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業(yè)余團課管理制度一、總則(一)目的為了加強公司業(yè)余團課管理,提高團員素質(zhì),增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動公司文化建設(shè)和發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參加業(yè)余團課學習的團員。(三)基本原則1.堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹黨的基本路線和教育方針。2.遵循業(yè)余、靈活、務(wù)實的原則,緊密結(jié)合團員的工作實際和思想狀況,開展有針對性的團課教育。3.注重團課教育的系統(tǒng)性、科學性和實效性,不斷創(chuàng)新教育內(nèi)容和形式,提高教育質(zhì)量。二、組織管理(一)團課管理機構(gòu)公司設(shè)立業(yè)余團課管理小組,由公司團委書記擔任組長,各團支部書記為成員。管理小組負責制定團課計劃、組織教學活動、考核評估學員等工作。(二)職責分工1.公司團委書記全面負責業(yè)余團課的管理工作,制定團課管理的總體目標和規(guī)劃。指導和監(jiān)督各團支部開展團課教學活動,協(xié)調(diào)解決教學過程中出現(xiàn)的問題。對團課教學效果進行評估,提出改進意見和建議。2.團支部書記負責本支部團員的團課組織工作,按照公司團委的要求制定本支部的團課計劃。組織本支部團員按時參加團課學習,做好考勤記錄。協(xié)助授課老師開展教學活動,收集團員的學習反饋,及時向公司團委匯報。負責本支部團課學習資料的整理和歸檔。三、教學計劃(一)課程設(shè)置1.思想政治教育黨的理論方針政策學習,如習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等。團章團史教育,了解共青團的發(fā)展歷程和光榮傳統(tǒng)。2.職業(yè)道德與素養(yǎng)職業(yè)操守培訓,培養(yǎng)團員的敬業(yè)精神、誠信意識和責任感。溝通技巧與團隊協(xié)作能力提升,提高團員在工作中的溝通協(xié)作水平。3.業(yè)務(wù)知識與技能根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點,設(shè)置相關(guān)業(yè)務(wù)知識課程,如市場營銷、財務(wù)管理等。創(chuàng)新思維與領(lǐng)導力培養(yǎng),提升團員的綜合素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。(二)教學安排1.教學時間業(yè)余團課原則上每月安排[X]次,每次授課時間為[X]小時。具體時間安排根據(jù)公司工作實際和團員需求確定,一般安排在工作日的晚上或周末。2.教學地點教學地點根據(jù)實際情況選擇公司會議室、培訓教室或在線學習平臺等。四、師資管理(一)師資選拔1.內(nèi)部選拔公司領(lǐng)導干部,具有豐富的管理經(jīng)驗和較高的政治理論水平,能夠為團員講授黨的理論、企業(yè)戰(zhàn)略等課程。業(yè)務(wù)骨干,熟悉公司業(yè)務(wù)流程,在專業(yè)領(lǐng)域有深入研究,可傳授業(yè)務(wù)知識和技能。優(yōu)秀團員代表,在工作中表現(xiàn)突出,具有良好的溝通能力和分享精神,能結(jié)合自身工作經(jīng)驗進行交流分享。2.外部邀請根據(jù)教學需要,邀請上級團組織領(lǐng)導、專家學者、黨校教師等擔任兼職授課教師,為團員帶來前沿的理論知識和行業(yè)動態(tài)。(二)師資培訓1.定期組織內(nèi)部授課教師參加教學方法培訓,邀請專業(yè)培訓師進行授課技巧、課程設(shè)計等方面的培訓,提高授課水平。2.鼓勵授課教師參加外部培訓和學習交流活動,及時了解最新的教學理念和方法,豐富教學內(nèi)容。(三)師資考核1.建立授課教師考核機制,從教學態(tài)度、教學內(nèi)容、教學方法、教學效果等方面對授課教師進行評價。2.學員對授課教師進行匿名評價,評價結(jié)果作為教師考核的重要依據(jù)。對于考核優(yōu)秀的教師,給予表彰和獎勵;對于考核不合格的教師,及時進行溝通和指導,如仍無改進,取消其授課資格。五、學員管理(一)學員報名1.公司團員如有意愿參加業(yè)余團課學習,可向所在團支部書記提出報名申請。2.團支部書記負責匯總本支部團員報名信息,并報送至公司團委。(二)考勤管理1.學員應(yīng)按時參加團課學習,不得無故缺席。如因特殊情況不能參加,需提前向所在團支部書記請假,并說明原因。2.團支部書記負責做好本支部學員的考勤記錄,每次上課前進行點名,課后及時將考勤情況報送至公司團委。3.對于無故缺席次數(shù)達到[X]次及以上的學員,公司團委將進行通報批評,并要求其作出書面檢討。(三)學習紀律1.學員應(yīng)遵守課堂紀律,尊重授課教師,不得在課堂上隨意交談、接聽電話、玩手機等。2.