




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
理賠查勘車輛管理制度總則目的為加強(qiáng)公司理賠查勘車輛的管理,確保車輛的正常使用和安全運(yùn)行,提高理賠查勘工作效率,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有用于理賠查勘工作的車輛?;驹瓌t1.安全第一原則:確保車輛行駛安全,保障查勘人員及相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.高效使用原則:合理調(diào)配車輛資源,提高車輛使用效率,滿足理賠查勘工作的需要。3.規(guī)范管理原則:建立健全車輛管理制度,規(guī)范車輛使用、維護(hù)、維修等流程。車輛調(diào)度與使用調(diào)度職責(zé)1.設(shè)立專門的車輛調(diào)度崗位或指定專人負(fù)責(zé)車輛調(diào)度工作。2.根據(jù)理賠查勘任務(wù)的輕重緩急,合理安排車輛,確保查勘工作及時(shí)、高效完成。3.實(shí)時(shí)掌握車輛的使用狀態(tài),及時(shí)調(diào)整調(diào)度計(jì)劃,提高車輛利用率。使用申請(qǐng)1.理賠查勘人員因工作需要使用車輛時(shí),應(yīng)提前填寫《車輛使用申請(qǐng)表》,注明使用時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,交車輛調(diào)度人員安排車輛。使用規(guī)定1.車輛只能用于理賠查勘工作,不得挪作他用。2.駕駛員必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的路線和時(shí)間行駛,不得擅自變更。3.查勘人員在使用車輛過程中,應(yīng)愛護(hù)車輛,保持車輛整潔。4.嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證或駕駛證與準(zhǔn)駕車型不符的人員駕駛。車輛維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.制定車輛年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)車輛的使用情況和行駛里程進(jìn)行合理安排。日常維護(hù)1.駕駛員每日應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行外觀檢查,包括車身、輪胎、燈光等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。2.定期對(duì)車輛進(jìn)行清潔,保持車輛內(nèi)外整潔。一級(jí)保養(yǎng)1.每[X]公里或每[X]月進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),主要內(nèi)容包括更換機(jī)油、機(jī)濾等。2.一級(jí)保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施,駕駛員應(yīng)配合做好相關(guān)工作。二級(jí)保養(yǎng)1.每[X]公里或每[X]年進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),主要內(nèi)容包括全面檢查車輛的各項(xiàng)性能,更換空氣濾清器、火花塞等部件。2.二級(jí)保養(yǎng)應(yīng)在專業(yè)維修廠進(jìn)行,維修廠應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和設(shè)備。維修管理1.車輛出現(xiàn)故障需要維修時(shí),駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告車輛調(diào)度人員,并填寫《車輛維修申請(qǐng)表》。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,送指定的維修廠進(jìn)行維修。3.維修廠應(yīng)提供維修清單和發(fā)票,經(jīng)車輛調(diào)度人員和財(cái)務(wù)人員審核后報(bào)銷。4.對(duì)于維修金額較大的項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)或比價(jià),選擇性價(jià)比高的維修廠。車輛安全管理安全培訓(xùn)1.定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、駕駛技能、應(yīng)急處理等。2.新駕駛員入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。安全檢查1.每月對(duì)車輛進(jìn)行一次安全檢查,檢查內(nèi)容包括制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等。2.駕駛員在每次出車前、行車中、收車后都應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。事故處理1.車輛發(fā)生交通事故時(shí),駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告車輛調(diào)度人員和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.配合交警部門進(jìn)行事故處理,提供相關(guān)證據(jù)和資料。3.對(duì)于因駕駛員責(zé)任導(dǎo)致的交通事故,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。駕駛員管理駕駛員任職資格1.持有相應(yīng)準(zhǔn)駕車型的駕駛證,且駕齡滿[X]年以上。2.具有良好的駕駛習(xí)慣和職業(yè)道德,無重大交通責(zé)任事故記錄。3.身體健康,能夠適應(yīng)理賠查勘工作的需要。駕駛員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī),安全駕駛車輛,確保車輛和人員安全。2.按照調(diào)度安排,及時(shí)、準(zhǔn)確地將查勘人員送達(dá)目的地。3.負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng),定期檢查車輛性能,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。4.協(xié)助查勘人員開展理賠查勘工作,提供必要的幫助和支持。駕駛員考核1.建立駕駛員考核制度,對(duì)駕駛員的工作表現(xiàn)、安全駕駛、車輛維護(hù)等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與駕駛員的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。車輛費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算1.每年制定車輛費(fèi)用預(yù)算,包括燃油費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。2.預(yù)算應(yīng)根據(jù)車輛的使用情況和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行合理編制。費(fèi)用報(bào)銷1.駕駛員應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,及時(shí)報(bào)銷車輛費(fèi)用。2.報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,經(jīng)車輛調(diào)度人員和財(cái)務(wù)人員審核后報(bào)銷。費(fèi)用控制1.嚴(yán)格控制車輛費(fèi)用支出,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。2.鼓勵(lì)駕駛員節(jié)約使用車輛,降低車輛費(fèi)用成本。車輛檔案管理檔案內(nèi)容1.車輛基本信息檔案,包括車輛型號(hào)、車牌號(hào)、購置時(shí)間、購置價(jià)格等。2.車輛維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄車輛的維護(hù)保養(yǎng)情況。3.車輛維修檔案,包括維修記錄、維修清單、發(fā)票等。4.車輛事故檔案,記錄車輛發(fā)生事故的情況及處理結(jié)果。檔案管理1.設(shè)立專門的車輛檔案管理人員,負(fù)責(zé)車輛檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.車輛檔案應(yīng)妥善保管,保存期限按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.車輛檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年納米材料與納米技術(shù)專業(yè)能力測(cè)試卷及答案
- 2025年護(hù)理管理師資格考試試卷及答案
- 2025年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與投資管理考試試卷及答案
- 2025年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職稱考試試題及答案
- 2025年大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)能力測(cè)試卷及答案
- 2025年甘肅省隴南市事業(yè)單位招聘247人筆試參考題庫及參考答案詳解1套
- 物資學(xué)院封閉管理制度
- 物資設(shè)備成本管理制度
- 特保特護(hù)設(shè)備管理制度
- 特殊學(xué)校校長(zhǎng)管理制度
- 《典型交通事故案例》課件
- 進(jìn)口食品企業(yè)質(zhì)量安全管理制度模版
- 15-1外墻節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)施工檢驗(yàn)記錄
- 江西省重點(diǎn)中學(xué)自主招生考試物理試題
- 【基于SLP方法的物流園平面布局規(guī)劃案例分析7400字(論文)】
- 實(shí)驗(yàn)一 單結(jié)晶體管觸發(fā)電路及單相半波可控整流電路實(shí)驗(yàn)
- MSA-GRR數(shù)據(jù)自動(dòng)生成工具(已經(jīng)解密)
- 2022江蘇蘇州工業(yè)園區(qū)蘇相合作區(qū)助理人員招聘15人上岸筆試歷年難、易錯(cuò)點(diǎn)考題附帶參考答案與詳解
- 廣東省廣州市增城區(qū)2022-2023學(xué)年一年級(jí)下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- 水處理設(shè)備供貨整體技術(shù)服務(wù)方案
- 國(guó)家開放大學(xué)《漢語通論》形考任務(wù)1-4+終結(jié)性考核參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論