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文檔簡介
生態(tài)廣場設(shè)施設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強生態(tài)廣場設(shè)施設(shè)備的管理,確保設(shè)施設(shè)備的正常運行,提高廣場的服務(wù)質(zhì)量和安全性,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于生態(tài)廣場內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的管理,包括但不限于建筑物、綠化景觀、游樂設(shè)施、照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。(三)管理原則1.預(yù)防性維護原則:通過定期巡檢、保養(yǎng)和維修,預(yù)防設(shè)施設(shè)備故障的發(fā)生,延長其使用壽命。2.安全第一原則:確保設(shè)施設(shè)備的運行符合安全標(biāo)準(zhǔn),保障廣場內(nèi)人員和財產(chǎn)的安全。3.高效運行原則:優(yōu)化設(shè)施設(shè)備的運行管理,提高能源利用效率,降低運營成本。4.責(zé)任到人原則:明確設(shè)施設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任人員,確保管理工作落實到位。二、設(shè)施設(shè)備管理職責(zé)分工(一)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)施設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.組織設(shè)施設(shè)備的日常巡檢、保養(yǎng)、維修和更新改造工作。3.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的檔案管理,建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案。4.協(xié)調(diào)與外部專業(yè)維修單位的合作,確保設(shè)施設(shè)備的維修質(zhì)量和及時性。5.組織設(shè)施設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核,提高其操作技能和安全意識。(二)使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門使用設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時報告管理部門。2.配合管理部門做好設(shè)施設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)、維修和更新改造工作。3.教育本部門員工正確使用和愛護設(shè)施設(shè)備,遵守操作規(guī)程。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)施設(shè)備的報修工作,填寫報修單并注明故障情況。(三)維修人員職責(zé)1.按照管理部門的要求,按時完成設(shè)施設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)和維修任務(wù)。2.熟悉設(shè)施設(shè)備的性能和技術(shù)要求,掌握維修技能,確保維修質(zhì)量。3.及時處理設(shè)施設(shè)備的突發(fā)故障,保障設(shè)施設(shè)備的正常運行。4.做好維修記錄,對維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患提出改進建議。(四)操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)施設(shè)備,確保設(shè)備安全運行。2.做好設(shè)施設(shè)備的日常清潔和維護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告維修人員。3.參加設(shè)施設(shè)備的培訓(xùn)和考核,不斷提高操作技能和安全意識。4.協(xié)助維修人員進行設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。三、設(shè)施設(shè)備采購與驗收(一)采購計劃1.根據(jù)生態(tài)廣場的發(fā)展需求和設(shè)施設(shè)備的運行狀況,管理部門定期制定設(shè)施設(shè)備采購計劃。2.采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間、預(yù)算金額等內(nèi)容。3.采購計劃需經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。(二)供應(yīng)商選擇1.管理部門負(fù)責(zé)組織對設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商進行調(diào)查和評估,建立供應(yīng)商名錄。2.選擇供應(yīng)商時,應(yīng)綜合考慮其產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、信譽等因素。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。(三)驗收1.設(shè)施設(shè)備到貨后,管理部門應(yīng)組織使用部門、維修人員等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.對驗收合格的設(shè)備,填寫驗收報告并辦理入庫手續(xù);對驗收不合格的設(shè)備,及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或處理。四、設(shè)施設(shè)備日常巡檢(一)巡檢計劃1.管理部門制定設(shè)施設(shè)備日常巡檢計劃,明確巡檢內(nèi)容、巡檢周期和巡檢人員。2.巡檢計劃應(yīng)覆蓋生態(tài)廣場內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備,確保無遺漏。3.巡檢計劃需根據(jù)設(shè)施設(shè)備的特點和運行狀況進行調(diào)整,確保巡檢工作的有效性。(二)巡檢內(nèi)容1.設(shè)施設(shè)備的運行狀況,如溫度、壓力、電流、電壓等參數(shù)是否正常。2.設(shè)備的外觀是否有損壞、變形、腐蝕等情況。3.設(shè)備的連接部位是否松動,潤滑情況是否良好。4.安全保護裝置是否正常工作,如消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志等。5.設(shè)施設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生情況。(三)巡檢記錄1.巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄,記錄巡檢時間、巡檢部位、設(shè)備運行狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡檢記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,不得涂改或偽造。3.管理部門定期對巡檢記錄進行檢查和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。五、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)(一)保養(yǎng)計劃1.管理部門根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用說明書和運行狀況,制定設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃。2.保養(yǎng)計劃應(yīng)包括保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)人員等信息。3.保養(yǎng)計劃需明確不同類型設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)要求,確保保養(yǎng)工作的針對性和有效性。(二)保養(yǎng)內(nèi)容1.清潔設(shè)備表面,清除灰塵、油污等雜物。2.檢查設(shè)備的連接部位,緊固松動的螺栓、螺母等。3.檢查設(shè)備的潤滑情況,添加或更換潤滑油。4.檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng),包括電線、電纜、開關(guān)、插座等,確保其正常運行。5.檢查設(shè)備的安全保護裝置,如安全閥、限位器、漏電保護器等,確保其靈敏可靠。6.對設(shè)備進行調(diào)試和試運行,檢查設(shè)備的性能是否符合要求。(三)保養(yǎng)記錄1.