上市公司授權(quán)書管理制度_第1頁
上市公司授權(quán)書管理制度_第2頁
上市公司授權(quán)書管理制度_第3頁
上市公司授權(quán)書管理制度_第4頁
上市公司授權(quán)書管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

上市公司授權(quán)書管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范上市公司授權(quán)書的管理,明確授權(quán)范圍、權(quán)限和程序,提高公司運(yùn)營效率,保障公司和股東的合法權(quán)益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于上市公司及其下屬各子公司、分公司。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則:授權(quán)行為必須符合國家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定。2.明確清晰原則:授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體,避免模糊和歧義。3.風(fēng)險(xiǎn)可控原則:在授權(quán)時(shí)充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),確保授權(quán)事項(xiàng)在可控范圍內(nèi)。4.監(jiān)督制衡原則:建立有效的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)授權(quán)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和制衡。二、授權(quán)書的分類及定義(一)一般授權(quán)書1.定義:一般授權(quán)書是指公司授予特定人員在一定范圍內(nèi)處理日常經(jīng)營管理事務(wù)的權(quán)限證明。2.適用場(chǎng)景:適用于常規(guī)的業(yè)務(wù)操作、合同簽訂、費(fèi)用審批等一般性事務(wù)。(二)特別授權(quán)書1.定義:特別授權(quán)書是針對(duì)特定的重大事項(xiàng)或特殊情況,授予特定人員超越一般授權(quán)范圍的權(quán)限證明。2.適用場(chǎng)景:如重大投資決策、重大資產(chǎn)處置、對(duì)外擔(dān)保等。三、授權(quán)的范圍與權(quán)限(一)經(jīng)營管理權(quán)限1.日常經(jīng)營活動(dòng)的決策權(quán),包括但不限于生產(chǎn)計(jì)劃安排、銷售策略制定等。2.采購與銷售業(yè)務(wù)的審批權(quán),如一定金額以下的采購合同簽訂、銷售訂單處理等。3.財(cái)務(wù)管理權(quán)限,如費(fèi)用報(bào)銷審批、資金支付審批等,但需符合公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定。(二)人事管理權(quán)限1.員工招聘、錄用、辭退等環(huán)節(jié)的部分審批權(quán)。2.員工薪酬調(diào)整、績(jī)效考核結(jié)果審核等權(quán)限,但最終決定權(quán)仍歸公司高層。(三)重大事項(xiàng)決策權(quán)限1.重大投資項(xiàng)目的初步評(píng)估與建議權(quán),但最終決策需經(jīng)公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議。2.重大資產(chǎn)處置的方案制定與初步審批權(quán),同樣需按規(guī)定程序提交審議。3.對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)的審查與建議權(quán),擔(dān)保決策需嚴(yán)格履行公司內(nèi)部審批及相關(guān)披露程序。四、授權(quán)書的制定與審批(一)授權(quán)書的起草1.由相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際工作需要,提出授權(quán)申請(qǐng),明確授權(quán)事項(xiàng)、范圍、權(quán)限、期限等內(nèi)容。2.公司法務(wù)部門對(duì)授權(quán)申請(qǐng)進(jìn)行法律合規(guī)性審查,確保授權(quán)內(nèi)容符合法律法規(guī)和公司章程要求。3.人事部門協(xié)助業(yè)務(wù)部門和法務(wù)部門,對(duì)授權(quán)涉及的人員資質(zhì)、崗位職責(zé)等進(jìn)行審核,確保授權(quán)對(duì)象具備相應(yīng)能力和條件。4.綜合各部門意見后,由專人起草授權(quán)書文本,確保語言準(zhǔn)確、邏輯清晰。(二)授權(quán)書的審批1.一般授權(quán)書授權(quán)金額或權(quán)限在公司規(guī)定的一般授權(quán)范圍內(nèi)的,由部門負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,授權(quán)書由人事部門存檔,并通知相關(guān)部門和人員執(zhí)行。2.特別授權(quán)書涉及重大事項(xiàng)的特別授權(quán)書,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議??