生產(chǎn)加工設備管理制度

生產(chǎn)加工設備管理制度一、總則1.目的為了加強公司生產(chǎn)加工設備的管理，確保設備的正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)加工設備的管理，包括設備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試等工作。負責建立設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。負責組織設備的定期巡檢、維護保養(yǎng)、維修等工作，確保設備的正常運行。負責設備的報廢鑒定和處理工作。使用部門負責本部門設備的日常使用和管理，嚴格按照操作規(guī)程使用設備。負責設備的清潔、潤滑、緊固等日常維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。負責及時向設備管理部門反饋設備的運行狀況和故障情況，配合設備管理部門進行設備的維修和保養(yǎng)。負責對本部門操作人員進行設備操作培訓，確保操作人員熟悉設備性能和操作規(guī)程。財務部門負責設備采購資金的預算和審核，確保設備采購資金的合理使用。負責設備折舊的計提和核算，以及設備維修費用的審核和報銷。質(zhì)量部門負責對設備的精度和性能進行定期檢測和評估，確保設備滿足生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求。負責對因設備故障導致的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行調(diào)查和分析，提出改進措施。二、設備采購與驗收1.設備采購計劃設備使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、采購時間等信息。設備管理部門對設備采購申請進行審核，結(jié)合公司設備現(xiàn)狀、生產(chǎn)能力、技術水平等因素，綜合考慮設備的必要性、可行性和經(jīng)濟性，提出審核意見。財務部門根據(jù)設備采購申請和審核意見，進行資金預算和審核，確保采購資金的落實。經(jīng)公司領導批準后，設備管理部門根據(jù)批準的設備采購申請，編制設備采購計劃，明確采購設備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間、采購責任人等信息。2.設備選型與采購設備管理部門根據(jù)設備采購計劃，組織相關人員進行設備選型。選型過程中，充分考慮設備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務等因素，選擇技術先進、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟合理的設備。設備管理部門根據(jù)選型結(jié)果，進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商。在選擇供應商時，對供應商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等進行綜合評估，選擇優(yōu)質(zhì)供應商。設備管理部門與選定的供應商簽訂設備采購合同，明確設備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點、質(zhì)量標準、售后服務等條款。合同簽訂后，及時跟蹤合同執(zhí)行情況，確保設備按時、按質(zhì)、按量到貨。3.設備驗收設備到貨前，設備管理部門通知使用部門、質(zhì)量部門等相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機附件、技術資料等。質(zhì)量部門對設備的精度和性能進行檢測和評估，確保設備滿足生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求。驗收合格的設備，由設備管理部門填寫《設備驗收單》，相關人員簽字確認后，辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的設備，由設備管理部門及時與供應商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法，如退貨、換貨、補貨等。三、設備安裝與調(diào)試1.設備安裝設備管理部門根據(jù)設備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，制定設備安裝方案。安裝方案包括安裝步驟、安裝人員、安裝時間、安全注意事項等內(nèi)容。設備管理部門組織專業(yè)安裝人員按照安裝方案進行設備安裝。安裝過程中，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設備安裝質(zhì)量。設備安裝完成后，設備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關人員對設備進行檢查和調(diào)試，確保設備能夠正常運行。2.設備調(diào)試設備管理部門組織設備供應商的技術人員對設備進行調(diào)試，確保設備達到最佳運行狀態(tài)。調(diào)試過程中，詳細記錄設備的運行參數(shù)和調(diào)試情況，填寫《設備調(diào)試記錄》。設備調(diào)試完成后，設備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關人員對設備進行驗收。驗收合格的設備，方可投入使用。四、設備使用與維護1.設備操作規(guī)程設備管理部門根據(jù)設備的性能和特點，制定設備操作規(guī)程。操作規(guī)程包括設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。設備管理部門將設備操作規(guī)程發(fā)放給使用部門，并組織使用部門的操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉設備操作規(guī)程。操作人員必須嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設備運行異常，應立即停機檢查，并及時報告設備管理部門。2.