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村干部績(jī)效管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),提高村級(jí)組織的工作效率和服務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性和主動(dòng)性,結(jié)合本村實(shí)際,特制定本績(jī)效管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本村全體在職村干部。(三)基本原則1.客觀公正原則:績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)基于客觀事實(shí),全面、準(zhǔn)確地反映村干部的工作表現(xiàn),評(píng)價(jià)過程和結(jié)果應(yīng)公正透明,不受主觀因素干擾。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t:以工作業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?,重點(diǎn)考核村干部在推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善等方面的實(shí)際成效。3.激勵(lì)約束并重原則:通過績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的村干部給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的進(jìn)行督促改進(jìn),形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。4.動(dòng)態(tài)管理原則:根據(jù)村級(jí)工作實(shí)際和發(fā)展變化,適時(shí)調(diào)整績(jī)效管理制度和評(píng)價(jià)指標(biāo),確保制度的科學(xué)性和有效性。二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)(30分)1.村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)情況(15分)較上一年度集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)[X]%及以上,得1215分。增長(zhǎng)[X]%[X]%,得811分。增長(zhǎng)低于[X]%,得07分。2.產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)成效(15分)成功引進(jìn)并實(shí)施重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)有顯著帶動(dòng)作用,得1215分。推進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目取得一定進(jìn)展,有一定經(jīng)濟(jì)效益,得811分。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)不力,未達(dá)預(yù)期目標(biāo),得07分。(二)社會(huì)治理指標(biāo)(25分)1.矛盾糾紛化解情況(10分)及時(shí)有效化解各類矛盾糾紛,村內(nèi)無(wú)重大矛盾激化事件,得810分。矛盾糾紛化解率達(dá)到[X]%以上,得57分。矛盾糾紛化解不力,影響村內(nèi)和諧穩(wěn)定,得04分。2.治安防控工作(10分)積極組織開展治安巡邏等防控工作,村內(nèi)治安狀況良好,得810分。治安案件發(fā)生率較上一年度下降[X]%以上,得57分。治安防控措施落實(shí)不到位,治安案件頻發(fā),得04分。3.安全生產(chǎn)管理(5分)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生,得45分。發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故,但未造成重大損失,得23分。發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,得01分。(三)民生保障指標(biāo)(25分)1.社會(huì)保障政策落實(shí)情況(10分)全面準(zhǔn)確落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)保障政策,群眾滿意度高,得810分。基本落實(shí)社會(huì)保障政策,存在少量問題,得57分。社會(huì)保障政策落實(shí)不到位,群眾意見較大,得04分。2.公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)(10分)積極推進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),設(shè)施完好率高,得810分。對(duì)現(xiàn)有公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)行有效維護(hù),滿足基本需求,得57分。公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后或維護(hù)不善,影響群眾生活,得04分。3.困難群眾幫扶工作(5分)扎實(shí)開展困難群眾幫扶工作,幫扶成效顯著,得45分。對(duì)困難群眾進(jìn)行了有效幫扶,有一定改善,得23分。困難群眾幫扶工作不到位,群眾反映強(qiáng)烈,得01分。(四)基層組織建設(shè)指標(biāo)(20分)1.黨組織建設(shè)(10分)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng),黨員先鋒模范作用發(fā)揮好,得810分。黨組織各項(xiàng)制度健全,黨內(nèi)生活正常,得57分。黨組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié),黨員作用發(fā)揮不明顯,得04分。2.村級(jí)班子建設(shè)(10分)村級(jí)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作高效,群眾認(rèn)可度高,得810分。班子成員分工明確,能較好完成工作任務(wù),得57分。村級(jí)班子存在不團(tuán)結(jié)、工作推諉等問題,得04分。三、績(jī)效評(píng)價(jià)方式(一)日常考核1.