




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)布局考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)布局的理解和應(yīng)用能力,檢驗(yàn)其能否運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)解決實(shí)際問題,并評(píng)估其對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的洞察。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.起重設(shè)備企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型通常包括哪些方面?()
A.產(chǎn)品線調(diào)整
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.市場(chǎng)拓展
D.以上都是
2.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的直接目的是什么?()
A.提高市場(chǎng)份額
B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
C.降低成本
D.以上都是
3.起重設(shè)備市場(chǎng)布局的基本原則不包括哪一項(xiàng)?()
A.客戶需求導(dǎo)向
B.區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
C.政策法規(guī)限制
D.企業(yè)規(guī)模大小
4.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,哪種策略最注重內(nèi)部資源整合?()
A.市場(chǎng)滲透
B.市場(chǎng)開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多元化戰(zhàn)略
5.以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)調(diào)研在起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的作用?()
A.了解市場(chǎng)需求
B.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.判斷政策趨勢(shì)
D.評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
6.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新?()
A.增加研發(fā)投入
B.與高校合作
C.優(yōu)化生產(chǎn)流程
D.以上都是
7.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?()
A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
B.提高應(yīng)變能力
C.加強(qiáng)與政府合作
D.以上都是
8.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展時(shí),首選的市場(chǎng)是?()
A.本地市場(chǎng)
B.鄰近地區(qū)市場(chǎng)
C.國外市場(chǎng)
D.根據(jù)企業(yè)實(shí)力選擇
9.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何提高品牌知名度?()
A.參加行業(yè)展會(huì)
B.媒體宣傳
C.建立客戶關(guān)系
D.以上都是
10.以下哪項(xiàng)不是起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí)考慮的因素?()
A.地理位置優(yōu)勢(shì)
B.交通便利程度
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)喜好
D.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性
11.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,如何處理與合作伙伴的關(guān)系?()
A.增強(qiáng)合作信任
B.保持靈活變通
C.嚴(yán)格執(zhí)行合同
D.以上都是
12.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?()
A.提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
B.加強(qiáng)品牌建設(shè)
C.創(chuàng)新服務(wù)模式
D.以上都是
13.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?()
A.節(jié)能減排
B.資源循環(huán)利用
C.社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
D.以上都是
14.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,如何提高員工素質(zhì)?()
A.定期培訓(xùn)
B.激勵(lì)機(jī)制
C.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
D.以上都是
15.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),如何評(píng)估市場(chǎng)潛力?()
A.市場(chǎng)規(guī)模
B.增長速度
C.競(jìng)爭(zhēng)程度
D.以上都是
16.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同?()
A.加強(qiáng)與供應(yīng)商合作
B.與客戶建立長期關(guān)系
C.優(yōu)化內(nèi)部管理
D.以上都是
17.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,如何應(yīng)對(duì)技術(shù)變革?()
A.加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)
B.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)
C.持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)
D.以上都是
18.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),如何提高服務(wù)質(zhì)量?()
A.增加服務(wù)人員
B.提升服務(wù)技能
C.建立客戶反饋機(jī)制
D.以上都是
19.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何處理產(chǎn)品生命周期?()
A.產(chǎn)品升級(jí)換代
B.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
D.以上都是
20.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),如何應(yīng)對(duì)政策變化?()
A.及時(shí)調(diào)整策略
B.加強(qiáng)與政府溝通
C.關(guān)注行業(yè)政策
D.以上都是
21.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)?()
A.制定企業(yè)文化理念
B.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳
C.營造積極向上的氛圍
D.以上都是
22.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)?()
A.增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)性
B.提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力
C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
D.以上都是
23.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何實(shí)現(xiàn)信息化管理?()
A.引入ERP系統(tǒng)
B.建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)
C.加強(qiáng)IT人才培養(yǎng)
D.以上都是
24.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),如何處理跨文化管理?()
A.尊重當(dāng)?shù)匚幕?/p>
B.增強(qiáng)跨文化溝通
C.培養(yǎng)本地化人才
D.以上都是
25.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理?()
A.加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系
B.優(yōu)化物流配送
C.提高庫存周轉(zhuǎn)率
D.以上都是
26.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化?()
A.深入了解消費(fèi)者需求
B.開發(fā)滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品
C.提升產(chǎn)品性價(jià)比
D.以上都是
27.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化?()
A.提高產(chǎn)品性能
B.創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.加強(qiáng)品牌營銷
D.以上都是
28.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),如何應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加???()
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低產(chǎn)品價(jià)格
C.創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
D.以上都是
29.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?()
A.制定明確戰(zhàn)略
B.分階段實(shí)施
C.加強(qiáng)監(jiān)控評(píng)估
D.以上都是
30.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?()
A.節(jié)能減排
B.資源循環(huán)利用
C.社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
D.以上都是
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素包括哪些?()
A.市場(chǎng)需求變化
