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文檔簡介
無錫防疫隔離管理制度總則目的為有效應(yīng)對新冠肺炎疫情,保障公司員工的身體健康和生命安全,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,根據(jù)國家及無錫市相關(guān)防疫政策和規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本防疫隔離管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來訪客及因工作需要進(jìn)入公司區(qū)域的其他人員?;驹瓌t1.預(yù)防為主:加強(qiáng)疫情防控知識宣傳教育,提高員工自我防護(hù)意識,采取有效的預(yù)防措施,減少疫情傳播風(fēng)險。2.科學(xué)防控:依據(jù)國家和地方防疫政策及科學(xué)依據(jù),制定合理的防控措施,確保防控工作科學(xué)、精準(zhǔn)、有效。3.依法依規(guī):嚴(yán)格遵守國家及無錫市關(guān)于疫情防控的法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,依法開展防疫工作。4.統(tǒng)籌兼顧:在做好疫情防控工作的同時,兼顧公司生產(chǎn)經(jīng)營,確保公司各項工作有序進(jìn)行。防疫措施人員健康管理1.每日健康監(jiān)測員工每日上班前需進(jìn)行體溫測量,并通過企業(yè)微信或其他指定方式如實上報個人健康狀況。如有發(fā)熱(體溫≥37.3℃)、干咳、乏力、嗅覺味覺減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等新冠肺炎相關(guān)癥狀,應(yīng)立即停止上班,并及時就醫(yī)排查。2.疫苗接種鼓勵員工積極接種新冠病毒疫苗,符合接種條件的員工應(yīng)按要求完成全程接種,并根據(jù)國家政策及時接種加強(qiáng)針。人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工疫苗接種情況,對未接種員工進(jìn)行督促提醒。3.健康碼與行程碼管理員工上班期間需確保健康碼為綠碼,行程碼無中高風(fēng)險地區(qū)旅居史。因工作需要前往外地的員工,需提前向所在部門負(fù)責(zé)人報備,并了解目的地疫情防控政策,返回后按要求落實相關(guān)防控措施。辦公場所防控1.清潔消毒每日對辦公區(qū)域、會議室、電梯、樓梯等公共區(qū)域進(jìn)行清潔消毒,重點部位增加消毒頻次。保持辦公場所通風(fēng)良好,每日至少通風(fēng)3次,每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。配備足夠數(shù)量的洗手液、消毒劑等防疫物資,并放置在顯眼位置,方便員工使用。2.人員限流根據(jù)辦公區(qū)域面積和實際工作需求,合理控制辦公區(qū)域人員密度,避免人員聚集。提倡線上會議、線上辦公等方式,減少面對面交流,降低疫情傳播風(fēng)險。3.來訪管理嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員登記制度,來訪人員需出示健康碼、行程碼,測量體溫,佩戴口罩,并進(jìn)行實名登記。對于來自中高風(fēng)險地區(qū)或有疫情相關(guān)地區(qū)旅居史的來訪人員,原則上不予接待。如有特殊情況確需接待的,需提前向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報備,并要求來訪人員提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明,在做好個人防護(hù)的前提下,在指定區(qū)域進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。會議活動防控1.會議組織盡量減少線下會議,可采用線上會議形式召開的會議,優(yōu)先選擇線上方式。如需召開線下會議,應(yīng)控制會議規(guī)模,參會人員保持適當(dāng)間隔,佩戴口罩,并提前對會議室進(jìn)行清潔消毒。2.活動管理嚴(yán)格控制各類聚集性活動,非必要不舉辦大型會議、培訓(xùn)、團(tuán)建等活動。如確需舉辦活動,應(yīng)制定詳細(xì)的疫情防控方案,報公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并按照審批要求落實各項防控措施。隔離管理隔離情形1.確診病例、無癥狀感染者:員工被確診為新冠肺炎確診病例或無癥狀感染者,應(yīng)立即配合當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T進(jìn)行隔離治療或醫(yī)學(xué)觀察。2.密切接觸者:與確診病例、無癥狀感染者有密切接觸的員工,需按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行集中隔離或居家隔離。3.中高風(fēng)險地區(qū)旅居史人員:員工近期有中高風(fēng)險地區(qū)旅居史,或所在地區(qū)調(diào)整為中高風(fēng)險地區(qū),需按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離觀察。4.其他需要隔離的情形:根據(jù)國家及無錫市疫情防控政策,公司認(rèn)為需要進(jìn)行隔離觀察的其他情形。隔離流程1.信息報告員工出現(xiàn)需要隔離的情形時,應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報告,并提供相關(guān)證明材料(如醫(yī)院診斷證明、行程碼截圖等)。部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)及時向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,并協(xié)助員工完成相關(guān)信息登記。2.隔離安排公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)員工實際情況,按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅瑓f(xié)調(diào)安排員工進(jìn)行集中隔離或居家隔離。對于需要集中隔離的員工,公司將提供必要的生活保障,并安排專人與員工保持聯(lián)系,了解員工身體狀況和生活需求。對于居家隔離的員工,公司將告知其居家隔離期間的注意事項,并要求員工每日向所在部門負(fù)責(zé)人報告體溫及健康狀況。3.隔離解除員工隔離期滿,且核酸檢測結(jié)果為陰性,由當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T出具解除隔離證明后,方可解除隔離。解除隔離的員工需向公司提交解除隔離證明,并經(jīng)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確認(rèn)后,方可返崗工作。隔離期間待遇1.工資待遇員工因疫情防控需要被隔離觀察期間,公司按照正常出勤支付工資。