農(nóng)村醫(yī)療站醫(yī)療設備管理制度

農(nóng)村醫(yī)療站醫(yī)療設備管理制度一、總則1.目的為加強農(nóng)村醫(yī)療站醫(yī)療設備的管理，提高設備的使用效率，保障醫(yī)療工作的正常開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于農(nóng)村醫(yī)療站所有醫(yī)療設備的購置、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等管理工作。3.職責分工醫(yī)療站負責人：全面負責醫(yī)療設備管理工作，審核設備采購計劃，監(jiān)督設備使用情況。設備管理員：負責設備的日常管理，包括設備登記、檔案建立、維護保養(yǎng)安排、設備調(diào)配等工作。使用人員：嚴格按照操作規(guī)程使用設備，做好設備的日常清潔、保養(yǎng)工作，及時反饋設備故障信息。二、設備購置管理1.需求評估醫(yī)療站應根據(jù)實際醫(yī)療需求、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃以及設備使用狀況，定期進行設備需求評估。評估內(nèi)容包括但不限于患者流量、疾病譜變化、新技術開展需求等，確保所提需求合理、準確。2.采購計劃制定設備管理員依據(jù)需求評估結(jié)果，結(jié)合醫(yī)療站財務預算，制定年度設備采購計劃。采購計劃應詳細列出設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預算金額、預計采購時間等信息。采購計劃需經(jīng)醫(yī)療站負責人審核批準后實施。3.供應商選擇成立供應商評估小組，成員包括醫(yī)療站負責人、設備管理員、相關臨床醫(yī)生等。通過多種渠道收集供應商信息，如網(wǎng)絡搜索、行業(yè)推薦、實地考察等，對供應商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等進行綜合評估。優(yōu)先選擇具有良好口碑、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務完善的供應商。4.采購流程根據(jù)批準的采購計劃，設備管理員與選定的供應商簽訂采購合同。合同應明確設備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務等條款。采購過程中嚴格按照合同約定執(zhí)行，確保設備按時、按質(zhì)、按量到貨。設備到貨后，設備管理員組織相關人員進行驗收，驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、隨機配件、技術資料等。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的，及時與供應商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。三、設備使用管理1.操作規(guī)程制定對于每臺醫(yī)療設備，設備管理員應組織相關技術人員或參考設備廠家提供的資料，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設備的開機、關機步驟，操作方法、注意事項、維護要點等內(nèi)容。操作規(guī)程需經(jīng)醫(yī)療站負責人審核批準后張貼在設備顯著位置。2.使用培訓新設備投入使用前，設備管理員應組織使用人員進行操作培訓。培訓內(nèi)容包括操作規(guī)程、設備性能、安全注意事項等，確保使用人員熟悉設備操作。使用人員經(jīng)培訓考核合格后方可獨立操作設備。3.使用登記使用人員每次使用設備時，應進行使用登記，記錄設備使用時間、使用人員、使用目的、設備運行狀況等信息。使用登記應及時、準確、完整，以便于查詢和統(tǒng)計設備使用情況。4.使用規(guī)范使用人員必須嚴格按照操作規(guī)程使用設備，不得擅自更改設備參數(shù)或違規(guī)操作。在設備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停止使用，并及時報告設備管理員或醫(yī)療站負責人。使用人員應保持設備清潔，定期對設備進行擦拭、消毒，防止交叉感染。四、設備維護與保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃制定設備管理員根據(jù)設備的性能特點、使用頻率等因素，制定設備年度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、時間安排、責任人等信息。維護保養(yǎng)計劃需經(jīng)醫(yī)療站負責人審核批準后實施。2.日常維護保養(yǎng)使用人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀態(tài)等。