




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
影樓化妝部管理制度總則1.目的為了規(guī)范影樓化妝部的工作流程,提高化妝團(tuán)隊的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量,確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的化妝造型服務(wù),特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于影樓化妝部全體工作人員,包括化妝師、助理化妝師、化妝部主管等。3.管理原則以顧客為中心,始終把顧客的需求和滿意度放在首位。堅持公平、公正、公開的原則,確保各項工作有序開展。注重團(tuán)隊協(xié)作,鼓勵員工之間相互支持、共同進(jìn)步。持續(xù)培訓(xùn)與提升,不斷提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)?;瘖y部人員崗位職責(zé)化妝部主管1.部門管理負(fù)責(zé)化妝部的日常管理工作,制定工作計劃和目標(biāo),并組織實施。合理安排人員工作任務(wù),確?;瘖y服務(wù)流程順暢,高效完成各項拍攝任務(wù)。2.人員培訓(xùn)與發(fā)展定期組織化妝部員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),包括化妝技巧、發(fā)型設(shè)計、時尚潮流等方面,不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?,制定個性化的培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供晉升機(jī)會和發(fā)展空間。3.服務(wù)質(zhì)量把控監(jiān)督化妝部員工的工作質(zhì)量,確保每位顧客都能獲得滿意的化妝造型服務(wù)。對于顧客的反饋和投訴,及時處理并跟進(jìn),采取有效措施改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。與攝影團(tuán)隊、客服團(tuán)隊等其他部門保持密切溝通與協(xié)作,共同解決工作中出現(xiàn)的問題,確保整個影樓服務(wù)流程的順暢銜接。4.產(chǎn)品與物資管理負(fù)責(zé)化妝部化妝品、工具、服飾等物資的采購、入庫、保管和盤點(diǎn)工作,確保物資的充足供應(yīng)和合理使用。定期檢查物資的質(zhì)量和使用情況,及時更新和補(bǔ)充消耗品,保證化妝工作的正常進(jìn)行。5.成本控制嚴(yán)格控制化妝部的各項費(fèi)用支出,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,合理降低成本。制定成本預(yù)算計劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況,確保實際成本不超出預(yù)算范圍。化妝師1.化妝造型服務(wù)根據(jù)顧客的需求、拍攝主題和風(fēng)格,為顧客提供專業(yè)的化妝造型服務(wù),包括面部妝容、發(fā)型設(shè)計、服飾搭配等。在化妝過程中,與顧客充分溝通,了解其喜好和期望,運(yùn)用專業(yè)技巧打造出符合顧客氣質(zhì)和拍攝需求的完美造型。2.技術(shù)提升不斷學(xué)習(xí)和掌握新的化妝技巧、發(fā)型設(shè)計理念和時尚潮流趨勢,積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升自身的專業(yè)水平。關(guān)注行業(yè)動態(tài),研究不同風(fēng)格的化妝造型案例,總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,為顧客提供新穎、獨(dú)特的化妝服務(wù)。3.工作協(xié)作與化妝助理密切配合,高效完成化妝工作任務(wù)。指導(dǎo)助理完成輔助性工作,如準(zhǔn)備化妝工具、整理服飾等,確?;瘖y過程的順利進(jìn)行。與攝影團(tuán)隊保持良好的溝通,根據(jù)拍攝進(jìn)度和要求,及時調(diào)整和完善顧客的化妝造型,確保拍攝效果達(dá)到最佳。4.衛(wèi)生與安全嚴(yán)格遵守化妝部的衛(wèi)生管理制度,保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,定期清潔和消毒化妝工具、服飾等,防止交叉感染。注意化妝品的使用安全,確保顧客使用的化妝品質(zhì)量合格、無過敏風(fēng)險。對于敏感肌膚的顧客,要采取特殊的防護(hù)措施。