2023年2月大興安嶺地區(qū)直遴選面試真題附解析

2023年2月大興安嶺地區(qū)直遴選面試真題第一部分單選題(5題)1、柳宗元在《種樹(shù)郭橐駝傳》中講述了兩種種樹(shù)的方式及不同的收效。一種管理方式是“能順木之天，以致其性”，樹(shù)長(zhǎng)得非常好；另一種是愛(ài)護(hù)有加，經(jīng)常修剪但卻長(zhǎng)得不好。對(duì)此，你怎么看？

【答案】：柳宗元的《種樹(shù)郭橐駝傳》論述了兩種不同的種樹(shù)方法?！澳茼樐局欤灾缕湫浴钡囊馑际琼槕?yīng)樹(shù)木生長(zhǎng)的方向和規(guī)律，發(fā)揮樹(shù)木的天性，在這種方法下，樹(shù)木長(zhǎng)得非常好。相反，如果對(duì)樹(shù)木進(jìn)行過(guò)多的修剪，樹(shù)木反而無(wú)法長(zhǎng)得茂盛。這個(gè)故事告訴我們科學(xué)管理方法的重要性。管理者應(yīng)注重順應(yīng)和發(fā)揮管理對(duì)象的天性，尊重客觀規(guī)律，將管理的重點(diǎn)放在引導(dǎo)和服務(wù)上。每個(gè)事物都有自身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律。在管理中，只有順應(yīng)這個(gè)規(guī)律，才能取得好的效果。古代大禹治水的例子就是很好的例證。４０００年前的中國(guó)，黃河流域洪水泛濫。堯曾命大禹的父親鯀來(lái)治理黃河，鯀采用的治水方式以“堵”為重。他派人修建了大量的堵塞工程，但是，堵塞導(dǎo)致更嚴(yán)重的洪災(zāi)，九年治水，最終以失敗告終。而大禹從中吸取教訓(xùn)，“治水需順?biāo)浴?，他“以疏代堵”，根?jù)水的流向疏導(dǎo)河道，清理淤灘，拓寬峽口，引水入海，最終完成治水大業(yè)。大禹的“疏”便是基于自然規(guī)律的科學(xué)的治理方法，在此基礎(chǔ)上修建的防洪工程才發(fā)揮了它真正的作用。在政府管理工作中，我們更應(yīng)踐行這種科學(xué)的管理方式。特別是在社會(huì)全面建設(shè)時(shí)期，政府應(yīng)尊重市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步放權(quán)，比如，行政審批制度的改革和落實(shí)。政府部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)行政審批制度改革的進(jìn)程，防止“層層審批、公章圍城”現(xiàn)象的出現(xiàn)，降低權(quán)力尋租的可能，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)、企業(yè)、群眾的積極性和自主性，為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展提供長(zhǎng)足的動(dòng)力。正如，李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的那樣“政府應(yīng)把該放的權(quán)放掉，該管的事管好，做好政府該做的事”。只有這樣，政府才能真正實(shí)現(xiàn)從管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。對(duì)政務(wù)的管理需要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，而對(duì)人才的管理，同樣也需要尊重規(guī)律，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)“不拘一格降人才”。為此，政府應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化人才選拔機(jī)制，為他們提供更廣闊的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)人才的能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，做好引導(dǎo)和服務(wù)，發(fā)揮人才在政府工作、國(guó)家建設(shè)中的重要作用，而不應(yīng)有過(guò)多條條框框的束縛。