工作記錄:村干部應(yīng)認(rèn)真記錄每日工作內(nèi)容、完成情況及遇到的問題,作為日??己说闹匾罁?jù)。2.工作匯報(bào):定期召開工作匯報(bào)會(huì),村干部匯報(bào)階段性工作進(jìn)展、成效及下一步工作計(jì)劃,由村兩委成員、村民代表等進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.群眾反饋:設(shè)立意見箱、舉報(bào)電話等,廣泛收集群眾對(duì)村干部工作的意見和建議,作為日常考核的參考。(二)季度考核1.自我評(píng)價(jià):村干部根據(jù)本季度工作完成情況,對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫季度考核表。2.民主測(cè)評(píng):組織村兩委成員、村民代表等對(duì)村干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果按一定比例計(jì)入季度考核成績(jī)。3.實(shí)地考察:對(duì)村干部負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作、項(xiàng)目等進(jìn)行實(shí)地考察,核實(shí)工作進(jìn)展和成效。(三)年度考核1.綜合評(píng)定:根據(jù)日??己?、季度考核結(jié)果,綜合考慮村干部全年工作表現(xiàn),進(jìn)行年度考核評(píng)定。2.述職述廉:召開年度述職述廉大會(huì),村干部向全體村民匯報(bào)全年工作情況,接受村民監(jiān)督和評(píng)議。3.上級(jí)評(píng)價(jià):鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)村干部年度工作表現(xiàn),給予評(píng)價(jià)意見,評(píng)價(jià)結(jié)果作為年度考核的重要組成部分。四、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用(一)與薪酬掛鉤1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放:根據(jù)年度考核結(jié)果,發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金??己藘?yōu)秀的,績(jī)效獎(jiǎng)金全額發(fā)放,并給予一定比例的額外獎(jiǎng)勵(lì);考核合格的,發(fā)放基本績(jī)效獎(jiǎng)金;考核不合格的,扣發(fā)部分或全部績(jī)效獎(jiǎng)金。2.薪酬調(diào)整:連續(xù)多年考核優(yōu)秀的村干部,在薪酬待遇上給予適當(dāng)提高;考核不合格且經(jīng)整改仍無(wú)明顯改善的,適當(dāng)降低薪酬。(二)與職務(wù)晉升掛鉤1.優(yōu)先晉升:年度考核優(yōu)秀的村干部,在職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面優(yōu)先考慮。2.限制晉升:考核不合格的村干部,原則上不得晉升職務(wù),連續(xù)兩年考核不合格的,予以免職。(三)與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤1.榮譽(yù)授予:對(duì)年度考核優(yōu)秀的村干部,授予“優(yōu)秀村干部”等榮譽(yù)稱號(hào),并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.取消資格:考核不合格的村干部,取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。(四)與培訓(xùn)教育掛鉤1.針對(duì)性培訓(xùn):根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)不同表現(xiàn)的村干部開展針對(duì)性培訓(xùn)。對(duì)優(yōu)秀村干部提供更高層次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),對(duì)存在不足的村干部進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)效果評(píng)估:將培訓(xùn)效果與后續(xù)考核相結(jié)合,檢驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)村干部工作能力提升的作用,不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案。五、績(jī)效溝通與反饋(一)定期溝通1.季度溝通:每季度結(jié)束后,由村黨支部書記或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與村干部進(jìn)行績(jī)效溝通,反饋考核情況,肯定成績(jī),指出不足,共同制定改進(jìn)措施。2.年度溝通:年度考核結(jié)束后,進(jìn)行全面深入的績(jī)效溝通,總結(jié)全年工作,分析存在問題的原因,明確下一年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)。(二)隨時(shí)溝通在日常工作中,發(fā)現(xiàn)村干部存在工作問題或需要調(diào)整工作方向時(shí),及時(shí)進(jìn)行溝通交流,給予指導(dǎo)和建議。(三)反饋機(jī)制1.書面反饋:考核結(jié)束后,向村干部提供書面的績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,詳細(xì)說明考核結(jié)果、評(píng)價(jià)依據(jù)及改進(jìn)建議。2.面對(duì)面反饋:通過面對(duì)面交流的方式,確保村干部理解考核結(jié)果,對(duì)反饋意見有疑問的可以當(dāng)場(chǎng)溝通解答。六、績(jī)效申訴(一)申訴渠道村干部如對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果有異議,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書面形式向村黨支部提出申訴。(二)申訴處理1.受理:村黨支部接到申訴后,應(yīng)及時(shí)受理,并組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.調(diào)
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