助理化妝師1.輔助化妝工作在化妝師的指導(dǎo)下,協(xié)助完成顧客的化妝造型工作,如準(zhǔn)備化妝工具、化妝品,為顧客穿戴服飾等。協(xié)助化妝師整理工作區(qū)域,保持化妝間的整潔和有序,及時清理垃圾和廢棄物品。2.學(xué)習(xí)與積累認(rèn)真學(xué)習(xí)化妝技巧和知識,觀察化妝師的工作流程和手法,積極請教問題,不斷積累實踐經(jīng)驗。參加化妝部組織的培訓(xùn)課程,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。3.顧客溝通與服務(wù)在化妝過程中,與顧客進(jìn)行簡單的溝通交流,了解顧客的需求和感受,及時向化妝師反饋顧客的意見和建議。為顧客提供必要的服務(wù)支持,如遞拿物品、協(xié)助調(diào)整姿勢等,確保顧客在化妝過程中感到舒適和滿意。4.物資管理協(xié)助協(xié)助化妝師管理化妝工具和化妝品,做好物資的領(lǐng)用、歸還和保管工作。定期檢查物資的庫存情況,及時向主管匯報短缺或損壞的物品。化妝部工作流程1.預(yù)約與溝通顧客通過電話、網(wǎng)絡(luò)或線下門店等方式預(yù)約化妝服務(wù)??头藛T接到預(yù)約后,詳細(xì)記錄顧客的預(yù)約信息,包括姓名、聯(lián)系方式、拍攝日期、拍攝主題等,并及時將預(yù)約信息傳達(dá)給化妝部?;瘖y部主管或指定專人在顧客預(yù)約時間前與顧客取得聯(lián)系,再次確認(rèn)預(yù)約信息,并與顧客進(jìn)行溝通,了解顧客對化妝造型的期望和特殊要求,如膚色特點(diǎn)、個人喜好的妝容風(fēng)格等。2.妝前準(zhǔn)備根據(jù)與顧客溝通的結(jié)果,化妝師提前準(zhǔn)備好所需的化妝工具和化妝品,如粉底、眼影、口紅、睫毛膏、化妝刷等,并確保工具干凈衛(wèi)生,化妝品質(zhì)量合格。助理化妝師協(xié)助化妝師進(jìn)行妝前準(zhǔn)備工作,包括整理工作區(qū)域、擺放化妝工具、準(zhǔn)備服飾等。根據(jù)拍攝主題和風(fēng)格,挑選合適的服飾供顧客試穿。3.化妝造型顧客到達(dá)化妝部后,化妝師首先與顧客進(jìn)行再次溝通,確認(rèn)最終的化妝造型方案。然后按照化妝步驟為顧客進(jìn)行面部妝容的打造,從底妝開始,依次完成眼妝、唇妝、腮紅等部分,注重細(xì)節(jié)處理,確保妝容精致自然。在化妝過程中,化妝師根據(jù)顧客的面部特點(diǎn)和拍攝需求,進(jìn)行發(fā)型設(shè)計,運(yùn)用卷發(fā)棒、直發(fā)器、發(fā)膠等工具打造出合適的發(fā)型。同時,根據(jù)整體造型風(fēng)格為顧客搭配相應(yīng)的服飾,確保妝發(fā)與服飾相得益彰。4.拍攝配合化妝完成后,化妝師與顧客一同前往拍攝場地,根據(jù)攝影團(tuán)隊的拍攝進(jìn)度和要求,及時為顧客調(diào)整和補(bǔ)妝。在拍攝過程中,密切關(guān)注顧客的表情和姿態(tài),確保妝容和發(fā)型始終保持最佳狀態(tài)。與攝影團(tuán)隊保持良好的溝通,根據(jù)拍攝的光線、角度等因素,對顧客的妝容進(jìn)行微調(diào),以達(dá)到最佳的拍攝效果。例如,在強(qiáng)光下適當(dāng)加深眼部妝容的顏色,以增強(qiáng)眼神的表現(xiàn)力。5.后期整理拍攝結(jié)束后,化妝師協(xié)助顧客卸妝,清理工作區(qū)域。將使用過的化妝工具進(jìn)行清洗、消毒,妥善保管。對剩余的化妝品進(jìn)行整理和歸位,確保下次使用時能夠快速找到。收集顧客對本次化妝造型服務(wù)的反饋意見,及時記錄并反饋給化妝部主管。對于顧客提出的問題和建議,進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié),以便在今后的工作中加以改進(jìn)?;瘖y部培訓(xùn)與考核制度1.培訓(xùn)計劃化妝部主管根據(jù)部門員工的實際情況和行業(yè)發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排等。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋化妝技巧、發(fā)型設(shè)計、時尚潮流、顧客溝通技巧、服務(wù)禮儀等方面,確保員工能夠不斷提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):定期組織部門內(nèi)部培訓(xùn)課程,由經(jīng)驗豐富的化妝師或外請專業(yè)講師進(jìn)行授課。通過理論講解、現(xiàn)場示范、案例分析等方式,傳授專業(yè)知識和技能。