保養(yǎng)人員應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄,記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)部位、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.保養(yǎng)記錄應(yīng)與巡檢記錄一起存檔,作為設(shè)施設(shè)備管理的重要資料。3.管理部門定期對保養(yǎng)記錄進行檢查和分析,評估保養(yǎng)工作的效果,發(fā)現(xiàn)問題及時改進保養(yǎng)計劃。六、設(shè)施設(shè)備維修(一)報修流程1.使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障后,應(yīng)及時填寫報修單,注明故障發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等信息。2.報修單提交給管理部門,管理部門根據(jù)故障情況安排維修人員進行維修。3.維修人員接到報修任務(wù)后,應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場進行維修,并在規(guī)定時間內(nèi)完成維修工作。(二)維修方式1.對于一般性故障,維修人員應(yīng)在現(xiàn)場及時進行修復(fù)。2.對于較為復(fù)雜的故障,維修人員應(yīng)制定維修方案,經(jīng)管理部門批準(zhǔn)后實施。3.對于超出維修人員能力范圍的故障,管理部門應(yīng)及時聯(lián)系外部專業(yè)維修單位進行維修。(三)維修記錄1.維修人員應(yīng)填寫維修記錄,記錄維修時間、維修部位、故障原因、維修方法、更換的零部件等信息。2.維修記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確,作為設(shè)施設(shè)備維修檔案的重要組成部分。3.管理部門定期對維修記錄進行整理和分析,總結(jié)設(shè)施設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律,采取措施預(yù)防類似故障的再次發(fā)生。七、設(shè)施設(shè)備更新改造(一)更新改造計劃1.根據(jù)生態(tài)廣場的發(fā)展需求和設(shè)施設(shè)備的老化情況,管理部門定期制定設(shè)施設(shè)備更新改造計劃。2.更新改造計劃應(yīng)包括更新改造的項目、內(nèi)容、時間、預(yù)算等信息。3.更新改造計劃需經(jīng)相關(guān)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。(二)項目實施1.管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)施設(shè)備更新改造項目的實施,包括項目招標(biāo)、合同簽訂、施工管理等工作。2.施工單位應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行施工,確保工程質(zhì)量和進度。3.管理部門應(yīng)加強對施工過程的監(jiān)督和檢查,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(三)驗收1.設(shè)施設(shè)備更新改造項目完成后,管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備性能、技術(shù)資料等。3.對驗收合格的項目,填寫驗收報告并辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù);對驗收不合格的項目,要求施工單位進行整改,直至驗收合格。八、設(shè)施設(shè)備檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.設(shè)施設(shè)備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維修手冊等技術(shù)資料。2.設(shè)施設(shè)備的臺賬,包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時間、使用部門、維修記錄等信息。3.設(shè)施設(shè)備的巡檢記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄等運行管理資料。4.設(shè)施設(shè)備的更新改造計劃、項目實施記錄、驗收報告等資料。(二)檔案建立與保管1.管理部門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備檔案的建立和保管工作。2.檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。3.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行整理和歸檔,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。(三)檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)施設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱檔案時,應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進行,不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或復(fù)印檔案資料。3.查閱完畢后,應(yīng)及時將檔案歸還檔案管理人員,并辦理歸還手續(xù)。九、設(shè)施設(shè)備操作人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃1.管理部門根據(jù)設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程和使用要求,制定設(shè)施設(shè)備操作人員培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人員等信息。3.培訓(xùn)計劃需根據(jù)設(shè)施設(shè)備的更新和操作人員的實際情況進行調(diào)整,確保培訓(xùn)工作的有效性。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)施設(shè)備的基本原理、結(jié)構(gòu)和性能。2.設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項。3.設(shè)施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)知識。4.設(shè)施設(shè)備常見故障的判斷和處理方法。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由管理部門組織維修人員或技術(shù)專家對操作人員進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):選派操作人員參加專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場培訓(xùn):在設(shè)施設(shè)備現(xiàn)場,由維修人員對操作人員進行實際操作培訓(xùn)。(四)考核1.管理部門定期對設(shè)施設(shè)備操作人員進行考核,考核內(nèi)容包括理論知識和實際操作技能。2.考核方式可以采用筆試、實際操作考核、現(xiàn)場問答等形式。3.對考核合格的操作人員,頒發(fā)操作證書;對考核不合格的操作人員,進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格。十、設(shè)施設(shè)備安全管理(一)安全制度1.制定設(shè)施設(shè)備安全管理制度,明確安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.安全管理制度應(yīng)包括設(shè)施設(shè)備的日常安全檢查、維護保養(yǎng)、故障處理、應(yīng)急救援等內(nèi)容。3.定期對設(shè)施設(shè)備安全管理制度進行修訂和完善,確保其有效性和適應(yīng)性。(二)安全檢查1.管理部門定期組織設(shè)施設(shè)備安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全保護裝置、電氣系統(tǒng)、機械傳動部件等。2.安全檢查應(yīng)采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,確保檢查工作的全面性和及時性。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。
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