




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
幼兒園物資入園管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)幼兒園物資入園管理,規(guī)范物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、使用及盤(pán)點(diǎn)等流程,確保物資安全、有序流轉(zhuǎn),保障幼兒園教育教學(xué)及日常運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于幼兒園所有物資的入園管理,包括但不限于教學(xué)設(shè)備、辦公用品、食品、玩具、教材、教具等各類(lèi)物資。(三)基本原則1.規(guī)范流程原則:嚴(yán)格遵循物資入園的各項(xiàng)操作流程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,責(zé)任明確。2.質(zhì)量把控原則:加強(qiáng)對(duì)入園物資質(zhì)量的檢驗(yàn)和審核,保證所采購(gòu)物資符合幼兒園的使用要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.安全保障原則:注重物資在運(yùn)輸、存儲(chǔ)過(guò)程中的安全,防止物資損壞、變質(zhì)或丟失,保障師生的安全和健康。4.成本效益原則:在保證物資質(zhì)量和滿足需求的前提下,合理控制采購(gòu)成本,提高物資使用效益。二、采購(gòu)管理(一)采購(gòu)計(jì)劃制定1.各部門(mén)(班級(jí)、后勤、教學(xué)等)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求,提前制定物資采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等信息。2.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交至園務(wù)委員會(huì)審批。園務(wù)委員會(huì)根據(jù)幼兒園整體預(yù)算和發(fā)展規(guī)劃,對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行綜合評(píng)估,確定是否批準(zhǔn)執(zhí)行。(二)供應(yīng)商選擇與管理1.建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果作為供應(yīng)商選擇和合作的重要依據(jù)。2.通過(guò)多種渠道收集供應(yīng)商信息,如網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、實(shí)地考察等,建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。3.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括物資規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。合同簽訂后,應(yīng)妥善保管合同原件,并及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。(三)采購(gòu)實(shí)施1.采購(gòu)人員應(yīng)按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃和選定的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。在采購(gòu)過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和幼兒園的相關(guān)規(guī)定,確保采購(gòu)行為合法合規(guī)。2.對(duì)于批量采購(gòu)或金額較大的物資,應(yīng)采用招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行采購(gòu),以確保采購(gòu)價(jià)格合理、質(zhì)量有保障。采購(gòu)過(guò)程中要做好記錄,包括采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)審批、采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單、采購(gòu)發(fā)票等相關(guān)文件。3.采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度,與供應(yīng)商保持密切溝通,確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。如遇供應(yīng)商交貨延遲、物資質(zhì)量問(wèn)題等情況,應(yīng)及時(shí)采取措施解決,并向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。三、驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.物資到貨前,采購(gòu)人員應(yīng)提前通知驗(yàn)收人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉物資的采購(gòu)合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收要求等相關(guān)文件。2.根據(jù)物資的性質(zhì)和特點(diǎn),準(zhǔn)備好相應(yīng)的驗(yàn)收工具和場(chǎng)地,如計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備、驗(yàn)收?qǐng)龅氐取#ǘ?yàn)收流程1.物資到貨后,驗(yàn)收人員應(yīng)首先核對(duì)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息是否與采購(gòu)合同一致。如有不符,應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系,查明原因并處理。2.按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn),包括外觀檢查、性能測(cè)試、質(zhì)量證明文件審核等。對(duì)于食品、玩具等涉及師生安全的物資,要嚴(yán)格按照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收合格的物資,驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),并注明驗(yàn)收日期。驗(yàn)收單應(yīng)一式多份,分別交采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等留存。4.驗(yàn)收不合格的物資,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫(xiě)《物資驗(yàn)收不合格報(bào)告》,詳細(xì)說(shuō)明不合格原因,并及時(shí)通知采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商處理。如需要退貨、換貨或補(bǔ)貨等,應(yīng)按照合同約定和相關(guān)程序辦理。(三)驗(yàn)收記錄與檔案管理1.驗(yàn)收人員應(yīng)做好驗(yàn)收記錄,記錄內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)果、驗(yàn)收人員簽字等信息。驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。2.將驗(yàn)收過(guò)程中形成的各類(lèi)文件,如驗(yàn)收單、不合格報(bào)告、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行整理歸檔,建立物資驗(yàn)收檔案。檔案保存期限應(yīng)符合幼兒園檔案管理規(guī)定。四、入庫(kù)管理(一)入庫(kù)手續(xù)辦理1.驗(yàn)收合格的物資,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等信息,并在物資上標(biāo)明入庫(kù)日期、批次等標(biāo)識(shí)。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照物資的類(lèi)別、性質(zhì)、用途等進(jìn)行分類(lèi)存放,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間,確保物資存放整齊、有序,便于查找和管理。