外部培訓(xùn):根據(jù)工作需要,選派員工參加外部舉辦的各類化妝培訓(xùn)課程、研討會、時尚秀等活動,拓寬員工的視野,了解行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)趨勢。實踐操作:鼓勵員工在日常工作中相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗,通過實際操作不斷提高技能水平。同時,主管要加強(qiáng)對員工實踐工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正。3.考核機(jī)制定期對員工的專業(yè)技能和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核??己朔绞桨ɡ碚摽荚嚒嶋H操作考核、顧客滿意度調(diào)查等。理論考試主要考查員工對化妝知識、技巧、行業(yè)規(guī)范等方面的掌握程度;實際操作考核要求員工在規(guī)定時間內(nèi)完成指定的化妝造型任務(wù),由主管和其他資深化妝師進(jìn)行評估打分;顧客滿意度調(diào)查則通過收集顧客對員工服務(wù)質(zhì)量的評價來考核員工的工作表現(xiàn)。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵,如獎金、晉升機(jī)會、榮譽(yù)證書等;對考核不通過的員工進(jìn)行輔導(dǎo)和再培訓(xùn),如仍未達(dá)到要求,將采取相應(yīng)的懲罰措施,如警告、降職、辭退等?;瘖y部衛(wèi)生與安全管理制度1.衛(wèi)生管理制定嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔流程,確?;瘖y部工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。每天工作結(jié)束后,員工要對工作區(qū)域進(jìn)行全面清理,包括化妝臺、地面、鏡子、垃圾桶等,清除化妝品殘留、垃圾和雜物。定期對化妝工具和服飾進(jìn)行清洗和消毒?;瘖y工具使用后要及時用專用清潔劑清洗,然后進(jìn)行高溫消毒或浸泡在消毒水中消毒。服飾要按照不同材質(zhì)和清洗要求進(jìn)行分類清洗,確保干凈衛(wèi)生、無異味。保持化妝部通風(fēng)良好,定期開窗換氣,減少異味和細(xì)菌滋生。同時,要合理擺放綠植,改善工作環(huán)境。2.安全管理加強(qiáng)員工的安全意識教育,培訓(xùn)員工正確使用化妝工具和設(shè)備,避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。如使用電吹風(fēng)、直發(fā)器等電器設(shè)備時,要注意防止觸電和燙傷。確?;瘖y部配備必要的消防器材,如滅火器、消火栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),保證其性能良好、隨時可用。員工要熟悉消防器材的使用方法和疏散通道位置。注意化妝品的安全使用和存放。選用質(zhì)量合格、無過敏風(fēng)險的化妝品,對于過期、變質(zhì)的化妝品要及時清理?;瘖y品要存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的地方,避免陽光直射和高溫環(huán)境,防止發(fā)生爆炸或變質(zhì)?;瘖y部物資管理制度1.物資采購化妝部主管根據(jù)物資庫存情況和工作需求,制定物資采購計劃。采購計劃要明確采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等信息,并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行物資采購,選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。采購過程中要注意比較價格、質(zhì)量和售后服務(wù),確保采購成本合理、物資質(zhì)量符合要求。對于采購回來的物資,要認(rèn)真進(jìn)行驗收。檢查物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購合同一致,如發(fā)現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商溝通解決。2.物資入庫與保管驗收合格的物資要及時辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期等信息。入庫單要由采購人員、驗收人員和倉庫管理人員簽字確認(rèn)。按照物資的類別和性質(zhì),對物資進(jìn)行分類存放,建立物資臺賬。物資臺賬要記錄物資的出入庫時間、數(shù)量、用途等詳細(xì)信息,便于查詢和管理。