抗震救災(zāi)新質(zhì)設(shè)備管理制度

抗震救災(zāi)新質(zhì)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司抗震救災(zāi)新質(zhì)設(shè)備的管理，確保設(shè)備在抗震救災(zāi)等緊急情況下能夠安全、高效地運(yùn)行，充分發(fā)揮其應(yīng)急救援作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有用于抗震救災(zāi)的新質(zhì)設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。公司成立抗震救災(zāi)新質(zhì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)備管理工作；各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)具體設(shè)備的管理。2.科學(xué)規(guī)劃，合理配置。根據(jù)抗震救災(zāi)實(shí)際需求，科學(xué)規(guī)劃設(shè)備的種類、數(shù)量和布局，確保設(shè)備配置合理、實(shí)用。3.注重實(shí)效，保障安全。以提高抗震救災(zāi)應(yīng)急能力為目標(biāo)，確保設(shè)備性能可靠、安全運(yùn)行，保障救援工作順利開(kāi)展。4.規(guī)范管理，提高效率。建立健全設(shè)備管理制度和流程，加強(qiáng)信息化管理，提高設(shè)備管理效率和水平。二、管理職責(zé)（一）抗震救災(zāi)新質(zhì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.負(fù)責(zé)制定公司抗震救災(zāi)新質(zhì)設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)劃。2.審批設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、報(bào)廢申請(qǐng)等重大事項(xiàng)。3.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中的重大問(wèn)題。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，組織設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝調(diào)試等工作。2.建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。3.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)和維修工作。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。5.對(duì)設(shè)備使用部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。（三）設(shè)備使用部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗(yàn)收、安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)等工作。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)安排設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)等所需資金。2.對(duì)設(shè)備采購(gòu)、報(bào)廢等費(fèi)用進(jìn)行審核和核算。3.監(jiān)督設(shè)備管理部門的資金使用情況。（五）質(zhì)量安全部門1.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備符合安全要求。2.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。三、設(shè)備采購(gòu)（一）需求調(diào)研1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期收集各部門對(duì)抗震救災(zāi)新質(zhì)設(shè)備的需求信息，結(jié)合公司實(shí)際情況和抗震救災(zāi)工作需要，進(jìn)行需求分析和評(píng)估。2.組織相關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)上的設(shè)備進(jìn)行調(diào)研，了解設(shè)備的性能、價(jià)格、售后服務(wù)等情況，為采購(gòu)決策提供依據(jù)。（二）采購(gòu)計(jì)劃編制1.根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，設(shè)備管理部門編制年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)報(bào)抗震救災(zāi)新質(zhì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。（三）采購(gòu)實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照采購(gòu)計(jì)劃，選擇合適的采購(gòu)方式，如招標(biāo)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)等，進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。2.在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購(gòu)制度的要求，簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.采購(gòu)合同應(yīng)包括設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（四）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。2.對(duì)于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)可委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。3.驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，要求供應(yīng)商更換或退貨。四、設(shè)備使用（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)、安全要求等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。培訓(xùn)記錄和考核成績(jī)應(yīng)存檔保存。（三）設(shè)備使用登記1.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。2.設(shè)備使用登記應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，確保設(shè)備使用情況可追溯。（四）設(shè)備安全管理1.設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.對(duì)于存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等內(nèi)容。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)。（二）維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.設(shè)備操作人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.設(shè)備維修人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、調(diào)整、維修和更換零部件等。3.在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（三）維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。2.對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)不到位的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)督促設(shè)備使用部門和維修人員進(jìn)行整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行。六、設(shè)備維修（一）維修申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門在設(shè)備使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)填寫維修申請(qǐng)單，注明設(shè)備名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、維修要求等內(nèi)容。2.維修申請(qǐng)單應(yīng)報(bào)設(shè)備管理部門審核。（二）維修安排1.設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，安排維修人員進(jìn)行維修。2.對(duì)于簡(jiǎn)單故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修；對(duì)于復(fù)雜故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案。（三）維修記錄1.維修人員在維修過(guò)程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.維修記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，以便查詢和統(tǒng)計(jì)分析。（四）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的故障排除情況、性能指標(biāo)、安全狀況等。2.驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理維修費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)要求維修人員重新維修，直至驗(yàn)收合格。七、設(shè)備報(bào)廢（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或無(wú)法正常使用的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合評(píng)估，確定設(shè)備是否報(bào)廢。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.經(jīng)報(bào)廢鑒定確定需要報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，注明設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容。2.報(bào)廢申請(qǐng)單應(yīng)報(bào)抗震救災(zāi)新質(zhì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解等。2.在報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，記錄報(bào)廢設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間等信息。3.報(bào)廢設(shè)備處理后的殘值收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備臺(tái)賬、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、維修記錄、報(bào)廢申請(qǐng)及審批文件等內(nèi)容。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的安全和完整。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查詢和使用。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。3.查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞等。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.抗震救災(zāi)新質(zhì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備管理制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等