B.技術(shù)進(jìn)步
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
D.政策法規(guī)
2.起重設(shè)備企業(yè)市場(chǎng)布局的目的是什么?()
A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
B.提高品牌影響力
C.降低運(yùn)營成本
D.提升客戶滿意度
3.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,常見的轉(zhuǎn)型模式有哪些?()
A.內(nèi)部增長
B.外部并購
C.業(yè)務(wù)重組
D.資產(chǎn)剝離
4.起重設(shè)備市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容有哪些?()
A.市場(chǎng)規(guī)模
B.競(jìng)爭(zhēng)格局
C.消費(fèi)者行為
D.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.起重設(shè)備企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方法有哪些?()
A.自主研發(fā)
B.合作研發(fā)
C.引進(jìn)技術(shù)
D.專利申請(qǐng)
6.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)?()
A.SWOT分析
B.概率分析
C.蒙特卡洛模擬
D.敏感性分析
7.起重設(shè)備企業(yè)市場(chǎng)拓展的途徑包括哪些?()
A.直接銷售
B.代理銷售
C.渠道建設(shè)
D.跨國合作
8.起重設(shè)備企業(yè)如何提高品牌知名度?()
A.參加行業(yè)展會(huì)
B.媒體廣告
C.社交媒體營銷
D.口碑傳播
9.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?()
A.地理位置優(yōu)勢(shì)
B.目標(biāo)客戶需求
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分布
D.政策法規(guī)限制
10.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理優(yōu)化?()
A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
B.提高員工素質(zhì)
C.完善管理制度
D.加強(qiáng)信息化建設(shè)
11.起重設(shè)備企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?()
A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
D.提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力
12.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),如何實(shí)現(xiàn)國際化?()
A.建立海外分支機(jī)構(gòu)
B.與國外企業(yè)合作
C.了解國際市場(chǎng)規(guī)則
D.調(diào)整產(chǎn)品策略
13.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?()
A.節(jié)能減排
B.資源循環(huán)利用
C.社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
D.創(chuàng)新商業(yè)模式
14.起重設(shè)備企業(yè)如何提高客戶滿意度?()
A.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
B.提供完善售后服務(wù)
C.關(guān)注客戶需求
D.建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
15.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合?()
A.加強(qiáng)與供應(yīng)商合作
B.與客戶建立長期關(guān)系
C.優(yōu)化內(nèi)部管理
D.建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
16.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),如何應(yīng)對(duì)技術(shù)變革?()
A.加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)
B.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)
C.培養(yǎng)技術(shù)人才
D.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)
17.起重設(shè)備企業(yè)如何提高服務(wù)質(zhì)量?()
A.增加服務(wù)人員
B.提升服務(wù)技能
C.優(yōu)化服務(wù)流程
D.建立客戶反饋機(jī)制
18.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化?()
A.提高產(chǎn)品性能
B.創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.加強(qiáng)品牌營銷
D.提供增值服務(wù)
19.起重設(shè)備企業(yè)如何應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?()
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低產(chǎn)品價(jià)格
C.創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
D.加強(qiáng)品牌建設(shè)
20.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)跟蹤?()
A.定期評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果
B.及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃
C.加強(qiáng)溝通與協(xié)作
D.建立戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控體系
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.起重設(shè)備企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型通常包括______、______、______等方面。
2.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的直接目的是______、______、______。
3.起重設(shè)備市場(chǎng)布局的基本原則包括______、______、______。
4.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,______策略最注重內(nèi)部資源整合。
5.市場(chǎng)調(diào)研在起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的作用包括______、______、______。
6.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,技術(shù)創(chuàng)新可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
7.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)可以______、______、______應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
8.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展時(shí),首選的市場(chǎng)是______市場(chǎng)。
9.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,提高品牌知名度可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
10.起重設(shè)備市場(chǎng)布局時(shí),應(yīng)考慮______、______、______等因素。
11.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,處理與合作伙伴的關(guān)系應(yīng)______、______、______。
12.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
13.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要______、______、______。
14.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,提高員工素質(zhì)可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
15.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),評(píng)估市場(chǎng)潛力應(yīng)考慮______、______、______。
16.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
17.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,應(yīng)對(duì)技術(shù)變革可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
18.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
19.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,處理產(chǎn)品生命周期可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
20.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),應(yīng)對(duì)政策變化可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
21.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
22.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
23.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,實(shí)現(xiàn)信息化管理可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
