(yīng)使用肥皂或洗手液，按照七步洗手法進(jìn)行清洗，揉搓時間不少于15秒。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、食堂等公共區(qū)域設(shè)置洗手設(shè)施，并配備洗手液、消毒濕巾等消毒用品，方便員工隨時洗手消毒。社交距離員工在辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、食堂等公共區(qū)域應(yīng)保持至少1米的安全社交距離，避免人員近距離接觸。提倡員工在辦公時間盡量減少不必要的走動和交流，如需溝通工作事項，應(yīng)盡量通過線上方式進(jìn)行，避免面對面近距離交流。四、疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急響應(yīng)機制建立健全疫情應(yīng)急響應(yīng)機制，明確疫情報告流程和應(yīng)急處置措施。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀或疑似病例，應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，按照規(guī)定的程序進(jìn)行報告和處置。設(shè)立專門的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丶部夭块T、社區(qū)等相關(guān)單位保持密切聯(lián)系，及時獲取最新的防疫政策和信息，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過程中遇到的問題。2.疑似病例處置發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)立即安排其到公司設(shè)立的臨時隔離觀察點進(jìn)行隔離觀察，并通知其家屬。同時，對其活動軌跡進(jìn)行調(diào)查，確定密切接觸者名單。及時向公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告疑似病例情況，并按照當(dāng)?shù)丶部夭块T的要求，配合做好核酸檢測、流調(diào)等工作。如核酸檢測結(jié)果為陽性，立即啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的防控措施，防止疫情擴(kuò)散。3.密切接觸者管理對疑似病例的密切接觸者，應(yīng)立即進(jìn)行登記，并通知其本人做好個人防護(hù)，前往指定地點進(jìn)行集中隔離或居家隔離觀察。密切跟蹤密切接觸者的健康狀況，每日進(jìn)行體溫檢測和健康狀況詢問，如發(fā)現(xiàn)密切接觸者出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)丶部夭块T，并按照要求進(jìn)行處理。4.疫情防控措施升級如公司出現(xiàn)確診病例或疫情形勢嚴(yán)峻，立即對公司采取封閉管理等更加嚴(yán)格的疫情防控措施，暫停公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，減少人員流動，防止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散。在疫情防控期間，積極配合當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門做好各項防控工作，嚴(yán)格落實各項防控措施，確保公司疫情防控工作取得實效。五、宣傳教育與培訓(xùn)1.防疫知識宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道，廣泛宣傳防疫知識，包括新冠病毒的傳播途徑、癥狀表現(xiàn)、防護(hù)措施、疫苗接種等內(nèi)容，提高員工的防疫意識和自我保護(hù)能力。定期發(fā)布防疫工作動態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)，及時傳達(dá)上級防疫要求和指令，讓員工了解公司防疫工作的進(jìn)展情況和工作要求。2.防疫培訓(xùn)組織開展防疫知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員對公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，重點講解疫情防控政策、防疫措施、個人防護(hù)技能等內(nèi)容，確保員工熟悉防疫知識和技能。對新入職員工進(jìn)行入職前防疫培訓(xùn)，使其了解公司防疫管理制度和要求，掌握基本的防疫知識和技能，盡快適應(yīng)公司防疫工作環(huán)境。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門防疫工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點檢查防疫措施落實情況、人員管理情況、辦公區(qū)域和生產(chǎn)場所消毒情況等，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。設(shè)立防疫監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對違反防疫規(guī)定的行為進(jìn)行舉報，對舉報屬實的給予獎勵，對違反防疫規(guī)定的行為依法依規(guī)進(jìn)行處理。2.考核評價將防疫工作納入部門和員工績效考核體系，對防疫工作落實到位、表現(xiàn)突出的部門和個人給予表