設備日常維護保養(yǎng)使用部門負責設備的日常維護保養(yǎng)工作。日常維護保養(yǎng)工作包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等內(nèi)容。操作人員在每班工作前、工作中、工作后，都要對設備進行檢查和維護保養(yǎng)，并做好記錄。設備管理部門定期對設備的日常維護保養(yǎng)情況進行檢查和監(jiān)督，確保設備的日常維護保養(yǎng)工作落實到位。3.設備定期維護保養(yǎng)設備管理部門根據(jù)設備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定設備定期維護保養(yǎng)計劃。定期維護保養(yǎng)計劃包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)人員等信息。設備管理部門按照定期維護保養(yǎng)計劃，組織專業(yè)維修人員對設備進行定期維護保養(yǎng)。定期維護保養(yǎng)工作包括設備的全面檢查、調(diào)整、維修、更換零部件等內(nèi)容。設備管理部門在設備定期維護保養(yǎng)完成后，填寫《設備定期維護保養(yǎng)記錄》，記錄設備的維護保養(yǎng)情況。五、設備維修與改造1.設備維修申請操作人員在設備運行過程中，如發(fā)現(xiàn)設備故障，應立即停機檢查，并填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、故障原因等信息。使用部門負責人對設備維修申請進行審核，確認設備故障情況屬實后，簽字批準申請，并將申請?zhí)峤唤o設備管理部門。2.設備維修安排設備管理部門接到設備維修申請后，根據(jù)設備故障情況，安排專業(yè)維修人員進行維修。維修人員在維修前，對設備故障進行診斷和分析，制定維修方案。維修人員按照維修方案進行設備維修，在維修過程中，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保維修質(zhì)量。維修完成后，維修人員填寫《設備維修記錄》，記錄設備維修情況。3.設備維修驗收設備維修完成后，設備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關人員對設備進行維修驗收。驗收內(nèi)容包括設備的故障排除情況、設備的運行狀況、設備的精度和性能等。質(zhì)量部門對設備維修后的精度和性能進行檢測和評估，確保設備滿足生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求。驗收合格的設備，由設備管理部門簽字確認后，方可投入使用。4.設備改造隨著生產(chǎn)技術的不斷發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，設備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，對現(xiàn)有設備進行改造。設備改造方案由設備管理部門組織相關人員進行論證和審核，經(jīng)公司領導批準后實施。設備改造過程中，嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質(zhì)量。改造完成后，設備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關人員對設備進行驗收，驗收合格的設備，方可投入使用。六、設備報廢管理1.設備報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對于已無法修復或修復后無法滿足生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量要求的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定小組由設備管理部門、使用部門、財務部門、質(zhì)量部門等相關人員組成。報廢鑒定小組根據(jù)設備的技術狀況、使用年限、維修成本、經(jīng)濟效益等因素，對設備是否報廢進行鑒定。2.設備報廢審批報廢鑒定小組對設備進行報廢鑒定后，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等信息，并提交給公司領導審批。公司領導根據(jù)報廢鑒定小組的意見，對設備報廢申請進行審批。經(jīng)批準報廢的設備，方可進行報廢處理。3.設備報廢處理設備管理部門根據(jù)公司領導的審批意見，對已批準報廢的設備進行處理。處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、拆解、報廢等。在處理設備時，嚴格按照國家有關法律法規(guī)和公司相關規(guī)定進行操作，確保設備處理過程合法、合規(guī)、安全。設備管理部門在設備報廢處理完成后，填寫《設備報廢處理記錄》，記錄設備報廢處理情況。同時，對設備臺賬和檔案進行更新，注銷報廢設備的相關信息。七、設備檔案管理1.設備檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從采購到報廢的全過程進行記錄。設備檔案內(nèi)容包括設備采購合同、設備驗收單、設備安裝調(diào)試記錄、設備操作規(guī)程、設備日常維護保養(yǎng)記錄、設備定期維護保養(yǎng)記錄、設備維修記錄、設備改造記錄、設備報廢申請表、設備報廢處理記錄等。設備管理部門按照設備檔案管理要求，對設備檔案進行分類、編號、裝訂，并建立電子檔案，方便查詢和管理。2.設備檔案保管設備管理部門指定專人負責設備檔案的保管工作，確保設備檔案的安全和完整。設備檔案保管人員應定期對設備檔案進行整理和核對，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。設備檔案保管人員應嚴格遵守檔案管理制度，不得擅自查閱、借閱、復制設備檔案。確因工作需要查閱、借閱、復制設備檔案的，應按照規(guī)定辦理相關手續(xù)。3.設備檔案查閱與借閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱、借閱設備檔案的，應填寫《設備檔案查閱申請表》或《設備檔案借閱申請表》，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱、借閱。查