24.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),處理跨文化管理可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
25.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理可以通過______、______、______實(shí)現(xiàn)。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.起重設(shè)備企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型只需要關(guān)注產(chǎn)品線的調(diào)整。()
2.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最終目的是為了降低成本。()
3.市場(chǎng)調(diào)研在起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中是可有可無的步驟。()
4.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,技術(shù)創(chuàng)新可以完全依賴外部引進(jìn)。()
5.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展時(shí),首選的市場(chǎng)總是國內(nèi)市場(chǎng)。()
6.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,提高品牌知名度只需通過廣告宣傳。()
7.起重設(shè)備市場(chǎng)布局時(shí),地理位置優(yōu)勢(shì)是唯一需要考慮的因素。()
8.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,處理與合作伙伴的關(guān)系只需保持合同執(zhí)行即可。()
9.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只需提高產(chǎn)品價(jià)格。()
10.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展只需關(guān)注環(huán)保問題。()
11.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,提高員工素質(zhì)只需進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)。()
12.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),評(píng)估市場(chǎng)潛力只需考慮市場(chǎng)規(guī)模。()
13.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同只需加強(qiáng)內(nèi)部管理。()
14.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,應(yīng)對(duì)技術(shù)變革只需關(guān)注最新技術(shù)動(dòng)態(tài)。()
15.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量只需增加服務(wù)人員。()
16.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化只需創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。()
17.起重設(shè)備企業(yè)如何應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只需加強(qiáng)品牌建設(shè)。()
18.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)跟蹤只需定期評(píng)估。()
19.起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)布局時(shí),應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)只需調(diào)整成本結(jié)構(gòu)。()
20.起重設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,實(shí)現(xiàn)信息化管理只需引入ERP系統(tǒng)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.五、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,分析起重設(shè)備企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。
2.五、論述起重設(shè)備企業(yè)如何通過市場(chǎng)調(diào)研,有針對(duì)性地制定市場(chǎng)布局策略。
3.五、探討起重設(shè)備企業(yè)如何利用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并分析其帶來的潛在效益。
4.五、結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,提出起重設(shè)備企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的策略。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.六、案例題:某起重設(shè)備企業(yè)近年來面臨著市場(chǎng)需求下降和競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,包括產(chǎn)品線調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)布局等方面,并提出具體的轉(zhuǎn)型策略。
2.六、案例題:某起重設(shè)備企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入一個(gè)新的國際市場(chǎng)。請(qǐng)根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,分析其市場(chǎng)進(jìn)入策略,包括目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品本地化、營銷策略和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面,并評(píng)估其市場(chǎng)布局的可行性。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.C
4.D
5.D
6.D
7.D
8.B
9.D
10.C
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
二、多選題
1.A,B,C,D
2.A,B,D
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空題
1.產(chǎn)品線調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展
2.提高市場(chǎng)份額、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本
3.客戶需求導(dǎo)向、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、政策法規(guī)限制
4.產(chǎn)品開發(fā)
5.了解市場(chǎng)需求、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、判斷政策趨勢(shì)
6.自主研發(fā)、合作研發(fā)、引進(jìn)技術(shù)、專利申請(qǐng)
7.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、提高應(yīng)變能力、加強(qiáng)與政府合作
8.鄰近地區(qū)市場(chǎng)
9.參加行業(yè)展會(huì)、媒體宣傳、建立客戶關(guān)系
10.地理位置優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分布、政策法規(guī)限制
11.增強(qiáng)合作信任、保持靈活變通、嚴(yán)格執(zhí)行合同
12.提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)品牌建設(shè)、創(chuàng)新服務(wù)模式
13.節(jié)能減排、資源循環(huán)利用、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
14.定期培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
15.市場(chǎng)規(guī)模、增長速度、競(jìng)爭(zhēng)程度
16.加強(qiáng)與供應(yīng)商合作、與客戶建立長期關(guān)系、優(yōu)化內(nèi)部管理
17.加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)
18.增加服務(wù)人員、提升服務(wù)技能、優(yōu)化服務(wù)流程
19.產(chǎn)品升級(jí)換代、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
20.及時(shí)調(diào)整策略、加強(qiáng)與政府溝通、關(guān)注行業(yè)政策
21.制定企業(yè)文化理念、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳、營造積極向上的氛圍
22.增
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司搬遷營銷活動(dòng)方案
- 公司線下招募活動(dòng)方案
- 公司生產(chǎn)策劃方案
- 公司聯(lián)誼文案策劃方案
- 公司服裝秀活動(dòng)方案
- 公司職員聚餐活動(dòng)方案
- 公司聯(lián)誼特色活動(dòng)方案
- 公司茶藝沙龍活動(dòng)方案
- 公司節(jié)能減耗活動(dòng)方案
- 公司植樹節(jié)新穎活動(dòng)方案
- 人工智能智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年復(fù)旦大學(xué)
- 地鐵公司運(yùn)營培訓(xùn)課件:光纖通信基礎(chǔ)
- GB/T 40219-2021拉曼光譜儀通用規(guī)范
- 事故回溯報(bào)告模板
- GB/T 24218.6-2010紡織品非織造布試驗(yàn)方法第6部分:吸收性的測(cè)定
- GB/T 13663.3-2018給水用聚乙烯(PE)管道系統(tǒng)第3部分:管件
- GB/T 1167-1996過渡配合螺紋
- 鋼框架結(jié)構(gòu)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)算書
- 市政工程監(jiān)理規(guī)劃范本
- 2022年南京中華中等專業(yè)學(xué)校教師招聘筆試題庫及答案解析
- 2021年廣東省歷史中考試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論