車間先進技術設備管理制度

車間先進技術設備管理制度一、總則1.目的為了加強車間先進技術設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，延長設備使用壽命，保障生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于車間內(nèi)所有先進技術設備的管理，包括但不限于自動化生產(chǎn)線、高精度加工設備、智能檢測儀器等。3.管理原則遵循“科學管理、合理使用、定期維護、及時維修、安全第一”的原則，確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)。二、設備采購與驗收1.采購計劃根據(jù)生產(chǎn)需求和設備現(xiàn)狀，由車間主管會同技術部門制定設備采購計劃。采購計劃應明確設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容，并報公司領導審批。2.供應商選擇采購部門應按照公司的采購流程，選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務完善的供應商。在選擇供應商時，應充分考慮其技術實力、生產(chǎn)能力、價格水平等因素。3.合同簽訂采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。合同應包括設備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務等條款。4.設備驗收設備到貨后，由采購部門通知車間主管、技術人員、質(zhì)量管理人員等組成驗收小組進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術資料等是否與合同一致，設備的性能、精度是否符合要求等。驗收合格后，填寫設備驗收報告，并辦理入庫手續(xù)。三、設備安裝與調(diào)試1.安裝準備車間主管根據(jù)設備的安裝要求，組織人員做好安裝前的準備工作，包括清理安裝場地、準備安裝工具、搭建安裝平臺等。2.安裝調(diào)試由設備供應商或?qū)I(yè)技術人員按照設備安裝說明書的要求進行設備的安裝和調(diào)試。在安裝調(diào)試過程中，車間主管應安排專人配合，確保安裝調(diào)試工作的順利進行。3.驗收交付設備安裝調(diào)試完成后，由驗收小組進行驗收。驗收合格后，填寫設備安裝調(diào)試驗收報告，設備正式交付車間使用。四、設備操作與使用1.操作規(guī)程制定技術部門根據(jù)設備的性能、特點和使用要求，制定設備操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)等操作步驟和注意事項。2.操作培訓車間主管負責組織設備操作人員進行操作規(guī)程培訓，確保操作人員熟悉設備的性能、特點和操作規(guī)程，掌握操作技能。操作人員經(jīng)培訓考核合格后，方可上崗操作。3.操作記錄操作人員在操作設備過程中，應認真填寫設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等內(nèi)容。設備運行記錄應妥善保管，以備查閱。4.安全操作操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，遵守設備的安全操作規(guī)程，確保設備的安全運行。在操作設備過程中，如發(fā)現(xiàn)設備有異常情況，應立即停機檢查，并及時報告車間主管。五、設備維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃制定車間主管根據(jù)設備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定設備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應明確設備的維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)責任人等。2.日常維護保養(yǎng)操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)工作應在設備運行前、運行中、運行后進行，確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次。5.保養(yǎng)記錄維護保養(yǎng)人員在維護保養(yǎng)設備過程中，應認真填寫設備維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等。設備維護保養(yǎng)記錄應妥善保管，以備查閱。六、設備故障維修1.故障報告操作人員在操作設備過程中，如發(fā)現(xiàn)設備有故障，應立即停機檢查，并及時報告車間主管。車間主管接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。2.故障診斷維修人員根據(jù)設備的故障現(xiàn)象，運用設備的診斷技術和方法，對設備的故障進行診斷，確定故障的原因和部位。3.故障維修維修人員根據(jù)故障診斷的結果，制定故障維修方案，對設備進行維修。在維修過程中，應嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作，確保維修質(zhì)量。4.維修記錄維修人員在維修設備過程中，應認真填寫設備維修記錄，記錄故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、維修措施、維修時間等。設備維修記錄應妥善保管，以備查閱。5.故障分析與總結設備維修完成后，維修人員應組織操作人員和車間主管對設備故障進行分析，總結故障發(fā)生的原因和教訓，提出改進措施，防止類似故障的再次發(fā)生。七、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備的采購、驗收、安裝、調(diào)試、操作、維護、保養(yǎng)、維修等全過程的資料進行收集、整理、歸檔。設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等。2.檔案管理設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理，確保設備檔案的完整、準確、安全。設備檔案應分類存放，便于查閱。3.檔案借閱因工作需要借閱設備檔案的，應填寫設備檔案借閱申請表，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可借閱。借閱人員應妥善保管設備檔案，不得轉(zhuǎn)借、復印、涂改設備檔案。借閱結束后，應及時歸還設備檔案。八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對已無法正常使用、維修成本過高或技術性能落后的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢申請經(jīng)報廢鑒定確需報廢的設備，由設備使用部門填寫設備報廢申請表，說明設備報廢的原因、設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、已使用年限等內(nèi)容，并報設備管理部門審核。3.報廢審批設備管理部門審核設備報廢申請表后，報公司領導審批。經(jīng)公司領導批準后，設備方可報廢。4.報廢處理設備報廢后，由設備管理部門負責組織對設備進行清理、拆除、變賣等處理。設備報廢處理的收入應及時上繳公司財務部門。九、設備事故管理1.事故報告設備發(fā)生事故后，操作人員應立即停機，并及時報告車間主管。車間主管接到事故報告后，應在[X]小時內(nèi)報告設備管理部門和公司領導。2.事故調(diào)查設備管理部門會同安全管理部門、技術部門等組成事故調(diào)查組，對設備事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、損失情況等，提出事故處理意見。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查的結果，公司領導對設備事故進行處理。對因人為原因造成設備事故的，應追究相關人員的責任；對因設備本身質(zhì)量問題造成設備事故的，應追究設備供應商的責任。4.事故分析與總結設備事故處理完成后，事故調(diào)查組應組織相關人員對設備事故進行分析，總結事故發(fā)生的原因和教訓，提出改進措