




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
戶(hù)外廣告常態(tài)化管理制度總則目的為規(guī)范公司戶(hù)外廣告的管理,確保戶(hù)外廣告投放的效果、安全與合規(guī)性,提升公司品牌形象和市場(chǎng)影響力,特制定本常態(tài)化管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有戶(hù)外廣告的策劃、設(shè)計(jì)、制作、投放、維護(hù)及拆除等相關(guān)活動(dòng)?;驹瓌t1.合法性原則:戶(hù)外廣告的設(shè)置必須符合國(guó)家法律法規(guī)及地方政府相關(guān)規(guī)定。2.目標(biāo)導(dǎo)向原則:廣告投放應(yīng)緊密?chē)@公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)推廣需求,確保有效傳播公司品牌和產(chǎn)品信息。3.安全性原則:保障廣告設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全和使用安全,避免對(duì)公眾造成安全隱患。4.效益最大化原則:在確保廣告效果的前提下,合理控制成本,提高廣告投放的性?xún)r(jià)比。管理職責(zé)市場(chǎng)部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定戶(hù)外廣告年度投放計(jì)劃,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)推廣策略及預(yù)算安排,提出廣告投放需求和建議。2.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,分析目標(biāo)受眾、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等,為廣告策劃提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。3.負(fù)責(zé)戶(hù)外廣告的策劃與創(chuàng)意設(shè)計(jì),與廣告供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保設(shè)計(jì)方案符合公司品牌形象和宣傳要求。4.監(jiān)督廣告投放執(zhí)行情況,評(píng)估廣告效果,及時(shí)收集反饋信息,為后續(xù)廣告投放優(yōu)化提供參考。行政部門(mén)1.負(fù)責(zé)戶(hù)外廣告投放的審批工作,審核廣告內(nèi)容、形式、設(shè)置位置等是否符合公司規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)要求。2.協(xié)助市場(chǎng)部門(mén)辦理戶(hù)外廣告設(shè)置的相關(guān)手續(xù),如向城管、工商等部門(mén)申請(qǐng)審批文件,確保廣告投放合法合規(guī)。3.負(fù)責(zé)廣告設(shè)施的采購(gòu)、租賃及維護(hù)管理工作,建立廣告設(shè)施臺(tái)賬,記錄設(shè)施的規(guī)格、位置、使用狀況等信息。4.定期組織對(duì)廣告設(shè)施進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,確保廣告設(shè)施的正常使用和人員安全。財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)戶(hù)外廣告費(fèi)用的預(yù)算編制、審核及控制,確保廣告投放費(fèi)用在公司預(yù)算范圍內(nèi)合理支出。2.審核廣告投放合同及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理。3.定期對(duì)廣告投放成本進(jìn)行核算和分析,為公司成本控制提供數(shù)據(jù)支持。戶(hù)外廣告策劃與設(shè)計(jì)策劃流程1.市場(chǎng)調(diào)研:市場(chǎng)部門(mén)定期收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告策略、目標(biāo)受眾消費(fèi)行為等信息,形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。2.目標(biāo)設(shè)定:根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,明確戶(hù)外廣告的投放目標(biāo),如提升品牌知名度、增加產(chǎn)品銷(xiāo)量、拓展市場(chǎng)份額等。3.策略制定:結(jié)合目標(biāo)受眾特點(diǎn)和廣告投放目標(biāo),制定戶(hù)外廣告投放策略,包括廣告形式、投放時(shí)間、投放地點(diǎn)、投放頻率等。4.方案撰寫(xiě):市場(chǎng)部門(mén)根據(jù)投放策略,撰寫(xiě)戶(hù)外廣告策劃方案,內(nèi)容涵蓋廣告主題、創(chuàng)意表現(xiàn)、媒體選擇、預(yù)算安排等詳細(xì)信息。5.方案評(píng)審:策劃方案提交公司管理層進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)要求1.品牌一致性:廣告設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵循公司品牌形象規(guī)范,包括標(biāo)志、色彩、字體、風(fēng)格等,確保品牌信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和一致性。2.創(chuàng)意突出:廣告設(shè)計(jì)要具有獨(dú)特的創(chuàng)意和吸引力,能夠在眾多廣告中脫穎而出,有效吸引目標(biāo)受眾的注意力。3.內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了:廣告內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔易懂,突出核心信息,避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的表述,確保目標(biāo)受眾能夠快速理解廣告意圖。4.視覺(jué)效果良好:注重廣告的視覺(jué)效果,合理運(yùn)用圖片、文字、色彩等元素,營(yíng)造出舒適、美觀、和諧的視覺(jué)感受。5.合規(guī)性審查:設(shè)計(jì)初稿完成后,需提交行政部門(mén)進(jìn)行合規(guī)性審查,確保廣告內(nèi)容和形式符合法律法規(guī)及公司規(guī)定。戶(hù)外廣告制作供應(yīng)商選擇1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)建立戶(hù)外廣告供應(yīng)商名錄,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式,從名錄中選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商。2.對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行綜合評(píng)估,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作,并簽訂合作協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。制作要求1.供應(yīng)商應(yīng)按照公司確認(rèn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行廣告制作,確保制作質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.廣告制作材料應(yīng)選用符合環(huán)保、安全要求的優(yōu)質(zhì)材料,確保廣告設(shè)施的耐久性和安全性。3.