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)填寫(xiě)《物資入庫(kù)單》,詳細(xì)記錄物資的入庫(kù)日期、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息?!段镔Y入庫(kù)單》應(yīng)一式多份,分別交采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)等留存。(二)庫(kù)存管理1.建立庫(kù)存物資臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資的出入庫(kù)情況,包括入庫(kù)日期、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用數(shù)量等信息。庫(kù)存物資臺(tái)賬應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門(mén)的賬目進(jìn)行核對(duì),確保賬實(shí)相符。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量、存放位置等。盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制《庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)表》,如實(shí)反映庫(kù)存物資的實(shí)際情況。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。3.加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的安全管理,采取必要的防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜等措施,確保物資不受損壞。對(duì)于易損、易變質(zhì)的物資,應(yīng)定期檢查,及時(shí)處理。(三)庫(kù)存預(yù)警1.設(shè)定庫(kù)存物資的安全庫(kù)存和最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)庫(kù)存物資數(shù)量低于最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)發(fā)出庫(kù)存預(yù)警信息。2.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)庫(kù)存預(yù)警信息,及時(shí)安排物資采購(gòu),確保庫(kù)存物資能夠滿足幼兒園的正常使用需求。五、存儲(chǔ)管理(一)存儲(chǔ)環(huán)境要求1.根據(jù)物資的特性,設(shè)置相應(yīng)的存儲(chǔ)環(huán)境,如常溫庫(kù)、冷藏庫(kù)、防潮庫(kù)、防火庫(kù)等。確保存儲(chǔ)環(huán)境符合物資的存儲(chǔ)要求,防止物資因環(huán)境因素而損壞或變質(zhì)。2.保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和消毒,防止灰塵、蟲(chóng)害等對(duì)物資造成污染。(二)物資擺放與標(biāo)識(shí)1.物資應(yīng)按照分類(lèi)、分區(qū)的原則進(jìn)行擺放,不同類(lèi)別的物資應(yīng)分開(kāi)存放,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批次等信息。2.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資,應(yīng)設(shè)置專門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,如防火、防爆、防毒、防盜等。危險(xiǎn)物資的存儲(chǔ)和使用應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和幼兒園的安全管理制度。(三)存儲(chǔ)期限管理1.明確各類(lèi)物資的存儲(chǔ)期限,對(duì)于有存儲(chǔ)期限要求的物資,應(yīng)在物資入庫(kù)時(shí)標(biāo)明有效期,并在存儲(chǔ)過(guò)程中定期進(jìn)行檢查。2.超過(guò)存儲(chǔ)期限的物資,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處理,不得繼續(xù)使用。對(duì)于可能影響師生安全和健康的過(guò)期物資,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。六、使用管理(一)領(lǐng)用制度1.各部門(mén)(班級(jí)、后勤、教學(xué)等)因工作需要領(lǐng)用物資時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用原因等信息?!段镔Y領(lǐng)用申請(qǐng)表》需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交至倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)《物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》進(jìn)行物資發(fā)放,并填寫(xiě)《物資出庫(kù)單》?!段镔Y出庫(kù)單》應(yīng)一式多份,分別交領(lǐng)用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)等留存。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則發(fā)放物資,確保物資的質(zhì)量和有效期。對(duì)于貴重物資、限量物資等,應(yīng)實(shí)行專人專管、限量領(lǐng)用制度。(二)使用規(guī)范1.各部門(mén)應(yīng)教育和引導(dǎo)師生正確使用物資,遵守物資的使用操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。對(duì)于大型設(shè)備、精密儀器等,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)操作和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。2.使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)物資損壞或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)停止使用,并報(bào)告相關(guān)部門(mén)。對(duì)于因使用不當(dāng)造成的物資損壞,應(yīng)追究使用部門(mén)和人員的責(zé)任。3.鼓勵(lì)師生節(jié)約使用物資,避免浪費(fèi)。對(duì)于可回收利用的物資,應(yīng)進(jìn)行回收再利用,降低幼兒園的運(yùn)營(yíng)成本。(三)物資調(diào)配1.為提高物資的使用效益,幼兒園應(yīng)建立物資調(diào)配機(jī)制。各部門(mén)之間如有物資閑置或短缺的情況,可以相互調(diào)配使用。物資調(diào)配應(yīng)填寫(xiě)《物資調(diào)配申請(qǐng)表》,經(jīng)雙方部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報(bào)園務(wù)委員會(huì)審批。2.園務(wù)委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)物資調(diào)配申請(qǐng)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的物資調(diào)配申請(qǐng),由倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。七、盤(pán)點(diǎn)管理(一)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃制定1.定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)周期一般為季度或年度。根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,明確盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、范圍、人員分工等事項(xiàng)。