生產(chǎn)罐頭倉庫管理制度_第1頁
生產(chǎn)罐頭倉庫管理制度_第2頁
生產(chǎn)罐頭倉庫管理制度_第3頁
生產(chǎn)罐頭倉庫管理制度_第4頁
生產(chǎn)罐頭倉庫管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

生產(chǎn)罐頭倉庫管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)罐頭倉庫的管理,確保罐頭產(chǎn)品的存儲安全、質(zhì)量穩(wěn)定,提高倉庫運(yùn)營效率,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)罐頭倉庫的所有管理人員、倉庫工作人員以及與倉庫業(yè)務(wù)相關(guān)的其他人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確保倉庫設(shè)施設(shè)備安全,防止火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生,保障罐頭產(chǎn)品的質(zhì)量安全。2.分類管理原則:根據(jù)罐頭的品種、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放,便于管理和查找。3.先進(jìn)先出原則:保證罐頭產(chǎn)品按照入庫時間先后順序出庫,避免產(chǎn)品積壓過期。4.賬實(shí)相符原則:倉庫賬目記錄要與實(shí)際庫存數(shù)量、質(zhì)量等情況保持一致。二、倉庫布局與設(shè)施(一)倉庫布局1.根據(jù)罐頭的存儲要求,合理劃分存儲區(qū)域,包括常溫區(qū)、冷藏區(qū)、冷凍區(qū)等。不同存儲條件的罐頭應(yīng)分別存放,避免相互影響。2.設(shè)立待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)、退貨區(qū)等,確保產(chǎn)品在不同狀態(tài)下有明確的存放位置。3.通道規(guī)劃要合理,保證貨物搬運(yùn)、設(shè)備通行順暢,通道寬度應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。(二)設(shè)施設(shè)備1.配備必要的倉儲設(shè)備,如貨架、托盤、叉車、堆高機(jī)等,確保貨物的存儲和搬運(yùn)高效進(jìn)行。2.安裝溫濕度控制設(shè)備,如空調(diào)、除濕機(jī)、溫度計、濕度計等,保證不同存儲區(qū)域的溫濕度符合罐頭產(chǎn)品的要求。3.配備消防設(shè)備,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。4.安裝監(jiān)控設(shè)備,覆蓋倉庫各個區(qū)域,實(shí)時監(jiān)控倉庫內(nèi)的情況,保障倉庫安全。5.倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)系統(tǒng),保持空氣流通,防止異味積聚和霉菌滋生。三、入庫管理(一)入庫申請1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和銷售訂單,提前向倉庫提交入庫申請單,注明罐頭的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次等信息。2.倉庫管理人員收到入庫申請單后,應(yīng)及時審核,確認(rèn)申請信息的準(zhǔn)確性和完整性。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行修改。(二)貨物驗(yàn)收1.貨物到達(dá)倉庫后,倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)入庫申請單和送貨單,對貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行仔細(xì)核對。2.對于外觀有損壞、變形、異味等問題的罐頭,應(yīng)及時記錄并拍照留存,同時通知采購部門或生產(chǎn)部門處理。3.對罐頭的質(zhì)量進(jìn)行抽檢,按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。如抽檢不合格,應(yīng)及時將整批貨物隔離存放,并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。(三)入庫手續(xù)辦理1.驗(yàn)收合格的貨物,倉庫管理人員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn),并根據(jù)實(shí)際入庫數(shù)量開具入庫單。入庫單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務(wù)部門,一聯(lián)交采購部門或生產(chǎn)部門。2.倉庫管理人員按照貨物的分類和存放要求,將貨物搬運(yùn)至指定存儲區(qū)域,并進(jìn)行上架存放。在貨物上架過程中,應(yīng)確保貨物擺放整齊、穩(wěn)固,便于查找和盤點(diǎn)。3.倉庫管理人員應(yīng)及時將入庫信息錄入倉庫管理系統(tǒng),更新庫存臺賬,確保賬實(shí)相符。四、存儲管理(一)分類存放1.按照罐頭的品種、規(guī)格、口味、批次等進(jìn)行分類存放,不同類別的罐頭應(yīng)分開存放,并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。2.對于有特殊存儲要求的罐頭,如冷藏、冷凍罐頭,應(yīng)存放在相應(yīng)的存儲區(qū)域,并確保存儲溫度符合要求。3.不合格品應(yīng)單獨(dú)存放在不合格區(qū),并有明顯的標(biāo)識,防止與合格品混淆。(二)庫存盤點(diǎn)1.倉庫管理人員應(yīng)定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。2.在盤點(diǎn)前,倉庫管理人員應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計劃,明確盤點(diǎn)范圍、方法、人員分工等。盤點(diǎn)過程中,應(yīng)認(rèn)真核對貨物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,并做好記錄。3.盤點(diǎn)結(jié)束后,倉庫管理人員應(yīng)編制盤點(diǎn)報告,對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行調(diào)整。對于盤盈或盤虧的情況,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(三)庫存安全1.倉庫應(yīng)保持整潔、干燥、通風(fēng)良好,防止罐頭受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。