【解析】這道公務(wù)員面試題以《種樹(shù)郭橐駝傳》中兩種不同種樹(shù)方式及收效為切入點(diǎn)，旨在考察考生對(duì)科學(xué)管理理念的理解和運(yùn)用能力，以及能否將其聯(lián)系到政府管理、人才管理等實(shí)際工作中。核心觀點(diǎn)分析《種樹(shù)郭橐駝傳》中“能順木之天，以致其性”的種樹(shù)方法使樹(shù)木長(zhǎng)得好，而過(guò)度修剪則適得其反，這一對(duì)比凸顯了尊重客觀規(guī)律、發(fā)揮事物天性的重要性。其中蘊(yùn)含的科學(xué)管理方法，是本題的核心觀點(diǎn)，即管理者應(yīng)順應(yīng)管理對(duì)象的天性和規(guī)律，注重引導(dǎo)和服務(wù)，而非過(guò)度干預(yù)。論證過(guò)程闡述答案從多個(gè)角度進(jìn)行論證，展現(xiàn)了考生豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和較強(qiáng)的邏輯思維能力。首先，以大禹治水為例，鯀“堵”的治水方式失敗，而大禹“以疏代堵”遵循水的自然規(guī)律取得成功，這是對(duì)科學(xué)管理方法有效性的有力歷史佐證。接著聯(lián)系到政府管理工作，強(qiáng)調(diào)在社會(huì)全面建設(shè)時(shí)期，政府應(yīng)尊重市場(chǎng)規(guī)律，推動(dòng)行政審批制度改革，放權(quán)給市場(chǎng)和企業(yè)，激發(fā)各方積極性，實(shí)現(xiàn)從管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了將理論應(yīng)用于實(shí)際工作的意識(shí)。最后提及人才管理，指出政府要尊重人才發(fā)展規(guī)律，優(yōu)化選拔機(jī)制，提供廣闊平臺(tái)，發(fā)揮人才主觀能動(dòng)性，避免過(guò)多束縛，使論證更加全面?？偨Y(jié)與啟示本題要求考生不僅要理解故事中蘊(yùn)含的科學(xué)管理理念，還要能夠結(jié)合實(shí)際，從歷史案例、政府管理、人才管理等多個(gè)層面進(jìn)行分析闡述?？忌诨卮饡r(shí)應(yīng)展現(xiàn)出對(duì)客觀規(guī)律的尊重，以及將科學(xué)管理方法運(yùn)用到實(shí)際工作中的能力和意識(shí)。同時(shí)，要注意語(yǔ)言表達(dá)的規(guī)范性和書(shū)面性，符合公務(wù)員面試的要求。這道題也提醒廣大考生，在備考過(guò)程中要注重積累知識(shí)，培養(yǎng)將理論與實(shí)際相結(jié)合的思維方式，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。"2、如果你被錄用，單位派你到一個(gè)下屬單位蹲點(diǎn)，而下屬單位的工作人員對(duì)你的工作并不十分支持，甚至有人刁難你。在這種情況下，你將采用怎樣的方法來(lái)開(kāi)展工作?

【答案】：1)出現(xiàn)這種情況,確實(shí)叫人為難,我要高度重視,如果解決不好,自己的工作就無(wú)法開(kāi)展,影響會(huì)很不好。(2)首先我要自我檢討一下,是不是自己沒(méi)有定位好,自己的工作方法、工作習(xí)慣會(huì)不會(huì)與大家相抵觸,自己的處世方法是否得當(dāng)?shù)?要從中我原因。是我的錯(cuò)我會(huì)主動(dòng)地向大家道歉,特別是那些與我對(duì)立的同志,我更要真誠(chéng)地與他們溝通,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,經(jīng)常性地多與他們探討,向他們請(qǐng)教,在工作和生活上我會(huì)積極地幫助他們,自己多干一點(diǎn);同時(shí),我要積極改進(jìn)工作方法,明確個(gè)人定位,與他們保持一致,融入到他們當(dāng)中。(3)如果不是自己的錯(cuò),而是下屬單位認(rèn)為我是上級(jí)單位派來(lái)的,怕我是來(lái)檢查、整人的,為此而采取拒絕的態(tài)度,我不會(huì)計(jì)較,會(huì)在工作和生活中主動(dòng)與他們談,表達(dá)自己的真實(shí)想法,讓他們及時(shí)消除顧慮。我想我的同事都是通情達(dá)理、素質(zhì)較高的國(guó)家公務(wù)員,只要我們認(rèn)真溝通,真誠(chéng)交往,他們一定會(huì)理解我,支持我的工作的。解題思路：分析+溝通+表態(tài)。此題屬于溝通協(xié)調(diào)類試題?？疾炜忌幚砼c下級(jí)的關(guān)系的能力。工作的開(kāi)展離不開(kāi)人際交往，保持良好的心態(tài)、與同事進(jìn)行溝通，是解決此類問(wèn)題的關(guān)鍵。

