水箱房建造管理制度

水箱房建造管理制度總則目的為規(guī)范水箱房建造過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，確保水箱房的建造質(zhì)量、安全和進(jìn)度，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)、生活用水需求，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有水箱房建造項(xiàng)目，包括新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目。基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工人員的人身安全和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保水箱房的建造質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。3.進(jìn)度合理原則：科學(xué)安排施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，不影響公司正常用水。4.成本控制原則：在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，合理控制建造成本，提高資金使用效益。職責(zé)分工工程管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)水箱房建造項(xiàng)目的整體規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)工作。2.審核施工圖紙和施工方案，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.監(jiān)督施工過(guò)程，檢查施工質(zhì)量和安全措施的執(zhí)行情況。4.協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。設(shè)計(jì)部門(mén)1.根據(jù)公司需求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行水箱房的設(shè)計(jì)工作。2.提供詳細(xì)的施工圖紙和技術(shù)要求，指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工。3.參與施工過(guò)程中的技術(shù)交底和質(zhì)量驗(yàn)收工作，及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更等技術(shù)問(wèn)題。采購(gòu)部門(mén)1.根據(jù)工程管理部門(mén)提供的材料清單，負(fù)責(zé)水箱房建造所需材料和設(shè)備的采購(gòu)工作。2.選擇合格的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)的材料和設(shè)備質(zhì)量符合要求。3.負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，確保其數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量與合同一致。施工單位1.按照施工圖紙和施工規(guī)范要求，組織施工人員進(jìn)行水箱房的建造工作。2.制定施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工人員和施工設(shè)備，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。3.建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全管理制度，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和安全管理。4.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)1.對(duì)水箱房建造項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.參與施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量驗(yàn)收等工作，提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)和建議。3.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，督促施工單位及時(shí)整改。安全管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)水箱房建造項(xiàng)目的安全管理工作，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。2.對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。3.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保施工安全。建造流程項(xiàng)目立項(xiàng)1.公司根據(jù)生產(chǎn)、生活用水需求，提出水箱房建造項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。2.工程管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)計(jì)階段1.設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行水箱房的設(shè)計(jì)工作。2.設(shè)計(jì)圖紙完成后，組織工程管理部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，提出修改意見(jiàn)和建議。3.根據(jù)圖紙會(huì)審意見(jiàn)，設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改完善，最終確定施工圖紙。招標(biāo)階段1.工程管理部門(mén)根據(jù)施工圖紙和工程量清單，編制招標(biāo)文件。2.發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位參加投標(biāo)。3.組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位，并簽訂施工合同。施工準(zhǔn)備階段1.施工單位組建項(xiàng)目管理班子，制定施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。2.施工單位組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，熟悉施工圖紙和施工規(guī)范要求。3.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)施工單位提供的材料清單，進(jìn)行材料和設(shè)備的采購(gòu)工作。4.工程管理部門(mén)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作，為施工創(chuàng)造條件。施工階段1.施工單位按照施工圖紙和施工規(guī)范要求，組織施工人員進(jìn)行水箱房的建造工作。2.工程管理部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和安全管理部門(mén)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督施工質(zhì)量和安全措施的執(zhí)行情況。3.施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)向工程管理部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行變更。4.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，確保其數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量與合同一致。對(duì)不合格的材料和設(shè)備，應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)處理。驗(yàn)收階段1.水箱房建造完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向工程管理部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。2.工程管理部門(mén)組織設(shè)計(jì)部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括水箱房的結(jié)構(gòu)、防水、防腐、保溫、電氣、管道等方面。驗(yàn)收合格后，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.驗(yàn)收不合格的，施工單位應(yīng)按照驗(yàn)收意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改完成后重新申請(qǐng)驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格為止。質(zhì)量控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.水箱房的建造應(yīng)符合國(guó)家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，如《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等。2.水箱的材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，具有良好的耐腐蝕性、密封性和強(qiáng)度。3.水箱的制作和安裝應(yīng)保證尺寸準(zhǔn)確、表面平整、焊縫嚴(yán)密、無(wú)滲漏現(xiàn)象。4.水箱房的電氣系統(tǒng)應(yīng)符合電氣安裝規(guī)范要求，確保安全可靠。5.水箱房的管道系統(tǒng)應(yīng)安裝牢固、連接緊密、無(wú)滲漏現(xiàn)象，管道的材質(zhì)和規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量控制措施1.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。2.施工單位應(yīng)按照施工圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，每道工序完成后應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢和專(zhuān)檢，合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改。4.質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水箱房建造項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。5.施工單位應(yīng)做好質(zhì)量記錄工作，包括施工圖紙、施工方案、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等，確保質(zhì)量記錄真實(shí)、完整、可追溯。安全管理安全目標(biāo)1.杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生。