每天使用設備后，使用人員應按照操作規(guī)程進行設備關機和日常清潔工作。每周或每月，使用人員應對設備進行一次全面檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時報告設備管理員。3.定期維護保養(yǎng)設備管理員按照維護保養(yǎng)計劃，定期組織專業(yè)技術人員對設備進行維護保養(yǎng)。定期維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設備內(nèi)部清潔、部件檢查、校準、調(diào)試、更換易損件等。每次定期維護保養(yǎng)后，應填寫維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄維護保養(yǎng)情況。4.故障維修設備出現(xiàn)故障時，使用人員應及時報告設備管理員，填寫設備故障報告。設備管理員接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。對于簡單故障，維修人員應在現(xiàn)場及時排除；對于復雜故障，維修人員應將設備帶回維修室進行維修，并記錄維修過程和結(jié)果。維修完成后，應對設備進行調(diào)試和試運行，確保設備正常運行。建立設備維修檔案，記錄設備故障原因、維修過程、維修時間、維修人員等信息，以便于對設備故障進行分析和總結(jié)。五、設備檔案管理1.檔案建立設備管理員負責建立每臺設備的檔案，檔案內(nèi)容應包括設備購置申請、采購合同、驗收報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、設備校準記錄、技術資料等。設備檔案應分類存放，便于查詢和管理。2.檔案更新設備管理員應及時更新設備檔案，將設備的最新信息，如設備維護保養(yǎng)情況、故障維修記錄、設備校準記錄等補充到檔案中。設備檔案應定期進行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案時，需填寫檔案查閱申請表，經(jīng)醫(yī)療站負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護檔案，不得擅自涂改、抽取、損壞檔案內(nèi)容。查閱完畢后，應及時歸還檔案。六、設備盤點管理1.盤點計劃制定設備管理員每年制定設備盤點計劃，明確盤點時間、范圍、方法等內(nèi)容。盤點計劃需經(jīng)醫(yī)療站負責人審核批準后實施。2.實地盤點按照盤點計劃，設備管理員組織相關人員對醫(yī)療站所有設備進行實地盤點。盤點過程中，要逐一核對設備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)等信息，確保賬實相符。對于盤盈、盤虧的設備，要查明原因，填寫盤點報告，并提出處理意見。3.盤點結(jié)果處理醫(yī)療站負責人根據(jù)盤點報告，對盤盈、盤虧設備進行審批處理。對于盤盈設備，應及時登記入賬；對于盤虧設備，要查明責任，屬于正常損耗的，按照規(guī)定程序進行核銷；屬于人為原因造成的，要追究相關人員責任。七、設備報廢管理1.報廢鑒定設備出現(xiàn)下列情況之一的，可以申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備性能嚴重下降，無法滿足醫(yī)療工作需要的；因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的；技術性能落后，能耗高、效率低，經(jīng)濟效益差的；國家規(guī)定強制淘汰的設備。設備管理員定期對設備進行檢查評估，提出報廢申請。成立報廢鑒定小組，成員包括醫(yī)療站負責人、設備管理員、相關技術人員等，對設備報廢申請進行鑒定。2.報廢審批報廢鑒定小組對設備報廢申請進行審核，簽署意見后報醫(yī)療站負責人審批。醫(yī)療站負責人根據(jù)報廢鑒定小組意見，做出是否批準報廢的決定。3.報廢處理經(jīng)批準報廢的設備，由設備管理員負責組織處理。處理方式包括報廢變賣、捐贈、回收拆解等，處理過程中要做好記錄。報廢設備處理收入應按照財務規(guī)定進行入賬管理。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查醫(yī)療站負責人定期對設備管理工作進行監(jiān)督檢查，確保各項管理制度的有效執(zhí)行。檢查內(nèi)容包括設備購置、使用、維護、保養(yǎng)、檔案管理、盤點、報廢等環(huán)節(jié)的工作情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，責令相關人員限期整改。2.考核評價建立設備管理工作考核評價機制，對設備管理員、使用人員等相關人員的設備管理工作進行考核評價。考核評價指標包括設備完好率、