定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實相符。盤點(diǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)物資短缺、損壞或變質(zhì)等情況,要及時查明原因并進(jìn)行處理。3.物資領(lǐng)用與發(fā)放員工因工作需要領(lǐng)用物資時,要填寫物資領(lǐng)用申請表,注明領(lǐng)用物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)主管審批簽字后到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員要按照審批后的領(lǐng)用申請表發(fā)放物資,發(fā)放時要認(rèn)真核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量,確保準(zhǔn)確無誤。同時,要在物資臺賬上記錄領(lǐng)用情況,包括領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人、物資用途等。對于貴重物品和限量使用的物資,要實行專人專用制度,嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量和使用范圍?;瘖y部顧客投訴處理制度1.投訴受理設(shè)立專門的顧客投訴渠道,如電話、郵箱、意見箱等,確保顧客的投訴能夠及時被受理??头藛T接到顧客投訴后,要詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容,包括投訴時間、顧客姓名、聯(lián)系方式、投訴事項等,并立即將投訴信息傳達(dá)給化妝部主管。化妝部主管在接到投訴信息后,要第一時間與顧客取得聯(lián)系,了解投訴詳情,向顧客表達(dá)歉意,并承諾會盡快調(diào)查處理。2.投訴調(diào)查成立投訴調(diào)查小組,由化妝部主管負(fù)責(zé),相關(guān)工作人員參與,對顧客投訴事項進(jìn)行全面深入的調(diào)查。調(diào)查過程中要收集相關(guān)證據(jù),如化妝照片、顧客反饋記錄、工作人員工作記錄等,以便準(zhǔn)確判斷問題所在。與顧客進(jìn)行溝通核實,了解其具體需求和期望,確保調(diào)查結(jié)果客觀公正。同時,要聽取涉事員工的陳述,了解事情的經(jīng)過和原因。3.投訴處理根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定具體的處理方案。對于因工作失誤給顧客造成損失或不滿意的情況,要及時向顧客道歉并給予相應(yīng)的補(bǔ)償,如免費(fèi)重新化妝、提供優(yōu)惠券、贈送禮品等。對涉事員工進(jìn)行批評教育或相應(yīng)的處罰,根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和造成的影響,采取警告、罰款、降職等措施,以起到警示作用,避免類似問題再次發(fā)生。將投訴處理結(jié)果及時反饋給顧客,征求顧客的意見和滿意度。確保顧客對處理結(jié)果滿意,如顧客仍有異議,要進(jìn)一步協(xié)商解決,直至顧
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《數(shù)智時代下的供應(yīng)鏈管理:理論與實踐》課件 第五章 供應(yīng)鏈的外包與集成
- 2025年中國納帕皮革內(nèi)飾行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報告
- 肺癌病人圍手術(shù)期的護(hù)理
- 基于鄉(xiāng)村振興背景探索農(nóng)村人才隊伍的建設(shè)路徑
- 腫瘤進(jìn)修護(hù)士進(jìn)修匯報
- 心衰病人護(hù)理
- 周末健康膳食規(guī)劃方案
- 車位購置與社區(qū)安全保障服務(wù)協(xié)議
- 餐飲設(shè)備租賃及餐飲場所租賃合同
- 特色火鍋店服務(wù)員勞動合同范本
- 班主任微創(chuàng)意:59招讓班級管理腦洞大開
- 血管旋磨術(shù)護(hù)理查房
- 鐵路貨運(yùn)低碳化發(fā)展路徑
- 分析化學(xué)知識點(diǎn)總結(jié)
- 《統(tǒng)計學(xué)》 課件 廖穎文 1. 緒 論
- QCC品管圈活動表格匯編
- 幼兒園零星改造工程施工完整方案
- 城市軌道交通服務(wù)禮儀PPT完整全套教學(xué)課件
- 《世界遺產(chǎn)背景下的影響評估指南和工具包》
- DolphinScheduler體系架構(gòu)突破
評論
0/150
提交評論