【解析】這是一道溝通協(xié)調(diào)類公務(wù)員面試題，主要考察考生處理與下級(jí)關(guān)系以及開(kāi)展工作的能力。工作的順利開(kāi)展往往依賴良好的人際交往，因此保持良好心態(tài)并與同事有效溝通是解決此類問(wèn)題的關(guān)鍵。題干分析題干描述了一種在公務(wù)員工作場(chǎng)景中可能遇到的難題：被錄用后被派到下屬單位蹲點(diǎn)，但下屬單位工作人員不支持工作，甚至刁難?？忌枰岢鼍唧w且合理的應(yīng)對(duì)方法。答案解析重視問(wèn)題：認(rèn)識(shí)到該情況的嚴(yán)重性和潛在影響，表明要積極解決問(wèn)題以推動(dòng)工作開(kāi)展，體現(xiàn)了對(duì)工作的責(zé)任感和全局意識(shí)。自我反思：首先從自身找原因，考慮工作方法、習(xí)慣以及處世方式是否存在問(wèn)題。若問(wèn)題出在自己身上，主動(dòng)道歉并積極改進(jìn)，如與對(duì)立同志真誠(chéng)溝通、聽(tīng)取意見(jiàn)建議、工作和生活中積極提供幫助、多承擔(dān)工作任務(wù)等。同時(shí)，調(diào)整工作方式并明確個(gè)人定位，努力融入集體。這體現(xiàn)了自我審視和積極改進(jìn)的態(tài)度，以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。消除顧慮：若問(wèn)題不在自身，而是下屬單位因誤解（如認(rèn)為是來(lái)檢查、整人的）而產(chǎn)生抵觸情緒，要主動(dòng)與他們交流，表達(dá)真實(shí)想法，以消除顧慮。這展現(xiàn)了溝通能力和換位思考能力，能夠理解他人的擔(dān)憂并采取措施解決。積極展望：相信同事通情達(dá)理、素質(zhì)較高，認(rèn)為通過(guò)認(rèn)真溝通和真誠(chéng)交往能夠獲得理解與支持。這既體現(xiàn)了對(duì)同事的尊重和信任，也展現(xiàn)了積極樂(lè)觀的工作態(tài)度和解決問(wèn)題的信心。綜上所述，該答案的回答邏輯清晰、全面合理，展現(xiàn)了考生良好的溝通協(xié)調(diào)能力、自我反思能力和解決問(wèn)題的能力，符合公務(wù)員在實(shí)際工作中的要求。3、現(xiàn)在中央對(duì)安全生產(chǎn)很重視,但有的地方總會(huì)出現(xiàn)小煤窖倒塌、爆炸的事情,你認(rèn)為主要原因是什么?

【答案】：一、這你年來(lái)新聞媒體讀者方面的報(bào)道和曝光比較多,之所以出現(xiàn)這么多的問(wèn)題我覺(jué)得首先要從源頭上查找原因。中央部剛對(duì)安全工作很重視,而且對(duì)煤炭資源開(kāi)發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。而出事的這些小煤窯很多都不具備開(kāi)發(fā)資質(zhì),很多根本就不具備安全生產(chǎn)的要求,出現(xiàn)事故在所難免。我認(rèn)為小煤窯的出現(xiàn)由以下一些原因:1、政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強(qiáng),沒(méi)能做到上情下達(dá)下情上達(dá),對(duì)地方的情況不是很了解。2、一些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行地方保護(hù)主義,是國(guó)家政策于不顧,公開(kāi)支持小煤窯。3、地方官員存在腐敗現(xiàn)象二、處理方案1、政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強(qiáng),沒(méi)能做到上情下達(dá)下情上達(dá)2、對(duì)現(xiàn)有的小煤窯進(jìn)行普查,登記在冊(cè),對(duì)不符合開(kāi)發(fā)資質(zhì)的堅(jiān)決予以取締,對(duì)符合開(kāi)發(fā)條件的進(jìn)行安全大檢查,限期整改。3、提高地方干部的素質(zhì)。堅(jiān)決查處腐敗。

