幼兒園消防采購管理制度_第1頁
幼兒園消防采購管理制度_第2頁
幼兒園消防采購管理制度_第3頁
幼兒園消防采購管理制度_第4頁
幼兒園消防采購管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

幼兒園消防采購管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)幼兒園消防安全管理,規(guī)范消防采購工作,確保采購的消防設(shè)備和器材符合消防安全要求,保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于幼兒園內(nèi)所有消防設(shè)備和器材的采購活動。3.基本原則安全第一原則:所采購的消防設(shè)備和器材必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn),能夠有效預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故。質(zhì)量可靠原則:優(yōu)先選擇質(zhì)量信譽(yù)良好的供應(yīng)商,確保采購的消防產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。經(jīng)濟(jì)合理原則:在滿足消防安全要求的前提下,合理控制采購成本,提高資金使用效益。規(guī)范透明原則:采購過程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行,做到公開、公平、公正,接受監(jiān)督。二、采購計(jì)劃與預(yù)算管理1.采購需求評估幼兒園安全管理部門應(yīng)定期對消防設(shè)備和器材進(jìn)行檢查和評估,根據(jù)實(shí)際使用情況、損壞程度以及消防法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,確定采購需求。結(jié)合幼兒園的發(fā)展規(guī)劃和布局調(diào)整,提前預(yù)測消防設(shè)備和器材的需求變化,為采購計(jì)劃的制定提供依據(jù)。2.采購計(jì)劃編制安全管理部門根據(jù)采購需求評估結(jié)果,編制年度消防采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確采購項(xiàng)目名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算金額、采購時間等內(nèi)容。采購計(jì)劃需經(jīng)幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。對于重大采購項(xiàng)目,應(yīng)提交園務(wù)委員會審議通過。3.預(yù)算管理財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃,編制消防采購預(yù)算。預(yù)算應(yīng)涵蓋設(shè)備和器材的購置費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、稅費(fèi)等所有相關(guān)支出。在采購過程中,嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行,確保采購費(fèi)用不超出預(yù)算范圍。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理審批手續(xù)。三、供應(yīng)商選擇與管理1.供應(yīng)商資質(zhì)要求供應(yīng)商應(yīng)具備合法經(jīng)營資格,具有有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證照。所提供的消防設(shè)備和器材必須符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并取得相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書、檢驗(yàn)報(bào)告等。具有良好的商業(yè)信譽(yù)和售后服務(wù)能力,能夠提供及時、有效的技術(shù)支持和維修服務(wù)。2.供應(yīng)商篩選與評估安全管理部門通過多種渠道收集供應(yīng)商信息,建立供應(yīng)商名錄。對潛在供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選,確定符合資質(zhì)要求的供應(yīng)商名單。定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格水平、交貨期、售后服務(wù)等方面。根據(jù)評估結(jié)果,對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。3.供應(yīng)商合作協(xié)議與選定的供應(yīng)商簽訂采購合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。協(xié)議應(yīng)包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。在協(xié)議履行過程中,嚴(yán)格按照協(xié)議約定執(zhí)行,如遇問題及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。對于違反協(xié)議的供應(yīng)商,按照協(xié)議約定追究其違約責(zé)任。四、采購流程1.采購申請使用部門根據(jù)實(shí)際需求填寫消防采購申請表,詳細(xì)說明采購項(xiàng)目名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購原因等內(nèi)容,并提交至安全管理部門。安全管理部門對采購申請進(jìn)行審核,核實(shí)需求的合理性和必要性,審核通過后提交至采購部門。2.采購審批采購部門收到采購申請后,按照幼兒園的審批流程進(jìn)行審批。審批通過后,方可開展采購活動。對于金額較大的采購項(xiàng)目,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購或競爭性談判等采購方式,并履行相應(yīng)的審批手續(xù)。3.采購實(shí)施采購人員根據(jù)審批后的采購申請,與選定的供應(yīng)商進(jìn)行洽談,簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保采購活動的順利進(jìn)行。