偨?jīng)理辦公會(huì)審議通過后,報(bào)董事會(huì)審批(如需)。最終經(jīng)董事長簽署后生效,授權(quán)書由公司董事會(huì)辦公室存檔,并向相關(guān)部門和人員發(fā)布執(zhí)行通知。五、授權(quán)書的發(fā)放與執(zhí)行(一)授權(quán)書的發(fā)放1.授權(quán)書經(jīng)審批通過后,由人事部門統(tǒng)一編號(hào)、打印,并加蓋公司公章。2.人事部門將授權(quán)書發(fā)放給授權(quán)對(duì)象,并要求其簽收確認(rèn)。3.對(duì)于電子授權(quán)書,需通過公司內(nèi)部安全的電子文檔管理系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)放,并確保授權(quán)對(duì)象能夠準(zhǔn)確接收和查閱。(二)授權(quán)書的執(zhí)行1.授權(quán)對(duì)象應(yīng)嚴(yán)格按照授權(quán)書規(guī)定的范圍、權(quán)限和程序行使權(quán)力,不得超越授權(quán)范圍行事。2.在執(zhí)行授權(quán)事項(xiàng)過程中,如遇重大問題或情況變化,授權(quán)對(duì)象應(yīng)及時(shí)向授權(quán)審批部門報(bào)告,并尋求指導(dǎo)和支持。3.相關(guān)部門應(yīng)積極配合授權(quán)對(duì)象開展工作,提供必要的協(xié)助和信息支持,確保授權(quán)事項(xiàng)順利執(zhí)行。六、授權(quán)的變更與終止(一)授權(quán)的變更1.在授權(quán)書有效期內(nèi),如因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、授權(quán)對(duì)象工作變動(dòng)等原因,需要變更授權(quán)內(nèi)容的,由授權(quán)對(duì)象或相關(guān)部門提出變更申請(qǐng)。2.變更申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說明變更的原因、內(nèi)容及對(duì)公司經(jīng)營管理的影響。3.按照授權(quán)書審批程序,對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核和審批,審批通過后,重新簽訂授權(quán)書或出具授權(quán)變更通知書。(二)授權(quán)的終止1.授權(quán)期限屆滿,授權(quán)書自動(dòng)失效,授權(quán)對(duì)象應(yīng)停止行使相關(guān)授權(quán)范圍內(nèi)的權(quán)力。2.在授權(quán)期限內(nèi),如授權(quán)事項(xiàng)完成、授權(quán)對(duì)象離職或不再適合繼續(xù)行使授權(quán)權(quán)力等情況,授權(quán)審批部門應(yīng)及時(shí)終止授權(quán),并收回授權(quán)書。3.因公司內(nèi)部管理調(diào)整等原因,需要提前終止授權(quán)的,應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,并通知相關(guān)部門和人員。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)授權(quán)書的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)檢查,重點(diǎn)審查授權(quán)事項(xiàng)的執(zhí)行是否符合授權(quán)范圍和程序,是否存在越權(quán)行為等。2.對(duì)于審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)日常監(jiān)督管理1.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門授權(quán)事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督,確保授權(quán)對(duì)象正確行使權(quán)力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行過程中的問題。2.公司管理層定期聽取關(guān)于授權(quán)書執(zhí)行情況的匯報(bào),對(duì)存在的重大問題進(jìn)行研究和決策。(三)違規(guī)處理1.對(duì)于違反授權(quán)書規(guī)定,超越授權(quán)范圍行使權(quán)力的行為,公司將視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,包括警告、罰款、降職、辭退等。2.因越權(quán)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。八、保密規(guī)定(一)授權(quán)書涉及的信息屬于公司商業(yè)秘密范疇,授權(quán)對(duì)象及相關(guān)知悉人員應(yīng)嚴(yán)格保密。(二)未經(jīng)公司書面同意,不得向任何第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論