2.確保施工人員的人身安全和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。安全管理制度1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)。2.制定安全操作規(guī)程，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。施工人員入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查分為日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。6.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、腳手架等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其安全可靠。7.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。安全管理措施1.施工單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。2.施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查和監(jiān)督工作。3.施工單位應(yīng)與施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的安全責(zé)任。4.施工單位應(yīng)按照安全操作規(guī)程要求，為施工人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全鞋等。5.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志等，提醒施工人員注意安全。6.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求，采用TNS系統(tǒng)，做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”。7.施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全可靠。對(duì)存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。8.施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求，搭設(shè)牢固，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。9.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理，配備必要的消防器材，設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)志，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全。進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃1.施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)工程管理部門(mén)審核。2.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括工程進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等。3.工程管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)、生活用水需求，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)和建議。進(jìn)度控制措施1.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，合理安排施工人員和施工設(shè)備，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。2.工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握施工進(jìn)度情況。對(duì)施工進(jìn)度滯后的，應(yīng)督促施工單位采取有效措施進(jìn)行趕工。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，確保材料和設(shè)備按時(shí)供應(yīng)，不影響施工進(jìn)度。4.工程管理部門(mén)應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，為施工創(chuàng)造良好的條件。5.如因不可抗力等原因?qū)е率┕みM(jìn)度滯后的，施工單位應(yīng)及時(shí)向工程管理部門(mén)報(bào)告，并提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議。經(jīng)批準(zhǔn)后，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。成本管理成本預(yù)算1.工程管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)施工圖紙和工程量清單，編制水箱房建造項(xiàng)目的成本預(yù)算。2.成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本和間接成本，直接成本包括材料成本、人工成本、機(jī)械設(shè)備成本等，間接成本包括管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。3.成本預(yù)算應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，作為項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。成本控制措施1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)按照成本預(yù)算要求，進(jìn)行材料和設(shè)備的采購(gòu)工作，選擇性?xún)r(jià)比高的供應(yīng)商，降低材料和設(shè)備成本。2.施工單位應(yīng)按照成本預(yù)算要求，合理安排施工人員和施工設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工成本和機(jī)械設(shè)備成本。3.工程管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理，嚴(yán)格控制工程變更，減少不必要的費(fèi)用支出。4.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的核算和分析，及時(shí)掌握項(xiàng)目成本情況，為成本控制提供決策依據(jù)。5.公司應(yīng)建立成本考核制度，對(duì)項(xiàng)目成本控制情況進(jìn)行考核，對(duì)成本控制較好的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本控制不力的進(jìn)行處罰。環(huán)境保護(hù)環(huán)保目標(biāo)1.減少施工過(guò)程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染物的排放，保護(hù)環(huán)境。2.確保施工過(guò)程符合國(guó)家和地方相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。環(huán)保措施1.施工單位應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置圍擋，減少揚(yáng)塵擴(kuò)散。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，定期進(jìn)行灑水降塵。3.施工單位應(yīng)選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備，并采取有效的降噪措施，減少施工噪聲對(duì)周邊環(huán)境的影響。4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置廢水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水進(jìn)行處理后達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)禁將施工廢水直接排放到周邊水體中。5.施工單位應(yīng)合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。如因工藝要求必須連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。6.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)保教育，提高施工人員的環(huán)保意識(shí)，做到文明施工。7.施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)周邊環(huán)境原貌。合同管理合同簽訂1.工程管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果，與中標(biāo)單位簽訂施工合同。2.施工合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程內(nèi)容、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、付款方式、違約責(zé)任等。3.施工合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。合同執(zhí)行1.施工單位應(yīng)按照施工合同要求，組織施工人員進(jìn)行水箱房的建造工作。2.工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.如因一方原因?qū)е潞贤瑹o(wú)法履行或部分無(wú)法履行的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。4.合同執(zhí)行過(guò)程中如需要變更合同內(nèi)容的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。信息管理信息收集1.工程管理部門(mén)應(yīng)建立水箱房建造項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集項(xiàng)目相關(guān)信息。2.信息收集的內(nèi)容包括施工圖紙、施工方案、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、安全檢查記錄、工程進(jìn)度報(bào)告、工程變更通知、付款憑證等。3.施工單位應(yīng)按照要求及時(shí)向工程管理部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目相關(guān)信息。信息整理與分析1.工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)收集到的項(xiàng)目信息進(jìn)行整理和分析，形成項(xiàng)目信息報(bào)告。2.項(xiàng)目信息報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全情況、成