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環(huán)保超標(biāo)控制設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司環(huán)保超標(biāo)控制設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,有效控制污染物排放,實(shí)現(xiàn)公司環(huán)保目標(biāo),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有環(huán)保超標(biāo)控制設(shè)備的管理,包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程。(三)職責(zé)分工1.環(huán)保部門負(fù)責(zé)制定環(huán)保超標(biāo)控制設(shè)備的年度工作計(jì)劃和預(yù)算。監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行情況,定期檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和污染物排放情況。組織對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。參與設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)環(huán)保超標(biāo)控制設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行情況、維護(hù)維修記錄等。制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)和維修工作。負(fù)責(zé)設(shè)備備件的采購(gòu)、庫(kù)存管理和發(fā)放。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作和使用,確保設(shè)備按照操作規(guī)程運(yùn)行。配合環(huán)保部門和設(shè)備管理部門做好設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)維修工作。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)環(huán)保超標(biāo)控制設(shè)備的費(fèi)用核算和報(bào)銷。審核設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)、維修等費(fèi)用的預(yù)算和支出。5.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保超標(biāo)控制設(shè)備的運(yùn)行效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。參與設(shè)備的驗(yàn)收工作,確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。二、設(shè)備采購(gòu)與安裝(一)采購(gòu)計(jì)劃1.環(huán)保部門根據(jù)公司的生產(chǎn)規(guī)模、工藝特點(diǎn)、污染物排放情況以及國(guó)家環(huán)保政策要求,制定環(huán)保超標(biāo)控制設(shè)備的年度采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)選型與采購(gòu)1.設(shè)備管理部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,組織相關(guān)人員對(duì)環(huán)保超標(biāo)控制設(shè)備進(jìn)行選型。選型應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,確保設(shè)備符合公司的實(shí)際需求和環(huán)保要求。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購(gòu)合同應(yīng)報(bào)公司法律部門審核。3.設(shè)備到貨前,設(shè)備管理部門應(yīng)通知環(huán)保部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。(三)安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織供應(yīng)商和專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。安裝過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行操作,確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、運(yùn)行平穩(wěn)。2.設(shè)備安裝完成后,設(shè)備管理部門組織環(huán)保部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試。調(diào)試過(guò)程中,應(yīng)測(cè)試設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo),確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行,達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.設(shè)備調(diào)試合格后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行性能、質(zhì)量證明文件等。驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并辦理設(shè)備移交手續(xù)。三、設(shè)備運(yùn)行管理(一)操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn),制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備操作人員手中,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核,確保操作人員熟悉操作規(guī)程。(二)運(yùn)行記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況,包括設(shè)備的啟動(dòng)時(shí)間、停止時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、污染物排放情況等。運(yùn)行記錄應(yīng)填寫(xiě)清晰、準(zhǔn)確、完整,并妥善保存。2.環(huán)保部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(三)巡檢制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度,明確巡檢的時(shí)間、內(nèi)容、人員等要求。巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、連接部位、潤(rùn)滑情況、儀表指示等。巡檢人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題,并做好記錄。對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)處理的問(wèn)題,應(yīng)立即進(jìn)行處理;對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)處理的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。(四)故障處理1.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障時(shí),設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和處理。2.維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象,分析故障原因,制定維修方案,并及時(shí)進(jìn)行維修。維修過(guò)程中,應(yīng)做好維修記錄,包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時(shí)間等。3.設(shè)備維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)(一)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和運(yùn)行情況,制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等內(nèi)容,并明確維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、人員等要求。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(二)日常維護(hù)1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑和緊固,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。(三)定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求,定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)、更換易損件等。2.定期保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行,保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備定期保養(yǎng)記錄。(四)一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位。2.一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次,保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄。(五)二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次,保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄。五、設(shè)備維修管理(一)維修申請(qǐng)1.設(shè)備發(fā)生故障或損壞時(shí),設(shè)備操作人員應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間、影響生產(chǎn)情況等,并提交給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后,應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷,確定維修方案和維修時(shí)間。(二)維修審批1.對(duì)于一般性的設(shè)備維修,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批;對(duì)于較大規(guī)模的設(shè)備維修或涉及金額較大的維修項(xiàng)目,應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.維修申請(qǐng)單經(jīng)審批后,設(shè)備管理部門應(yīng)安排維修人員進(jìn)行維修。(三)維修實(shí)施1.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。維修過(guò)程中,應(yīng)做好維修記錄,包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時(shí)間等。2.維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保維修工作的安全進(jìn)行。(四)維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的維修質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全狀況等。2.驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備,維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工,直至驗(yàn)收合格為止。六、設(shè)備備件管理(一)備件計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和維修歷史,制定設(shè)備備件計(jì)劃。備件計(jì)劃應(yīng)包括備件的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。2.備件計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(二)備件采購(gòu)1.設(shè)備管理部門根據(jù)備件計(jì)劃,負(fù)責(zé)備件的采購(gòu)工作。采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商,確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.備件到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,辦理備件入庫(kù)手續(xù),并填寫(xiě)備件入庫(kù)記錄。(三)備件庫(kù)存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫(kù)存管理制度,對(duì)備件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理。備件庫(kù)存應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬物相符。2.對(duì)于易損件和常用備件,應(yīng)保持一定的庫(kù)存數(shù)量,以滿足設(shè)備維修的需要。對(duì)于貴重備件和特殊備件,應(yīng)嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量,并做好跟蹤管理。(四)備件發(fā)放1.設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時(shí),維修人員應(yīng)填寫(xiě)備件領(lǐng)用單,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后,到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取備件。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單的要求,發(fā)放備件,并做好發(fā)放記錄。七、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)于技術(shù)性能落后、能耗高、維修成本高、安全性能差等不符合使用要求的設(shè)備,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)由設(shè)備管理部門、環(huán)保部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員組成鑒定小組,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和評(píng)估,確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。(二)報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定小組鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等,并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,設(shè)備管理部門應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。(三)報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理和拆除,拆除過(guò)程中應(yīng)注意安全,避免對(duì)環(huán)境造成污染。2.對(duì)于報(bào)廢設(shè)備的零部件,能夠繼續(xù)使用的,應(yīng)進(jìn)行回收利用;不能繼續(xù)使用的,應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.環(huán)保部門應(yīng)根據(jù)公司的環(huán)保要求和設(shè)備運(yùn)行情況,制定設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括環(huán)保法律法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)操作演示等
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