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專門學(xué)校管理制度總則一、目的為了規(guī)范專門學(xué)校的管理,保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的專業(yè)人才,特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于專門學(xué)校全體教職員工及學(xué)生。三、基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定,依法辦學(xué)。2.以人為本原則:關(guān)注師生的需求和發(fā)展,尊重師生的個(gè)性差異,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。3.質(zhì)量至上原則:以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法,建立健全管理制度,提高管理效率。二、學(xué)校組織架構(gòu)(一)學(xué)校管理層1.校長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理和教育教學(xué)工作,制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)。2.副校長(zhǎng):協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展工作,分管學(xué)校的教學(xué)、德育、后勤等工作,負(fù)責(zé)制定分管工作的計(jì)劃和措施,并組織實(shí)施。(二)職能部門1.教務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作,包括教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施、課程安排、教學(xué)資源管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等。2.學(xué)生處:負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常管理、心理健康教育、安全教育等工作,組織開(kāi)展各類學(xué)生活動(dòng)。3.后勤處:負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作,包括校園建設(shè)與維護(hù)、物資采購(gòu)與管理、餐飲服務(wù)、安全保衛(wèi)等。4.招生就業(yè)處:負(fù)責(zé)學(xué)校的招生工作,制定招生計(jì)劃,組織招生宣傳和錄取工作;負(fù)責(zé)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù),拓展就業(yè)渠道,提高學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。(三)教學(xué)機(jī)構(gòu)根據(jù)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置,設(shè)立相應(yīng)的教學(xué)部(系),教學(xué)部(系)設(shè)主任、副主任等職務(wù),負(fù)責(zé)本部門的教學(xué)管理和師資隊(duì)伍建設(shè)等工作。三、教職員工管理(一)招聘與錄用1.學(xué)校根據(jù)發(fā)展需要,制定招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、條件和要求。2.招聘信息通過(guò)學(xué)校官網(wǎng)、招聘平臺(tái)等渠道發(fā)布,吸引符合條件的人員報(bào)名。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核,擇優(yōu)錄用。4.新入職員工需簽訂勞動(dòng)合同,試用期為[X]個(gè)月,試用期考核合格后正式聘用。(二)培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)校為教職員工提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì),包括入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等,幫助員工提升專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵(lì)教職員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)取得相關(guān)證書或培訓(xùn)成果顯著的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度,根據(jù)員工的個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展需求,提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。(三)考核與評(píng)價(jià)1.學(xué)校建立健全教職員工考核評(píng)價(jià)制度,考核分為年度考核和聘期考核。2.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面,重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)和教學(xué)質(zhì)量。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí),與員工的績(jī)效工資、職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。4.對(duì)考核不合格的員工,學(xué)校將視情況進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或辭退處理。(四)薪酬與福利1.學(xué)校根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況,制定教職員工薪酬體系,包括基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等。2.績(jī)效工資根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。3.學(xué)校為教職員工提供完善的福利待遇,包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等。(五)獎(jiǎng)懲1.對(duì)在教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作中表現(xiàn)突出的教職員工,學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、工作失職、造成不良影響的教職員工,學(xué)校給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、降職、撤職、辭退等處分。四、學(xué)生管理(一)入學(xué)與注冊(cè)1.學(xué)校按照國(guó)家招生政策和規(guī)定,組織招生錄取工作,錄取的學(xué)生持錄取通知書和相關(guān)證件按時(shí)到校辦理入學(xué)手續(xù)。2.學(xué)生入學(xué)后,學(xué)校進(jìn)行入學(xué)資格復(fù)查,對(duì)不符合錄取條件或弄虛作假的學(xué)生,取消其入學(xué)資格。3.學(xué)生應(yīng)按時(shí)繳納學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用,辦理注冊(cè)手續(xù),取得學(xué)籍。未按規(guī)定注冊(cè)的學(xué)生,按自動(dòng)退學(xué)處理。(二)學(xué)籍管理1.學(xué)校建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度,按照國(guó)家學(xué)籍管理規(guī)定,為學(xué)生建立學(xué)籍檔案,記載學(xué)生的基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等。2.學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動(dòng),須按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家學(xué)歷證書管理制度,對(duì)完成學(xué)業(yè)且成績(jī)合格的學(xué)生,頒發(fā)相應(yīng)的學(xué)歷證書。(三)日常管理1.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理工作,制定學(xué)生行為規(guī)范和管理制度,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育、品德教育、法制教育、安全教育等。2.班級(jí)是學(xué)生日常管理的基本單位,班主任負(fù)責(zé)班級(jí)的管理工作,組織開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神。3.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理,制定宿舍管理制度,安排專人負(fù)責(zé)宿舍的安全、衛(wèi)生等工作,為學(xué)生提供良好的住宿環(huán)境。(四)考核與評(píng)價(jià)1.學(xué)校建立學(xué)生考核評(píng)價(jià)制度,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、思想品德、社會(huì)實(shí)踐等方面進(jìn)行全面考核。2.考核方式包括考試、考查、作業(yè)、實(shí)踐操作、日常表現(xiàn)等,成績(jī)?cè)u(píng)定采用百分制或等級(jí)制。3.對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學(xué)生,學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)稱號(hào)等;對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、學(xué)習(xí)成績(jī)不合格的學(xué)生,學(xué)校給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍等處分。(五)獎(jiǎng)勵(lì)與處分1.學(xué)校設(shè)立多種獎(jiǎng)學(xué)金,對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、品德高尚、社會(huì)實(shí)踐表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取,奮發(fā)向上。