生產(chǎn)廠區(qū)揚(yáng)塵設(shè)備管理制度VIP

生產(chǎn)廠區(qū)揚(yáng)塵設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)生產(chǎn)廠區(qū)揚(yáng)塵設(shè)備的管理，確保揚(yáng)塵設(shè)備正常運(yùn)行，有效控制廠區(qū)揚(yáng)塵污染，保障員工身體健康和工作環(huán)境安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)所有揚(yáng)塵設(shè)備的管理，包括但不限于各類灑水車、噴霧降塵設(shè)備、吸塵裝置等。3.管理原則遵循“預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)管理、確保實(shí)效”的原則，通過規(guī)范揚(yáng)塵設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)揚(yáng)塵設(shè)備的高效運(yùn)行和有效管理。二、職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)揚(yáng)塵設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作。建立揚(yáng)塵設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。制定揚(yáng)塵設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。組織對揚(yáng)塵設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)揚(yáng)塵設(shè)備的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。參與揚(yáng)塵設(shè)備的報廢鑒定和報廢處理工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門揚(yáng)塵設(shè)備的正確使用和日常管理。配合設(shè)備管理部門做好揚(yáng)塵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提供設(shè)備運(yùn)行過程中的相關(guān)信息。對本部門揚(yáng)塵設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保其熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)本部門揚(yáng)塵設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作，保持設(shè)備外觀整潔。3.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督揚(yáng)塵設(shè)備的安全運(yùn)行，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。參與揚(yáng)塵設(shè)備安全事故的調(diào)查和處理工作，制定相應(yīng)的防范措施。定期組織對揚(yáng)塵設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。4.環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督揚(yáng)塵設(shè)備的運(yùn)行效果，確保廠區(qū)揚(yáng)塵排放符合環(huán)保要求。定期對廠區(qū)揚(yáng)塵情況進(jìn)行監(jiān)測和分析，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果提出改進(jìn)建議。參與揚(yáng)塵設(shè)備的選型和驗(yàn)收工作，確保設(shè)備的環(huán)保性能符合要求。三、揚(yáng)塵設(shè)備采購與安裝1.采購計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)廠區(qū)的實(shí)際情況和揚(yáng)塵控制要求，每年制定揚(yáng)塵設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與采購設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對揚(yáng)塵設(shè)備的選型進(jìn)行論證，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，選擇符合公司要求的設(shè)備。采購人員應(yīng)按照采購計劃進(jìn)行設(shè)備采購，與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.安裝調(diào)試設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織安裝調(diào)試人員進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、性能、運(yùn)行狀況等。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收報告，并辦理設(shè)備移交手續(xù)。四、揚(yáng)塵設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)揚(yáng)塵設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)等操作步驟和注意事項(xiàng)。操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備使用部門和操作人員手中，并組織進(jìn)行培訓(xùn)。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)組織對揚(yáng)塵設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)知識等。操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。3.使用記錄設(shè)備使用部門應(yīng)建立揚(yáng)塵設(shè)備使用記錄臺賬，記錄設(shè)備的使用時間、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。使用記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保管。4.日常巡檢設(shè)備管理部門應(yīng)制定揚(yáng)塵設(shè)備日常巡檢制度，明確巡檢內(nèi)容、巡檢周期和巡檢人員。巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。巡檢人員應(yīng)填寫巡檢記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、存在問題及處理情況等。巡檢記錄應(yīng)存檔保管。五、揚(yáng)塵設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)揚(yáng)塵設(shè)備的使用情況和設(shè)備說明書的要求，制定揚(yáng)塵設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)人員等。2.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容。維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)存檔保管。3.故障維修設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。維修人員應(yīng)填寫故障維修記錄，記錄故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、維修過程及維修結(jié)果等。故障維修記錄應(yīng)存檔保管。4.零部件更換設(shè)備管理部門應(yīng)建立揚(yáng)塵設(shè)備零部件庫存管理制度，確保零部件的及時供應(yīng)。更換零部件時，應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的零部件，并做好更換記錄。更換記錄應(yīng)包括零部件名稱、型號、更換時間、更換原因等。六、揚(yáng)塵設(shè)備安全管理1.安全操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)在揚(yáng)塵設(shè)備操作規(guī)程中明確安全注意事項(xiàng)，操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.安全防護(hù)裝置揚(yáng)塵設(shè)備應(yīng)配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、警示標(biāo)志、漏電保護(hù)裝置等。安全防護(hù)裝置應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保其完好有效。3.安全培訓(xùn)與教育安全管理部門應(yīng)定期組織對揚(yáng)塵設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，掌握設(shè)備的應(yīng)急處理方法。4.安全檢查與隱患排查安全管理部門應(yīng)定期對揚(yáng)塵設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。5.安全事故處理發(fā)生揚(yáng)塵設(shè)備安全事故時，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時報告安全管理部門。安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理，分析事故原因，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。七、揚(yáng)塵設(shè)備環(huán)保管理1.環(huán)保性能要求揚(yáng)塵設(shè)備的選型和采購應(yīng)符合國家環(huán)保要求，設(shè)備的環(huán)保性能應(yīng)滿足廠區(qū)揚(yáng)塵控制的需要。2.運(yùn)行效果監(jiān)測環(huán)保管理部門應(yīng)定期對廠區(qū)揚(yáng)塵情況進(jìn)行監(jiān)測，分析揚(yáng)塵設(shè)備的運(yùn)行效果。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時調(diào)整揚(yáng)塵設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保廠區(qū)揚(yáng)塵排放符合環(huán)保要求。3.環(huán)保設(shè)施維護(hù)揚(yáng)塵設(shè)備的環(huán)保設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)納入設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，并由專人負(fù)責(zé)。4.環(huán)保信息公開公司應(yīng)按照國家環(huán)保要求，定期向社會公開廠區(qū)揚(yáng)塵排放情況和揚(yáng)塵設(shè)備的運(yùn)行情況，接受社會監(jiān)督。八、揚(yáng)塵設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對揚(yáng)塵設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對符合報廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行狀況、維修成本、安全性能、環(huán)保性能等方面。2.報廢審批經(jīng)報廢鑒定確需報廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請表，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可進(jìn)行報廢處理。3.報廢處理設(shè)備管理部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，對報廢設(shè)備進(jìn)行處理。報廢設(shè)備可以采取報廢拆除、報廢出售、報廢捐贈等方式進(jìn)行處理。報廢設(shè)備處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、報廢時間、處理方式、處理價格等。記錄應(yīng)存檔保管。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司成立揚(yáng)塵設(shè)備管理監(jiān)督小組，定期對揚(yáng)塵設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全管理情況、環(huán)保管理情況等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。2.考核制度公司建立揚(yáng)塵設(shè)備管理考