認真聽講,做好筆記,積極參與課堂互動和討論,按時完成課后作業(yè)。3.學員之間應(yīng)相互尊重、團結(jié)友愛,共同營造良好的學習氛圍。(四)學習反饋1.鼓勵學員對團課教學內(nèi)容、教學方法等提出意見和建議,可通過填寫問卷調(diào)查、面談等方式向團支部書記或公司團委反饋。2.公司團委定期收集學員的學習反饋,分析研究學員的需求和意見,及時調(diào)整教學計劃和教學方法,不斷提高教學質(zhì)量。六、教學管理(一)教案編寫1.授課教師應(yīng)根據(jù)教學大綱和學員實際情況編寫教案,教案應(yīng)包括教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、教學過程、教學總結(jié)等環(huán)節(jié)。2.教案應(yīng)注重理論聯(lián)系實際,突出針對性和實用性,確保教學內(nèi)容豐富、生動、易懂。(二)教學實施1.授課教師應(yīng)按照教案認真組織教學活動,靈活運用多種教學方法,如講授法、案例分析法、小組討論法、實踐操作法等,激發(fā)學員的學習興趣和積極性。2.教學過程中應(yīng)注重師生互動,鼓勵學員積極思考、主動發(fā)言,及時解答學員提出的問題。3.公司團委和團支部書記應(yīng)不定期對教學情況進行檢查和監(jiān)督,確保教學活動順利開展。(三)教學評估1.建立教學評估機制,定期對團課教學效果進行評估。評估方式包括學員成績考核、問卷調(diào)查、學員座談會等。2.學員成績考核采用平時成績與期末考試成績相結(jié)合的方式,平時成績包括考勤、作業(yè)、課堂表現(xiàn)等,期末考試成績采用筆試、口試或?qū)嶋H操作等形式進行考核。3.根據(jù)教學評估結(jié)果,總結(jié)教學經(jīng)驗,查找存在的問題,及時調(diào)整教學計劃和教學方法,不斷提高教學質(zhì)量。七、考核與獎勵(一)考核內(nèi)容1.學習成績考核,根據(jù)學員的平時成績和期末考試成績進行綜合評定。2.學習態(tài)度考核,包括考勤情況、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等。3.實踐能力考核,通過學員在實際工作中的表現(xiàn)和參與公司活動的情況進行評價。(二)考核方式1.定期考核每月對學員的考勤情況進行統(tǒng)計和公布。每學期末進行期末考試,并結(jié)合平時成績進行綜合評定,確定學員的學期考核成績。2.不定期考核根據(jù)實際情況,對學員的實踐能力進行不定期考核,如組織實際項目演練、解決實際工作問題等。對學員在公司活動中的表現(xiàn)進行及時記錄和評價。(三)獎勵措施1.對于在團課學習中成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學員,公司團委給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。2.將團課學習考核結(jié)果與員工的績效考核、職業(yè)發(fā)展掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學員在晉升、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。八、經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源業(yè)余團課經(jīng)費主要來源于公司團委專項撥款、團員繳納的團費及其他合法收入。(二)經(jīng)費使用原則1.合理使用原則,嚴格按照預算安排經(jīng)費支出,確保經(jīng)費使用的合理性和效益性。2.??顚S迷瓌t,經(jīng)費主要用于團課教學活動、師資培訓、學習資料購置、教學設(shè)施維護等方面,不得挪作他用。3.公開透明原則,建立經(jīng)費使用公開制度,定期向團員公布經(jīng)費使用情況,接受團員監(jiān)督。(三)經(jīng)費支出管理1.經(jīng)費支出審批團課經(jīng)費支出實行審批制度,所有支出需填寫經(jīng)費報銷審批表,經(jīng)團支部書記審核、公司團委書記審批后,方可報銷。對于金額較大的支出(超過[X]元),需經(jīng)公司分管領(lǐng)導同意。2.經(jīng)費報銷憑證報銷憑證應(yīng)合法、真實、有效,包括發(fā)票、收據(jù)、清單等,發(fā)票需注明日期、內(nèi)容、金額等信息,并加蓋發(fā)票專用章。報銷憑證應(yīng)與經(jīng)費支出審批表中的內(nèi)容一致,否則不予報銷。九、檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.團課教學計劃、教案、教學資料等。2.學員報名信息、考勤記錄、學習成績、考核結(jié)果等。3.師資選拔、培訓、考核等相關(guān)資料。4.經(jīng)費預算、支出審批表、報銷憑證等財務(wù)資料。5.教學評估報告、學員反饋意見等。(二)檔案整理與保管1.由團支部書記負責本支部團課
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