在制作過(guò)程中,行政部門(mén)應(yīng)定期對(duì)制作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保廣告按時(shí)交付。戶(hù)外廣告投放投放審批1.市場(chǎng)部門(mén)將廣告投放申請(qǐng)?zhí)峤恍姓块T(mén),行政部門(mén)對(duì)廣告內(nèi)容、形式、設(shè)置位置、投放時(shí)間等進(jìn)行審核,確保符合公司規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)要求。2.審核通過(guò)后,行政部門(mén)負(fù)責(zé)向城管、工商等相關(guān)部門(mén)辦理戶(hù)外廣告設(shè)置審批手續(xù),取得審批文件后方可進(jìn)行廣告投放。投放執(zhí)行1.行政部門(mén)根據(jù)審批文件,組織供應(yīng)商按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行廣告投放,確保廣告設(shè)施安裝牢固、位置準(zhǔn)確、展示效果良好。2.在廣告投放過(guò)程中,如遇特殊情況需要調(diào)整投放位置、時(shí)間或形式等,需提前報(bào)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn),并重新辦理相關(guān)審批手續(xù)。投放監(jiān)控1.市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)廣告投放效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過(guò)定期收集廣告曝光量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù),評(píng)估廣告投放效果。2.如發(fā)現(xiàn)廣告投放效果不理想,市場(chǎng)部門(mén)應(yīng)及時(shí)分析原因,提出優(yōu)化建議,并協(xié)同行政部門(mén)對(duì)廣告進(jìn)行調(diào)整或更換。戶(hù)外廣告維護(hù)與管理日常維護(hù)1.行政部門(mén)制定廣告設(shè)施日常維護(hù)計(jì)劃,定期安排專(zhuān)人對(duì)廣告設(shè)施進(jìn)行巡查,檢查設(shè)施的外觀、結(jié)構(gòu)、連接部件等是否完好,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理表面損壞、褪色、松動(dòng)等問(wèn)題。2.對(duì)于廣告畫(huà)面出現(xiàn)的污漬、破損等情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔或更換,確保廣告展示效果。安全檢查1.行政部門(mén)定期組織對(duì)廣告設(shè)施進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查廣告設(shè)施的基礎(chǔ)穩(wěn)定性、結(jié)構(gòu)安全性、電氣設(shè)備安全性等,確保廣告設(shè)施不存在安全隱患。2.在惡劣天氣(如大風(fēng)、暴雨、暴雪等)前后,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)廣告設(shè)施的安全檢查,及時(shí)采取防護(hù)措施,避免因天氣原因造成廣告設(shè)施損壞或安全事故。檔案管理1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)建立戶(hù)外廣告檔案,對(duì)廣告投放的策劃方案、設(shè)計(jì)文件、審批文件、投放合同、維護(hù)記錄等資料進(jìn)行歸檔保存,確保檔案資料的完整性和可追溯性。2.檔案資料應(yīng)按照類(lèi)別和時(shí)間順序進(jìn)行整理,便于查詢(xún)和使用。戶(hù)外廣告拆除拆除原因1.廣告投放期限屆滿(mǎn),按照合同約定或公司決策需要拆除廣告設(shè)施。2.廣告設(shè)施出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法修復(fù)或存在安全隱患,需要拆除。3.因城市規(guī)劃、市政建設(shè)等原因,政府部門(mén)要求拆除廣告設(shè)施。4.公司業(yè)務(wù)調(diào)整,不再需要該廣告投放。拆除流程1.行政部門(mén)根據(jù)拆除原因,提前制定拆除計(jì)劃,明確拆除時(shí)間、拆除方式、人員安排等。2.拆除前,行政部門(mén)應(yīng)通知廣告設(shè)施所在地的相關(guān)管理部門(mén),并做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)識(shí),避免對(duì)過(guò)往行人及車(chē)輛造成影響。3.拆除過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保拆除工作安全、有序進(jìn)行。拆除后的廣告設(shè)施及相關(guān)材料應(yīng)妥善處理,可回收利用的進(jìn)行回收,不可回收的按照環(huán)保要求進(jìn)行處置。4.拆除工作完成后,行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)拆除現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,恢復(fù)周邊環(huán)境原狀,并將拆除情況記錄在案。監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組,由市場(chǎng)、行政、財(cái)務(wù)等部門(mén)人員組成,定期對(duì)戶(hù)外廣告的策劃、設(shè)計(jì)、制作、投放、維護(hù)及拆除等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組應(yīng)建立監(jiān)督檢查記錄臺(tái)賬,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改落實(shí)情況??己宿k法1.制定戶(hù)外廣告管理工作考核指標(biāo)體系,對(duì)市場(chǎng)、行政、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)在戶(hù)外廣告管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括廣告投放效果、成本控制、合規(guī)性管理、安全管理、維護(hù)管理等方面,具體指標(biāo)及權(quán)重根據(jù)公司實(shí)際情況確定。3.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供熱公司績(jī)效管理制度
- 供電公司景區(qū)管理制度
- 供銷(xiāo)食堂套餐管理制度
- 便民超市存貨管理制度
- 保安人員宿舍管理制度
- 保安公司本部管理制度
- 保安公司集合管理制度
- 保安夜間安全管理制度
- 保安執(zhí)勤公寓管理制度
- 保安請(qǐng)假外出管理制度
- 兩辦意見(jiàn)八硬措施煤礦安全生產(chǎn)條例宣貫學(xué)習(xí)課件
- ?;愤\(yùn)輸車(chē)輛的GPS監(jiān)控與追蹤系統(tǒng)
- 體檢機(jī)構(gòu)服務(wù)流程
- 地下礦山常見(jiàn)安全隱患的排查和處置
- 招標(biāo)程序和《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》解讀-必須招標(biāo)的項(xiàng)目課件
- (完整版)QQ三國(guó)副職及日常物品成本計(jì)算表v1.0
- 電極的界面雙電層性質(zhì)課件
- 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
- 阿奇舒勒矛盾矩陣表
- 臥式常壓熱水鍋爐使用說(shuō)明書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論