2.加強(qiáng)對倉庫的安全管理,嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。倉庫工作人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,定期進(jìn)行消防演練。3.定期檢查倉庫設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況,如貨架、托盤、叉車等,發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換,確保設(shè)備安全可靠。4.做好防蟲、防鼠工作,在倉庫內(nèi)設(shè)置防蟲、防鼠設(shè)施,如粘鼠板、鼠夾、驅(qū)蟲劑等,防止害蟲、老鼠對罐頭產(chǎn)品造成損壞。五、出庫管理(一)出庫申請1.銷售部門根據(jù)客戶訂單或發(fā)貨計劃,向倉庫提交出庫申請單,注明罐頭的品種、規(guī)格、數(shù)量、客戶名稱等信息。2.倉庫管理人員收到出庫申請單后,應(yīng)及時審核,確認(rèn)申請信息的準(zhǔn)確性和完整性。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與銷售部門溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行修改。(二)貨物揀選1.倉庫管理人員根據(jù)出庫申請單,按照先進(jìn)先出的原則,在庫存系統(tǒng)中查詢相應(yīng)的庫存信息,并打印出庫單。2.根據(jù)出庫單,倉庫工作人員到指定存儲區(qū)域進(jìn)行貨物揀選,確保揀選的貨物品種、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。在揀選過程中,應(yīng)注意輕拿輕放,避免損壞罐頭。3.對于需要拼箱發(fā)貨的訂單,倉庫工作人員應(yīng)按照訂單要求進(jìn)行貨物拼箱,并在箱外標(biāo)注清楚貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量等信息。(三)出庫手續(xù)辦理1.貨物揀選完成后,倉庫管理人員應(yīng)再次核對貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量等信息,確認(rèn)無誤后,在出庫單上簽字確認(rèn)。2.倉庫工作人員根據(jù)出庫單,將貨物搬運(yùn)至發(fā)貨區(qū),并與物流部門辦理交接手續(xù)。物流部門應(yīng)在出庫單上簽字確認(rèn),作為貨物已發(fā)出的憑證。3.倉庫管理人員應(yīng)及時將出庫信息錄入倉庫管理系統(tǒng),更新庫存臺賬,確保賬實(shí)相符。同時,將出庫單傳遞給財務(wù)部門,作為財務(wù)核算的依據(jù)。六、退貨管理(一)退貨接收1.對于客戶退回的罐頭產(chǎn)品,物流部門應(yīng)及時通知倉庫,并將退貨信息傳遞給倉庫管理人員。2.倉庫管理人員在收到退貨通知后,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)接收退貨,并在退貨區(qū)進(jìn)行暫存。在接收退貨時,應(yīng)仔細(xì)核對退貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息,并做好記錄。(二)退貨檢驗(yàn)1.倉庫管理人員對退回的罐頭產(chǎn)品進(jìn)行外觀檢查,如發(fā)現(xiàn)有損壞、變形、異味等問題,應(yīng)及時記錄并拍照留存。2.對退回的罐頭產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。如抽檢不合格,應(yīng)及時將整批退貨隔離存放,并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。(三)退貨處理1.對于檢驗(yàn)合格的退貨產(chǎn)品,倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)退貨原因,分別進(jìn)行處理。如因質(zhì)量問題退貨,應(yīng)將退貨產(chǎn)品退回生產(chǎn)部門進(jìn)行返工處理;如因客戶原因退貨,應(yīng)將退貨產(chǎn)品重新整理、包裝后,存放入合格區(qū),等待再次銷售。2.對于檢驗(yàn)不合格的退貨產(chǎn)品,倉庫管理人員應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報廢處理,并做好記錄。報廢處理應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審批后進(jìn)行,確保處理過程合規(guī)、合法。七、人員管理(一)崗位職責(zé)1.倉庫主管:負(fù)責(zé)倉庫的全面管理工作,制定倉庫工作計劃和管理制度,組織倉庫人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。2.倉庫管理員:負(fù)責(zé)倉庫貨物的出入庫管理、存儲管理、盤點(diǎn)管理等工作,確保倉庫賬目清晰、賬實(shí)相符,貨物存儲安全、有序。3.倉庫搬運(yùn)工:負(fù)責(zé)倉庫貨物的搬運(yùn)、裝卸工作,確保貨物在搬運(yùn)過程中不受損壞,協(xié)助倉庫管理員完成貨物的上架、下架等工作。(二)人員培訓(xùn)1.定期組織倉庫人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括倉庫管理制度、貨物存儲知識、設(shè)備操作技能、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等,提高倉庫人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.鼓勵倉庫人員參加相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)和認(rèn)證考試,對取得相關(guān)證書的人員給予一定的獎勵和晉升機(jī)會。3.新入職的倉庫人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、倉庫管理制度、崗位職責(zé)、安全知識等。(三)績效考核1.建立倉庫人員績效考核制度,對倉庫人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核??己藘?nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊協(xié)作等方面。2.根據(jù)績效考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的倉庫人員給予獎勵,如獎金、晉升、榮譽(yù)證書等;對表現(xiàn)不佳的倉庫人員進(jìn)行批評教育、績效扣分、調(diào)崗等處理。3.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論