采購人員跟蹤采購合同的執(zhí)行情況,及時協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題,確保按時、按質(zhì)、按量完成采購任務(wù)。4.到貨驗(yàn)收采購的消防設(shè)備和器材到貨前,采購人員應(yīng)通知安全管理部門和使用部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。驗(yàn)收人員按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,對到貨的消防設(shè)備和器材進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等方面的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收報(bào)告并簽字確認(rèn)。對于驗(yàn)收不合格的消防設(shè)備和器材,采購人員應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期更換或處理。如因供應(yīng)商原因造成的損失,由供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、采購合同管理1.合同簽訂采購合同應(yīng)采用書面形式,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同內(nèi)容應(yīng)包括采購項(xiàng)目名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)、付款方式等條款。合同簽訂前,采購人員應(yīng)將合同草案提交至幼兒園法務(wù)部門或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行審核,確保合同條款合法、合規(guī)、合理。2.合同履行采購部門負(fù)責(zé)跟蹤采購合同的履行情況,及時協(xié)調(diào)解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定按時、按質(zhì)、按量提供貨物或服務(wù)。如遇合同變更或解除的情況,采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商,并按照規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。3.合同歸檔采購合同簽訂后,采購部門應(yīng)及時將合同副本歸檔保存。合同檔案應(yīng)包括合同文本、審批文件、驗(yàn)收報(bào)告、付款憑證等相關(guān)資料。合同檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱和審計(jì)。合同檔案的保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、采購資金支付管理1.支付申請采購部門根據(jù)采購合同和到貨驗(yàn)收情況,填寫資金支付申請表,詳細(xì)說明采購項(xiàng)目名稱、合同金額、已支付金額、本次申請支付金額等內(nèi)容,并提交至財(cái)務(wù)部門。資金支付申請表應(yīng)附采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、發(fā)票等相關(guān)證明材料。2.支付審批財(cái)務(wù)部門對資金支付申請表及相關(guān)證明材料進(jìn)行審核,核實(shí)支付的真實(shí)性、合法性和準(zhǔn)確性。審核通過后,提交至幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于金額較大的采購項(xiàng)目,應(yīng)提交園務(wù)委員會審議通過后,方可辦理支付手續(xù)。3.支付執(zhí)行財(cái)務(wù)部門按照審批后的資金支付申請表,辦理資金支付手續(xù)。支付方式應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定和幼兒園的財(cái)務(wù)制度要求。財(cái)務(wù)人員在支付款項(xiàng)后,應(yīng)及時進(jìn)行賬務(wù)處理,確保賬目清晰、準(zhǔn)確。七、采購監(jiān)督與審計(jì)1.內(nèi)部監(jiān)督幼兒園內(nèi)部審計(jì)部門定期對消防采購活動進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查采購程序的執(zhí)行情況、采購合同的簽訂與履行情況、采購資金的使用情況等。安全管理部門和采購部門應(yīng)積極配合內(nèi)部審計(jì)部門的工作,提供相關(guān)資料和信息。對于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時整改落實(shí)。2.外部監(jiān)督接受教育主管部門、消防部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,按照要求提供消防采購工作的有關(guān)資料和信息。對于相關(guān)部門提出的意見和建議,應(yīng)認(rèn)真對待,及時整改,不斷完善消防采購管理工作。八、采購人員管理1.人員職責(zé)采購人員應(yīng)熟悉國家有關(guān)消防采購的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn),掌握幼兒園消防采購工作的流程和要求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談、簽訂采購合同,跟蹤采購合同的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。定期收集、整理供應(yīng)商信息,建立供應(yīng)商檔案,為采購決策提供參考依據(jù)。2.培訓(xùn)與考核定期組織采購人員參加消防采購相關(guān)知識和技能培訓(xùn),提高采購人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。建立采購人員考核制度,對采購人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、廉潔自律等方面進(jìn)行考核評價??己私Y(jié)果作為采購人員薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。3.廉潔自律采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論