對于超過一個工資支付周期的,若員工提供了正常勞動,公司支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);若員工沒有提供正常勞動,公司按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付生活費。2.其他待遇隔離期間,公司為員工提供必要的心理支持和幫助,如心理咨詢熱線、線上培訓(xùn)課程等,幫助員工緩解焦慮情緒,提升自我防護(hù)能力。對于因隔離給員工生活帶來不便的,公司將根據(jù)實際情況給予適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和幫助。疫情應(yīng)急處置應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司疫情防控工作,制定疫情防控措施,及時處理疫情相關(guān)突發(fā)事件。疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在公司人力資源部門,負(fù)責(zé)疫情防控工作的具體組織實施和日常協(xié)調(diào)。2.應(yīng)急預(yù)案制定結(jié)合公司實際情況,制定完善的疫情應(yīng)急預(yù)案,明確疫情應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、物資保障等內(nèi)容,確保在疫情發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,檢驗預(yù)案的可行性和有效性,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行修訂完善。疫情報告與處置1.疫情報告發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)新冠肺炎確診病例、無癥狀感染者或疑似病例時,公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即向當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T報告,并配合做好相關(guān)調(diào)查工作。同時,及時將疫情情況通知全體員工,做好員工的思想穩(wěn)定工作,避免引起恐慌。2.應(yīng)急處置措施對確診病例、無癥狀感染者所在辦公區(qū)域、活動場所等進(jìn)行封閉管理,并按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行終末消毒。對密切接觸者進(jìn)行全面排查,及時通知相關(guān)人員進(jìn)行隔離觀察,并配合當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T做好后續(xù)處置工作。根據(jù)疫情發(fā)展情況,適時調(diào)整公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,采取彈性工作制度、居家辦公等措施,減少人員聚集,降低疫情傳播風(fēng)險。物資保障1.防疫物資儲備建立防疫物資儲備制度,儲備足夠數(shù)量的口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡、消毒液、洗手液、體溫計等防疫物資,確保物資儲備滿足公司疫情防控工作需要。定期對防疫物資進(jìn)行檢查、盤點,及時補充短缺物資,確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足。2.生活物資保障對于因疫情防控需要進(jìn)行隔離的員工,公司負(fù)責(zé)提供必要的生活物資保障,如食品、飲用水、日用品等,確保員工在隔離期間的基本生活需求得到滿足。培訓(xùn)與宣傳防疫知識培訓(xùn)1.定期組織培訓(xùn)人力資源部門定期組織員工進(jìn)行防疫知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠肺炎疫情防控政策、個人防護(hù)知識、辦公場所防控措施、隔離管理要求等。培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、專題講座等多種形式,確保員工能夠全面、系統(tǒng)地掌握防疫知識。2.新員工入職培訓(xùn)新員工入職時,將防疫知識培訓(xùn)納入入職培訓(xùn)內(nèi)容,使新員工在入職初期就了解公司疫情防控要求和相關(guān)知識,增強(qiáng)自我防護(hù)意識。宣傳教育1.內(nèi)部宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、企業(yè)微信公眾號、電子郵件等多種渠道,廣泛宣傳疫情防控知識和公司防疫隔離管理制度,提高員工對疫情防控工作的重視程度和自我防護(hù)能力。及時發(fā)布公司疫情防控工作動態(tài)和相關(guān)通知,讓員工了解公司疫情防控工作進(jìn)展情況,增強(qiáng)員工的信心。2.外部宣傳積極配合當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)的疫情防控宣傳工作,通過張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳資料等方式,向公司周邊居民宣傳疫情防控知識,營造良好的疫情防控氛圍。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.成立監(jiān)督小組公司成立疫情防控監(jiān)督小組,由公司紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,成員包括人力資源部門、行政部門等相關(guān)人員,負(fù)責(zé)對公司各部門疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.定期檢查與不定期抽查監(jiān)督小組定期對公司辦公場所、會議活動、人員健康管理等疫情防控措施落實情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。不定期對各部門疫情防控工作進(jìn)行抽查,確保疫情防控工作各項措施落到實處。考核獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的疫情防控工作考核標(biāo)準(zhǔn),從人員健康管理、辦公場所防控、會議活動防控、隔離管理、疫情應(yīng)急處置等方面對各部門疫情防控工作進(jìn)行量化考核??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,具體考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)見附件[具體考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)]。2.獎勵措施對于在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司將給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。在績效考核、晉升、評優(yōu)評先等方面,對疫情防控工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以優(yōu)先考慮。
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