【解析】題干分析本題聚焦于中央重視安全生產(chǎn)的背景下，地方小煤窖仍頻繁出現(xiàn)倒塌、爆炸事故的原因探討，旨在考查考生對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的分析能力、問(wèn)題洞察能力以及提出有效解決方案的能力，體現(xiàn)考生的邏輯思維和行政工作素養(yǎng)。答案解析#原因分析1.源頭問(wèn)題：小煤窯本身存在嚴(yán)重的資質(zhì)缺陷，眾多出事的小煤窯不具備開(kāi)發(fā)資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件，這是事故頻發(fā)的內(nèi)在根源。從企業(yè)層面來(lái)看，缺乏必要的安全保障設(shè)施和管理體系，必然難以避免安全事故的發(fā)生。2.政策宣傳與監(jiān)管不足：政策宣傳和監(jiān)管力度有待加強(qiáng)，上情不能有效下達(dá)，下情無(wú)法及時(shí)上達(dá)，導(dǎo)致中央的政策要求在地方難以落實(shí)。這反映出行政管理中信息流通不暢的問(wèn)題，使得監(jiān)管部門(mén)對(duì)地方小煤窯的實(shí)際情況了解不足，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。3.地方領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤導(dǎo)向：部分地方領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行地方保護(hù)主義，無(wú)視國(guó)家政策，公然支持小煤窯。這種短視行為不僅違背了安全生產(chǎn)的要求，也損害了國(guó)家整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。地方領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤觀念和不當(dāng)決策，為小煤窯的違規(guī)生產(chǎn)提供了土壤。4.地方官員腐?。旱胤焦賳T存在腐敗現(xiàn)象，使得小煤窯的違規(guī)行為得不到有效遏制。腐敗行為破壞了正常的監(jiān)管秩序，讓不符合資質(zhì)的小煤窯得以繼續(xù)生產(chǎn)，增加了安全事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重侵蝕了政府的公信力。#處理方案1.加強(qiáng)政策宣傳與監(jiān)管：通過(guò)加強(qiáng)政策宣傳和監(jiān)管力度，確保上情下達(dá)、下情上達(dá)，使中央的安全生產(chǎn)政策能夠在地方得到有效執(zhí)行。這需要建立健全信息傳遞機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的培訓(xùn)和管理，提高監(jiān)管效率和效果。2.開(kāi)展小煤窯普查與整治：對(duì)現(xiàn)有的小煤窯進(jìn)行全面普查，登記在冊(cè)，這有助于準(zhǔn)確掌握小煤窯的數(shù)量、分布和運(yùn)營(yíng)情況。對(duì)于不符合開(kāi)發(fā)資質(zhì)的小煤窯堅(jiān)決予以取締，從根本上消除安全隱患；對(duì)符合開(kāi)發(fā)條件的小煤窯進(jìn)行安全大檢查，并限期整改，促使其達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。3.提高地方干部素質(zhì)并查處腐?。禾岣叩胤礁刹康乃刭|(zhì)，使他們樹(shù)立正確的政績(jī)觀和責(zé)任意識(shí)，將安全生產(chǎn)納入重要的工作考量。同時(shí)，堅(jiān)決查處腐敗行為，凈化地方政務(wù)環(huán)境，恢復(fù)正常的監(jiān)管秩序，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的政治保障?？傮w而言，答案全面分析了小煤窯事故頻發(fā)的原因，并提出了具有針對(duì)性和可操作性的處理方案，體現(xiàn)了考生對(duì)問(wèn)題的深入思考和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，符合公務(wù)員在行政工作中應(yīng)具備的邏輯思維和決策能力要求。4、作為一名財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)于工作中的靈活性和原則性，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?