2.對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、違反法律法規(guī)、不遵守社會(huì)公德的學(xué)生,學(xué)校視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分,處分包括警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍。3.學(xué)生對(duì)學(xué)校給予的處分有異議的,可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴,學(xué)校將進(jìn)行復(fù)查,并給予答復(fù)。五、教學(xué)管理(一)教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教務(wù)處根據(jù)學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)設(shè)置,制定各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,明確培養(yǎng)規(guī)格、課程體系、教學(xué)環(huán)節(jié)等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)符合國(guó)家教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)需求,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。3.課程設(shè)置應(yīng)遵循教育教學(xué)規(guī)律,合理安排公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課,注重課程之間的銜接與整合。(二)教學(xué)運(yùn)行管理1.教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)任務(wù)的安排,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和師資情況,合理分配教學(xué)任務(wù),確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。2.教師應(yīng)按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃的要求,認(rèn)真?zhèn)湔n、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè),保證教學(xué)質(zhì)量。3.學(xué)校建立健全教學(xué)檢查制度,定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教師教學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改。(三)實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié),學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃,建立實(shí)踐教學(xué)基地,配備實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師。2.實(shí)踐教學(xué)包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等環(huán)節(jié),應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。3.學(xué)校建立實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。(四)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)1.學(xué)校建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)制度,成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu),定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估和反饋。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果等方面。3.學(xué)校通過(guò)學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教等方式,廣泛收集教學(xué)質(zhì)量信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題,并采取有效措施加以改進(jìn)。六、德育管理(一)德育目標(biāo)與內(nèi)容1.學(xué)校德育工作以培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和行為習(xí)慣為目標(biāo),遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和教育規(guī)律,堅(jiān)持育人為本、德育為先。2.德育內(nèi)容包括愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、法制教育、心理健康教育、文明禮儀教育等。(二)德育工作機(jī)制1.學(xué)校建立健全德育工作機(jī)制,成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校德育工作。2.學(xué)生處負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃,指導(dǎo)各班級(jí)開(kāi)展德育工作,加強(qiáng)與家長(zhǎng)、社會(huì)的溝通與合作,形成德育工作合力。3.班主任是班級(jí)德育工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生的思想政治教育、品德教育、心理健康教育等工作,組織開(kāi)展班級(jí)德育活動(dòng)。(三)德育活動(dòng)開(kāi)展1.學(xué)校通過(guò)課堂教學(xué)、主題班會(huì)、專題講座、社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)等多種形式,開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。2.利用重大節(jié)日、紀(jì)念日等契機(jī),開(kāi)展主題教育活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)情感和民族自豪感。3.加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造良好的育人氛圍,通過(guò)文化活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)等,豐富學(xué)生的課余生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(四)心理健康教育1.學(xué)校設(shè)立心理健康教育機(jī)構(gòu),配備專兼職心理健康教育教師,開(kāi)展心理健康教育課程、心理咨詢、心理輔導(dǎo)等活動(dòng),幫助學(xué)生解決心理問(wèn)題,提高心理素質(zhì)。2.建立健全學(xué)生心理健康檔案,及時(shí)了解學(xué)生的心理健康狀況,對(duì)有心理問(wèn)題傾向的學(xué)生進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)和干預(yù)。3.加強(qiáng)心理健康教育宣傳,普及心理健康知識(shí),提高學(xué)生的心理健康意識(shí)和自我調(diào)適能力。七、后勤管理(一)校園建設(shè)與維護(hù)1.后勤處負(fù)責(zé)學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,合理安排校園建設(shè)資金,確保校園建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理,定期對(duì)教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂、圖書館等進(jìn)行檢查和維修,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.做好校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作,制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度,定期進(jìn)行清掃和消毒,保持校園整潔美觀。(二)物資采購(gòu)與管理1.學(xué)校建立物資采購(gòu)管理制度,規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督和管理,確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。2.后勤處負(fù)責(zé)學(xué)校物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作,建立物資管理臺(tái)賬,定期進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬物相符。3.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)檔案,定期進(jìn)行清查和登記,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。(三)餐飲服務(wù)管理1.學(xué)校食堂是為師生提供餐飲服務(wù)的重要場(chǎng)所,后勤處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,建立健全食堂管理制度,確保食品安全和飲食質(zhì)量。2.食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法律法規(guī),加強(qiáng)食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的管理,確保食品衛(wèi)生安全。3.定期征求師生對(duì)食堂餐飲服務(wù)的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)食堂管理工作,提高服務(wù)水平。(四)安全保衛(wèi)管理1.學(xué)校建立健全安全保衛(wèi)制度,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,維護(hù)校園秩序,確保師生人身

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