2.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)提前通知各部門(mén),要求各部門(mén)做好物資清理和準(zhǔn)備工作,確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。(二)盤(pán)點(diǎn)實(shí)施1.成立盤(pán)點(diǎn)小組,由倉(cāng)庫(kù)管理人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等組成。盤(pán)點(diǎn)小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施盤(pán)點(diǎn)工作,確保盤(pán)點(diǎn)過(guò)程的準(zhǔn)確性和公正性。2.盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行逐一清點(diǎn),記錄物資的實(shí)際數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、存放位置等信息。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧情況,應(yīng)編制《庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)差異表》,分析差異原因,并提出處理意見(jiàn)。(三)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理1.根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。如盤(pán)盈物資,應(yīng)及時(shí)查明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后增加庫(kù)存賬目;如盤(pán)虧物資,應(yīng)查明責(zé)任,屬于正常損耗的,經(jīng)批準(zhǔn)后核銷(xiāo)庫(kù)存賬目;屬于人為原因造成的,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任,并要求其賠償損失。2.將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果及處理情況向園務(wù)委員會(huì)匯報(bào),接受監(jiān)督和檢查。同時(shí),對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析,針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,不斷完善物資管理工作。八、報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.對(duì)于已損壞、過(guò)期、無(wú)法使用或不再符合幼兒園需求的物資,由使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng),并填寫(xiě)《物資報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的物資進(jìn)行初步鑒定,核實(shí)物資的實(shí)際情況。對(duì)于價(jià)值較高或涉及重要資產(chǎn)的物資,應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,確定是否符合報(bào)廢條件。(二)報(bào)廢審批1.《物資報(bào)廢申請(qǐng)表》經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)審核簽字后,提交至財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)核銷(xiāo)審核。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度和資產(chǎn)管理規(guī)定,對(duì)報(bào)廢物資的資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行核實(shí),并簽署審核意見(jiàn)。2.經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核通過(guò)的《物資報(bào)廢申請(qǐng)表》,報(bào)園務(wù)委員會(huì)審批。園務(wù)委員會(huì)根據(jù)幼兒園的資產(chǎn)狀況和管理要求,對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報(bào)廢處理。(三)報(bào)廢處理1.批準(zhǔn)報(bào)廢的物資,由倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織清理和處理。對(duì)于可回收利用的物資,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收處理,如出售給廢品回收公司等;對(duì)于不可回收利用的物資,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理,如深埋、焚燒等。2.在報(bào)廢物資處理過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,包括報(bào)廢物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間、處理收入等信息。處理記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.建立物資入園管理監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、使用、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查可以采用定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。2.設(shè)立舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)師生對(duì)物資管理過(guò)程中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的,給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(二)考核制度1.制定物資入園管理考核指標(biāo),對(duì)各部門(mén)和相關(guān)人員在物資管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己酥笜?biāo)可以包括采購(gòu)成本控制、物資質(zhì)量驗(yàn)收、庫(kù)存
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆廣西桂林市高三第一次跨市聯(lián)合模擬檢測(cè)(一模)語(yǔ)文試題(解析版)
- 2025年秋三年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文同步教案 11 寶葫蘆的秘密(節(jié)選)
- 房屋加層申請(qǐng)書(shū)范文
- 佛山超市保安管理制度
- 供應(yīng)醫(yī)療冷庫(kù)管理制度
- 供水單位臺(tái)賬管理制度
- 供水設(shè)備清洗管理制度
- 供熱公司夜查管理制度
- 供電設(shè)備維修管理制度
- 保安停車(chē)開(kāi)放管理制度
- 每周食品安全排查治理
- 電競(jìng)酒店管理制度
- 房屋買(mǎi)賣(mài)居間合同書(shū)范本
- 錘擊樁(砼預(yù)制方樁、預(yù)應(yīng)力砼管樁、鋼樁)工程旁站監(jiān)理記錄
- 基于文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)的屋頂綠化研究綜述
- 醫(yī)療設(shè)備日常維護(hù)記錄
- 血液標(biāo)本采集-課件
- 【液壓機(jī)控制系統(tǒng)故障及診斷方法研究12000字(論文)】
- 中國(guó)蠶絲綢文化-浙江大學(xué)中國(guó)大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 中考地理試卷附詳細(xì)答案
- 2023-2024學(xué)年廣東省廣州市小學(xué)語(yǔ)文二年級(jí)期末自測(cè)考試題詳細(xì)參考答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論