【答案】：在財(cái)務(wù)工作中，靈活性與原則性猶如鳥(niǎo)之雙翼、車之兩輪，缺一不可。原則性是財(cái)務(wù)工作的基石，它要求財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和職業(yè)道德規(guī)范，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。這是確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)、保障單位經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定的根本。同時(shí)，靈活性是財(cái)務(wù)工作的潤(rùn)滑劑，在不違反原則的前提下，要根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)變。當(dāng)面臨突發(fā)狀況或特殊業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)人員需運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，尋找變通方法，以高效地解決問(wèn)題，滿足單位發(fā)展的多樣化需求。一名合格的財(cái)務(wù)管理人員，要在原則性的框架內(nèi)發(fā)揮靈活性，做到剛?cè)岵?jì)。一方面，堅(jiān)守底線，不觸碰原則紅線；另一方面，以靈活的思維和方法應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的財(cái)務(wù)場(chǎng)景，為單位的財(cái)務(wù)管理工作貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

【解析】財(cái)務(wù)管理人員日常的工作涉及國(guó)家、單位和個(gè)人三者利益關(guān)系，且財(cái)務(wù)管理人員肩負(fù)光榮職責(zé)，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻恪守自己的道德底線。然而，現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些意外的因素，需要在工作中加以適當(dāng)變通。這就要求財(cái)務(wù)管理工作人員在遵守原則性的前提下，靈活的開(kāi)展工作，將工作的原則性與靈活性做到較好的平衡。作為一名財(cái)務(wù)管理人員，平衡好財(cái)務(wù)管理工作的原則性和靈活性，有利于更好補(bǔ)充會(huì)計(jì)法律制度的空白;有利于充分保證會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);有助于保證自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的客觀真實(shí)性，使單位更加適應(yīng)市場(chǎng)政策的具體要求。反之，不但不能正確執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，而且會(huì)導(dǎo)致單位人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。為嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與妥善解決實(shí)際問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理人員需要通過(guò)以下途徑實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作原則性與靈活性的有機(jī)結(jié)合。首先，遵紀(jì)守法、堅(jiān)持準(zhǔn)則。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦事工作，積極維護(hù)財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)肅性，敢于向違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為作斗爭(zhēng)，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。始終堅(jiān)持國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。其次，誠(chéng)實(shí)守信、潔身自律。財(cái)務(wù)管理人員僅在自己的職權(quán)和業(yè)務(wù)涉及的范圍內(nèi)了解有關(guān)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)信息;不該說(shuō)的話不說(shuō)，未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，不向外散布有關(guān)財(cái)務(wù)和管理信息;不該做的事不做，不為任何誘惑所動(dòng)，堅(jiān)決維護(hù)單位利益，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守紀(jì)律。公私分明、不貪不占、清正廉潔。最后，剛?cè)岵?jì)、體現(xiàn)靈活。在堅(jiān)持原則性的前提下，注重實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的靈活性原則。在財(cái)務(wù)管理的主導(dǎo)戰(zhàn)略上，主張多樣化戰(zhàn)略和市場(chǎng)領(lǐng)先戰(zhàn)略;在財(cái)務(wù)管理思想上，強(qiáng)調(diào)快速反應(yīng)、柔性化;在財(cái)務(wù)管理體制上，實(shí)行一體化管理，強(qiáng)調(diào)集成管理;在財(cái)務(wù)管理的任務(wù)上，采取財(cái)務(wù)管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、創(chuàng)新的多目標(biāo)。"5、假如你和你的朋友反目成仇。后來(lái)你發(fā)現(xiàn)主要是你的問(wèn)題，請(qǐng)問(wèn)你應(yīng)該怎么辦？為什么？

【答案】：人犯錯(cuò)誤不要緊，要緊的是犯了錯(cuò)誤就要大膽承認(rèn)，及時(shí)改正。因此，當(dāng)我意識(shí)到我和朋友反目成仇時(shí)，我會(huì)在進(jìn)一步認(rèn)真反省的基礎(chǔ)上，盡可能早地尋找合適機(jī)會(huì)，主動(dòng)找到朋友，誠(chéng)懇地承認(rèn)錯(cuò)誤，努力爭(zhēng)取朋友諒解，設(shè)法與朋友重歸于好。我這么做的理由有二：一是朋友是我們不可多得的財(cái)富，值得我們珍惜。在茫茫人海中，相聚就是有緣，有人做過(guò)統(tǒng)計(jì)，人一生中彼此熟悉的人不超過(guò)3000人，而能成為朋友的，更是少之又少。所以，我們要懂得珍惜緣分，珍愛(ài)朋友。二是人應(yīng)該知錯(cuò)能改，